我國(guó)國(guó)有公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子的公司治理結(jié)構(gòu)是從原來(lái)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制改革而來(lái),廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的權(quán)力相當(dāng)于現(xiàn)在公司董事會(huì)和經(jīng)理的權(quán)力,如果該企業(yè)的主管機(jī)構(gòu)管理缺位,廠長(zhǎng)(經(jīng)理)甚至還行使股東會(huì)的權(quán)力,成為名副其實(shí)的“一把手”、“一霸手”。雖然我國(guó)現(xiàn)在的國(guó)有公司公司治理在理論上對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子的職權(quán)規(guī)定得比較明確；但我國(guó)現(xiàn)行的不少法律法規(guī)規(guī)定法定代表人須承擔(dān)不少的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不少公司的法定代表人在公司中一言九鼎的地位沒(méi)有改變,這就為法定代表人濫用職權(quán)提供了環(huán)境。目前法定代表人濫用職權(quán)的種類有：重大決策不經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)審議,而是由個(gè)人“拍板”,導(dǎo)致公司造成巨大損失。法定代表人貪污公司資產(chǎn)或者接受賄賂造成公司巨大損失。法定代表人侵占公司資金。法定代表人經(jīng)營(yíng)公司同類業(yè)務(wù)或上下游業(yè)務(wù)進(jìn)行利益輸送等情形。本論文分析了法定代表人濫用職權(quán)的原因,主要有所有者虛置,沒(méi)有有效發(fā)揮股東在公司治理中的作用。我國(guó)千百年來(lái)形成的個(gè)人威權(quán)主義思想在公司治理中的反映。我國(guó)的法律法規(guī)和各公司的章程對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)理層、法定代表人的職責(zé)授權(quán)不清晰,使得法定代表人常常越俎代庖行使董事會(huì)及經(jīng)理...

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
前言
一、公司法定代表人及其在公司治理中的作用
    (一) 公司法定代表人
    (二) 公司治理的起源和定義
        1. 公司治理的起源和發(fā)展
        2. 公司治理的定義
        3. 我國(guó)公司治理現(xiàn)狀
        4. 我國(guó)公司治理研究領(lǐng)域?qū)Ψǘù砣撕侠硇袡?quán)研究不夠
    (三) 國(guó)有公司法定代表人在公司中的地位和作用
        1. 從公司治理的目的來(lái)看
        2. 從公司治理的過(guò)程來(lái)看
        3. 從法定代表人的法律地位來(lái)看
二、我國(guó)國(guó)有公司法定代表人職權(quán)及履職狀況
    (一) 公司法定代表人職權(quán)界定
        1. 純粹的公司法定代表人的職權(quán)
        2. 董事長(zhǎng)的職權(quán)
        3. 總經(jīng)理的職權(quán)
    (二) 我國(guó)國(guó)有公司法定代表人履職狀況
        1. 國(guó)有公司的法定代表人多由董事長(zhǎng)擔(dān)任
        2. 法定代表人通常年富力強(qiáng)、學(xué)識(shí)閱歷豐富
        3. 法定代表人通常全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)
        4. 法定代表人選擇副手的權(quán)力非常有限
        5. 我國(guó)的不少法律過(guò)于強(qiáng)調(diào)法定代表人負(fù)責(zé)制
三、我國(guó)國(guó)有公司法定代表人行使職權(quán)存在的主要問(wèn)題及原因分析
    (一) 我國(guó)國(guó)有公司法定代表人行使職權(quán)存在的主要問(wèn)題
        1. 重大決策不經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)審議,由個(gè)人拍板導(dǎo)致公司巨大損失
        2. 法定代表人依法公司資產(chǎn)或者接受賄賂造成公司巨大損失
        3. 法定代表人侵占公司資金
        4. 法定代表人經(jīng)營(yíng)公司同類業(yè)務(wù)或上下游業(yè)務(wù)進(jìn)行利益輸送
        5. 公司財(cái)務(wù)作假問(wèn)題
    (二) 我國(guó)國(guó)有公司法定代表人行使職權(quán)存在問(wèn)題的原因分析
        1. 所有權(quán)虛置,沒(méi)有有效發(fā)揮股東在公司治理中的作用
        2. 我國(guó)千百年來(lái)形成的個(gè)人威權(quán)主義思想在公司治理中的反映
        3. 法律法規(guī)對(duì)授權(quán)不明,法定代表人越俎代庖董事會(huì)等職權(quán)
        4. 實(shí)踐中的董事長(zhǎng)行使董事會(huì)部分職權(quán)的制度安排
        5. 責(zé)任和權(quán)利對(duì)待的結(jié)果
        6. 對(duì)法律法規(guī)的誤讀
四、我國(guó)法定代表人濫用職權(quán)的法律規(guī)制的若干思考
    (一) 解決所有權(quán)虛置,強(qiáng)化股東對(duì)法定代表人的制約
        1. 國(guó)有資本保持現(xiàn)有狀態(tài)
        2. 國(guó)有資本從相關(guān)領(lǐng)域退出,混合所有制狀態(tài)
    (二) 加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),強(qiáng)化董事會(huì)的決策和監(jiān)督職能
        1. 選優(yōu)配強(qiáng)公司董事
        2. 增加外部董事和獨(dú)立董事的比例
        3. 設(shè)立好董事的專門委員會(huì)
        4. 制定嚴(yán)格科學(xué)的董事會(huì)會(huì)議規(guī)則和會(huì)議程序
    (三) 重新考慮董事長(zhǎng)兼任法定代表人的合適性
    (四) 強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)班子的建設(shè),形成對(duì)法定代表人的制約
    (五) 加大對(duì)濫用職權(quán)的刑事懲罰力度
        1. 完善對(duì)虛假財(cái)務(wù)信息的處罰
        2. 完善對(duì)操縱股市造成公司重大損失的懲處力度
    (六) 推行法定代表人責(zé)任保險(xiǎn)
參考文獻(xiàn)
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致謝



本文編號(hào)：3772473