國(guó)有獨(dú)資公司治理權(quán)力優(yōu)化配置研究
本文選題:監(jiān)事會(huì) 切入點(diǎn):董事會(huì) 出處:《經(jīng)濟(jì)與管理研究》2005年12期
【摘要】:正一、國(guó)有獨(dú)資公司治理權(quán)力配置評(píng)析 國(guó)有獨(dú)資公司的治理權(quán)力,主要是由《中華 人民共和國(guó)公司法》和《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條 例》等有關(guān)法律法規(guī)配置。 國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)立股東會(huì),治理權(quán)力只能由 國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或國(guó)家授權(quán)的部門(mén)、董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理行使。所以,公司的績(jī)效取決于治理
[Abstract]:Evaluation on the allocation of the Governance Power of the wholly State-owned Company the Governance Power of the wholly State-owned Company, It is mainly allocated by the relevant laws and regulations, such as the Company Law of the people's Republic of China and the Board of Supervisors of State-owned Enterprises. A wholly state-owned company shall not set up a shareholders' meeting. Governance power can only be exercised by a state-authorized investment agency or a state-authorized department, board of directors, supervisory board, and manager. Therefore, the performance of a company depends on governance
【作者單位】:
【分類號(hào)】:F276.6
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,本文編號(hào):1684275
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