本文選題：一人公司　切入點：治理結(jié)構(gòu)　出處：《中國政法大學(xué)》2009年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】： 隨著一人公司進(jìn)入我國《公司法》,一人公司的設(shè)立也逐漸興起。然而,我國《公司法》對一人公司的規(guī)定卻并不完善,這將有可能阻礙一人公司的發(fā)展。本文運(yùn)用利益相關(guān)者理論,對一人公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,并提出了具體的可行性建議,以彌補(bǔ)立法的不足。 一人公司的治理結(jié)構(gòu),其實質(zhì)就是要解決股東、職工以及債權(quán)人等公司利益相關(guān)者在公司中的地位問題,以平衡他們之間的利益。因為一人公司具有股東的惟一性與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的單一性特征,股東往往身兼董事與監(jiān)事之職,完全改變了傳統(tǒng)公司股東多元化的狀況。這樣,傳統(tǒng)公司法中股東會、董事會、監(jiān)事會之間的分權(quán)制衡機(jī)制就無法發(fā)揮作用,一人股東的權(quán)力失去了制約。其結(jié)果就是股東將極有可能濫用公司有限責(zé)任和公司獨立人格,從而損害職工、債權(quán)人和社會公共利益。因此,一人公司應(yīng)該吸收職工等其他非股東利益相關(guān)者參與公司治理,通過賦予主要的利益相關(guān)者參與公司事務(wù)的權(quán)利來建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)。只有如此,公司才能在各利益相關(guān)者之間建立分權(quán)和制衡機(jī)制,尋求包括股東在內(nèi)的各利益相關(guān)者之間的利益平衡。 在內(nèi)部治理方面,對于股東會,一人公司不設(shè)股東會,由股東行使股東會的權(quán)利,但也要防止股東與一人有限責(zé)任公司之間的人格混同,維護(hù)一人有限責(zé)任公司的獨立法人地位。所以,要通過法律明確規(guī)定股東的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任,防止股東對其他利益相關(guān)者利益的侵犯。對于董事會,以一人公司的規(guī)模特別是職工人數(shù)來決定是否設(shè)立。較小的一人公司可以不設(shè)董事會,只設(shè)一名執(zhí)行董事。較大的一人公司,則必須設(shè)立董事會,且董事會成員中必須有職工董事。另外,對于董事的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任也要有明確的法律規(guī)定。監(jiān)事會的作用在于通過制衡董事會來防止董事會濫用權(quán)力,從而保護(hù)公司、股東、債權(quán)人及職工的利益,其在公司中處于一種相對獨立的地位。因此,一人公司無論是否設(shè)立監(jiān)事會,監(jiān)事中都必須有職工代表。為防止股東干涉監(jiān)事會,必須剝奪股東的監(jiān)事資格,保證監(jiān)事會的獨立性。監(jiān)事會按照法律和公司章程規(guī)定行使自己的職權(quán),同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。 在外部治理方面,為了平衡股東與債權(quán)人之間的利益關(guān)系,加強(qiáng)對債權(quán)人的利益保護(hù),本文主張通過建立一人公司資產(chǎn)狀況變動報告制度和設(shè)立會計監(jiān)察人制度,來健全一人公司的財務(wù)監(jiān)督制度。當(dāng)股東濫用有限責(zé)任和公司獨立人格,在符合法人人格否認(rèn)的要件時,債權(quán)人也可以要求法院對一人公司法人人格進(jìn)行否認(rèn)。
[Abstract]:With the entry of one-man company into our company law, the establishment of one-man company is rising gradually. However, the regulation of one-man company in our country is not perfect. This may hinder the development of one-man company. This paper analyzes the governance structure of one-man company by means of stakeholder theory and puts forward some feasible suggestions to make up for the insufficiency of legislation. The essence of the governance structure of a one-man company is to solve the problem of the position of stakeholders such as shareholders, employees and creditors in the company. In order to balance the interests between them. Because one-man companies have the sole character of shareholders and the singularity of the structure of property rights, shareholders often have the functions of directors and supervisors, which has completely changed the situation of diversification of shareholders in traditional companies. In the traditional company law, the mechanism of separation of powers between shareholders' meeting, board of directors and board of supervisors is unable to play its role, and the power of one shareholder loses its restriction. The result is that shareholders will abuse the limited liability of the company and the independent personality of the company. Therefore, a one-person company should involve other non-shareholder stakeholders, such as staff and workers, to participate in corporate governance. Establish reasonable corporate governance structures by empowering major stakeholders to participate in corporate affairs. Only in this way can companies establish separation of powers and checks and balances among stakeholders. Seek a balance of interests among stakeholders, including shareholders. In terms of internal governance, for shareholders' meetings, a one-person company does not set up shareholders' meetings. Shareholders exercise the rights of shareholders' meetings. However, it is also necessary to prevent the personality confusion between shareholders and one-person limited liability companies. Maintain the status of an independent legal person of a limited liability company. Therefore, the rights, obligations and responsibilities of shareholders should be clearly defined by law in order to prevent shareholders from encroaching on the interests of other stakeholders. A smaller one-person company may have no board of directors, but only one executive director. The larger one-member company must establish a board of directors. In addition, there must also be clear legal provisions on the rights, obligations, and responsibilities of directors. The role of the supervisory board is to prevent the board of directors from abusing its power through checks and balances, thereby protecting the company. The interests of shareholders, creditors and workers are in a relatively independent position in the company. Therefore, no matter whether a one-person company has a supervisory board or not, the supervisor must have an employee representative in order to prevent shareholders from interfering with the board of supervisors, It is necessary to deprive the shareholders of their supervisory qualifications and to ensure the independence of the board of supervisors. The board of supervisors shall exercise its own functions and powers in accordance with the law and the articles of association, and at the same time bear the corresponding responsibilities and obligations. In terms of external governance, in order to balance the interests of shareholders and creditors and strengthen the protection of the interests of creditors, this paper advocates the establishment of a one-man company asset status change reporting system and an accounting supervisor system. When shareholders abuse limited liability and independent personality of the company, creditors can also ask the court to deny the legal personality of one-person company when it meets the requirements of the denial of corporate personality.
【學(xué)位授予單位】：中國政法大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：D922.291.91

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本文編號：1649573