完善我國(guó)獨(dú)立董事制度初探
本文選題:公司治理 + 獨(dú)立董事。 參考:《西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版)》2004年03期
【摘要】:獨(dú)立董事制度是在信息時(shí)代背景下為彌補(bǔ)原上市公司治理結(jié)構(gòu)缺陷而創(chuàng)立的一種新的制度形式 ,獨(dú)立董事制度最早產(chǎn)生于美國(guó) ,現(xiàn)為我國(guó)上市公司廣泛采用。近幾年 ,獨(dú)立董事制度在中國(guó)上市公司的實(shí)踐可以證明 ,獨(dú)立董事制度對(duì)我國(guó)上市公司具有突出的制度價(jià)值 ,提高了我國(guó)上市公司的質(zhì)量、增強(qiáng)了上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí) ,獨(dú)立董事制度也在選聘機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、功能職責(zé)以及獨(dú)立性等方面暴露出了一系列問(wèn)題 ,因此 ,如何盡快完善我國(guó)的獨(dú)立董事制度 ,已成為目前我國(guó)公司法研討的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。
[Abstract]:The independent director system is a new form of system established in the background of the information age to make up for the defects of the former listed company's governance structure. The independent director system first emerged in the United States and is now widely used by listed companies in our country. In recent years, the practice of the independent director system in the listed companies in China can prove that the independent director system has outstanding institutional value to the listed companies in our country, improves the quality of the listed companies in our country, and enhances the competitiveness of the listed companies. At the same time, the independent director system has exposed a series of problems in the selection and appointment mechanism, the incentive and restraint mechanism, the function duty and the independence, etc. Therefore, how to perfect the independent director system of our country as soon as possible, It has become one of the hot issues in the company law research of our country at present.
【作者單位】: 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院
【分類(lèi)號(hào)】:D922.291.91
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,本文編號(hào):1840334
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