本文關(guān)鍵詞：我國(guó)股份有限公司的實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端與法律規(guī)制

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【摘要】：雖然我國(guó)《公司法》對(duì)公司控制權(quán)的分配已經(jīng)有了制度性的設(shè)定和基本的規(guī)定,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化中受到其他國(guó)家管理模式影響的沖擊之下,以盈利為根本目的的公司形式在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,有權(quán)對(duì)公司事務(wù)進(jìn)行決策和管理的各方往往會(huì)為了自身利益對(duì)公司的實(shí)際控制權(quán)歸屬展開爭(zhēng)奪,希望通過對(duì)實(shí)際控制權(quán)的掌控來壓制其他管理方的干預(yù)從而獲得最大利益。由于公司實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端的存在,使得對(duì)公司決策享有非常少的投票權(quán)的中小股東利益和上市公司股民的利益會(huì)受到難以補(bǔ)救的影響。本文以我國(guó)股份有限公司的實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端及其法律規(guī)制作為研究對(duì)象,針對(duì)我國(guó)股份有限公司普遍存在的大股東超強(qiáng)控制、內(nèi)部人控制和監(jiān)督權(quán)虛置等三種主要實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端形式,從公司決策、經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督三個(gè)層面對(duì)其進(jìn)行了細(xì)分。筆者認(rèn)為實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端在決策層面的表現(xiàn)主要有股東大會(huì)的召集和表決中的爭(zhēng)端,大股東控制公司決策權(quán)引發(fā)的爭(zhēng)端及爭(zhēng)端導(dǎo)致的中小股東權(quán)益受損。在經(jīng)營(yíng)管理層面的表現(xiàn)主要有大股東不當(dāng)操縱公司經(jīng)營(yíng)管理權(quán),董事會(huì)的形式化和內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重,董事會(huì)議事機(jī)制不完善以及公司被收購(gòu)并購(gòu)引發(fā)的實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端。在監(jiān)督層面的表現(xiàn)主要有股東大會(huì)和董事會(huì)操縱監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成,監(jiān)事會(huì)無(wú)法有效行使監(jiān)督權(quán),上市公司監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事職能沖突以及上市公司獨(dú)立董事敷衍履職引發(fā)的爭(zhēng)端。通過對(duì)上述爭(zhēng)端進(jìn)行研究,筆者認(rèn)為應(yīng)該從法律的角度來看待我國(guó)股份有限公司的實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端問題,并通過法律手段對(duì)其進(jìn)行規(guī)制,進(jìn)而從決策、經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督三個(gè)層面提出了法律規(guī)制的建議：在決策層面,可以通過法律賦予中小股東知情權(quán)、提案權(quán)等方式保護(hù)被實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端損害的中小股東權(quán)益;通過法律中懲罰性規(guī)定的設(shè)置以及完善相關(guān)立法來維護(hù)股東大會(huì)的召集和表決制度；通過保障中小股東的特別訴訟權(quán)等方式抵制大股東的超強(qiáng)控制。在經(jīng)營(yíng)管理層面,在法律法規(guī)中增加大股東監(jiān)督機(jī)制和及時(shí)準(zhǔn)確的信息披露制度等內(nèi)容來防止大股東操縱公司經(jīng)營(yíng)管理權(quán);嚴(yán)格限制董事會(huì)的選任,防止董事會(huì)形式化；設(shè)立激勵(lì)機(jī)制抵制內(nèi)部人控制等。在監(jiān)督權(quán)層面,通過引入懲罰機(jī)制等方式確保監(jiān)事會(huì)構(gòu)成的獨(dú)立性；通過考核和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)促使監(jiān)事會(huì)積極行使監(jiān)督權(quán)；借鑒聲譽(yù)機(jī)制鼓勵(lì)獨(dú)立董事及時(shí)合理的履行監(jiān)督權(quán)。通過對(duì)我國(guó)股份有限公司實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端的規(guī)制,降低弱勢(shì)群體利益受損的可能,保障公司的穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)造和平安寧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,從全局上加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：股份公司 實(shí)際控制權(quán) 爭(zhēng)端 法律規(guī)制
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D922.291.91
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 緒論8-13
• 一、選題來源8-9
• 二、選題研究意義9-11
• 三、國(guó)內(nèi)外研究綜述11-12
• 四、本文研究方法和創(chuàng)新之處12-13
• 第一章 公司實(shí)際控制權(quán)概述13-22
• 第一節(jié) 公司權(quán)力分配概述13
• 第二節(jié) 我國(guó)對(duì)公司權(quán)力分配的規(guī)定13-14
• 第三節(jié) 公司實(shí)際控制權(quán)概述14-19
• 一、公司實(shí)際控制權(quán)的定義14-16
• 二、公司實(shí)際控制權(quán)與法定控制權(quán)16-17
• 三、公司實(shí)際控制權(quán)的表現(xiàn)形式17-18
• 四、公司實(shí)際控制權(quán)對(duì)公司管理的影響18-19
• 第四節(jié) 我國(guó)股份有限公司的實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端形式19-22
• 一、大股東的超強(qiáng)控制19
• 二、內(nèi)部人控制19-20
• 三、監(jiān)督權(quán)的虛置20
• 四、家族企業(yè)繼承中的公司實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端20-22
• 第二章 我國(guó)股份公司實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端的現(xiàn)狀及影響22-34
• 第一節(jié) 公司實(shí)際控制權(quán)在決策權(quán)層面的爭(zhēng)端22-26
• 一、公司的決策權(quán)當(dāng)事人22-23
• 二、爭(zhēng)端導(dǎo)致的中小股東權(quán)益受損23
• 三、股東大會(huì)召集和表決中的實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端23-25
• 四、實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端導(dǎo)致大股東控制公司現(xiàn)象25-26
• 第二節(jié) 公司實(shí)際控制權(quán)在經(jīng)營(yíng)管理權(quán)層面的爭(zhēng)端26-30
• 一、公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)當(dāng)事人26-27
• 二、大股東不當(dāng)操縱公司經(jīng)營(yíng)管理權(quán)引發(fā)爭(zhēng)端27-28
• 三、董事會(huì)的形式化和內(nèi)部人控制現(xiàn)象引發(fā)爭(zhēng)端28
• 四、董事會(huì)內(nèi)部議事機(jī)制不規(guī)范的弊端28-29
• 五、公司被收購(gòu)并購(gòu)引發(fā)實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端29-30
• 第三節(jié) 公司實(shí)際控制權(quán)在監(jiān)督權(quán)層面的爭(zhēng)端30-34
• 一、公司的監(jiān)督權(quán)當(dāng)事人30-31
• 二、股東大會(huì)和董事會(huì)操縱監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成而引發(fā)爭(zhēng)端31
• 三、監(jiān)事會(huì)無(wú)法有效行使監(jiān)督權(quán)引發(fā)爭(zhēng)端31-32
• 四、上市公司中監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事職能沖突引發(fā)爭(zhēng)端32
• 五、上市公司獨(dú)立董事敷衍履職引發(fā)爭(zhēng)端32-34
• 第三章 完善我國(guó)股份有限公司實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端法律規(guī)制的建議34-40
• 第一節(jié) 關(guān)于決策層面公司實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端規(guī)制的建議34-36
• 一、關(guān)于保護(hù)中小股東決策權(quán)益的建議34-35
• 二、關(guān)于完善股東大會(huì)召集和表決制度的建議35-36
• 三、關(guān)于抵制大股東超強(qiáng)控制的建議36
• 第二節(jié) 關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理層面公司實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端規(guī)制的建議36-38
• 一、關(guān)于防止大股東操縱公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的建議36-37
• 二、關(guān)于防止董事會(huì)形式化及抵制內(nèi)部人控制的建議37
• 三、關(guān)于防止公司因收購(gòu)并購(gòu)的實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端而受損的建議37-38
• 第三節(jié) 關(guān)于監(jiān)督層面公司實(shí)際控制權(quán)爭(zhēng)端規(guī)制的建議38-40
• 一、關(guān)于確保監(jiān)事會(huì)構(gòu)成的獨(dú)立性的建議38
• 二、關(guān)于確保監(jiān)事會(huì)有效行使監(jiān)督權(quán)的建議38-39
• 三、關(guān)于上市公司獨(dú)立董事合理履職的建議39-40
• 結(jié)語(yǔ)40-42
• 參考文獻(xiàn)42-45
• 謝辭45-46
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷46
• 論文發(fā)表情況46

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 朱沆;陳文婷;劉佳;;剩余控制權(quán)配置與家族企業(yè)繼任沖突——香港新鴻基地產(chǎn)控制權(quán)爭(zhēng)奪事件的案例研究[J];管理案例研究與評(píng)論;2011年01期

2 廖海東;;杠桿收購(gòu)經(jīng)典案例之一——美國(guó)RJR Nabisco公司爭(zhēng)奪戰(zhàn)[J];董事會(huì);2007年06期

3 施天濤;杜晶;;公司社會(huì)責(zé)任與公司權(quán)力再分配——以多樣化資本構(gòu)成對(duì)公司治理的沖擊為角度[J];社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線;2010年01期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 武漢大學(xué)法學(xué)院課題組;[N];上海證券報(bào);2005年

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本文編號(hào)：1067146