【摘要】：日本公司的董事會(huì)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用,公司社區(qū)治理機(jī)制在很大程度上替代了董事會(huì)在公司治理中的作用。公司社區(qū)治理機(jī)制存在的一個(gè)基本前提是企業(yè)必須實(shí)行終身雇傭制。在經(jīng)濟(jì)衰退階段,終身雇傭體制面臨解體的威脅,削弱了公司社區(qū)在公司治理中的作用。為此,日本近來(lái)在公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)生一些變化,重新修改公司法,重構(gòu)董事會(huì),引入外部董事,但日本公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨向仍具有相當(dāng)大的不確定性。
[Abstract]:The board of directors of Japanese companies has not played a proper role, and the corporate community governance mechanism has largely replaced the board of directors in corporate governance. A basic premise of corporate community governance mechanism is that enterprises must implement lifelong employment system. During the recession, the lifelong employment system faces the threat of disintegration, which weakens the role of corporate community in corporate governance. Therefore, some changes have taken place in the corporate governance structure of Japan recently. The company law has been rerevised, the board of directors has been reconstructed, and the external directors have been introduced. However, the development trend of the corporate governance structure in Japan is still quite uncertain.
【作者單位】： 天津大學(xué)管理學(xué)院
【分類號(hào)】：F279.3

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2470789