【摘要】：大型公眾公司中,董事會作為經(jīng)營決策機(jī)關(guān)的地位受到經(jīng)營者革命的沖擊,為應(yīng)對實(shí)踐中的變化,公司法理論做出了應(yīng)對,如將董事會的職能定位為“監(jiān)控職能”而非“經(jīng)營決策職能”。在公司法理論和公司實(shí)踐均和傳統(tǒng)公司法設(shè)定的運(yùn)行環(huán)境有巨大變革的情況下,中國2006公司法從制度上對董事會和經(jīng)理關(guān)系做出了修訂,如不再規(guī)定公司法人代表單一制,法定的經(jīng)理職權(quán)作為公司章程的補(bǔ)充等。
[Abstract]:In large public companies, the position of the board of directors as a business decision-making organ is impacted by the operator revolution. In order to cope with the changes in practice, the theory of company law has made a response. For example, the function of the board of directors should be defined as "monitoring function" rather than "business decision-making function". Under the condition that both the theory of company law and the practice of company law and the operating environment set by the traditional company law have changed greatly, the 2006 company law of China has revised the relationship between the board of directors and the manager from the system, such as no longer prescribing the single system of legal representative of the company. The statutory authority of the manager shall be used as a supplement to the articles of association, etc.
【作者單位】： 西南政法大學(xué)
【分類號】：D922.291.91

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2495808