本文關鍵詞：職工董事制度研究

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【摘要】：職工直接以董事的身份行使參與權、決策權和監(jiān)督權,使職工的意志和權益訴求直接進入董事會的運作中,是職工民主管理公司的最高形式。與其他董事而言,職工董事具有特殊的品性和任職特點,而我國的職工董事制度更是現(xiàn)代公司追求治理優(yōu)化的有益革新。 我國的職工董事制度來源于德國公司的職工共同決策制度,但在權力設計上差異較大�？梢哉f,我國的職工董事制度是我國社會主義國家所特有的一種嶄新的真正體現(xiàn)職工權益的公司治理方式。一方面,職工董事以其一線草根角色和獨特的視角為公司的科學發(fā)展發(fā)揮顯著的決策參謀和戰(zhàn)略咨詢作用；另一方面,職工董事制度對于緩和勞資關系,合理維護職工權益,保護公司經(jīng)濟效益,維護社會穩(wěn)定都發(fā)揮了積極的作用。 推進職工董事制度的完善不僅是完善公司治理結(jié)構的重要組成部分,也是我國特色社會主義本質(zhì)的一個具體表現(xiàn)。中國引進和革新職工董事制度離不開中國自身的實際情況,理清其身份模糊,應處理好職工董事與其他董事、監(jiān)事會的關系與協(xié)調(diào),契合中國的公司治理現(xiàn)實和法律文化傳統(tǒng)。2005年的新《公司法》對職工參與董事會作了更為明確的規(guī)定,為推進職工民主管理更加科學化、規(guī)范化,更加完善、落實職工董事制度提供了一個良好的契機。然而,現(xiàn)實中職工董事制度的運行十分艱難,相關制度憾多缺陷,亟待完善。究其根源還是職工董事的制度運行機制尚未完全明了。要讓職工董事真正體現(xiàn)出我國的國情,發(fā)揮其特有的制度優(yōu)勢,完善相關制度設計至關重要。
【關鍵詞】：公司法 董事會 職工董事
【學位授予單位】：湖南師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：D922.291.91
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 緒論8-14
• 第一章 職工董事的法律地位與制度功能14-25
• 第一節(jié) 職工董事的內(nèi)涵14-15
• 一、職工董事的定義14
• 二、職工董事的職權14-15
• 第二節(jié) 職工董事的適用范圍15-17
• 一、公有制企業(yè)職工董事制度適用15-16
• 二、非公有制企業(yè)職工董事制度適用16-17
• 第三節(jié) 職工董事身份的理論辨析17-19
• 一、利益相關者理論17-18
• 二、人力資本所有權理論18
• 三、代理成本控制理論18-19
• 第四節(jié) 職工董事與職代會和監(jiān)事會的關系19-22
• 一、職工董事與職代會的關系19-21
• 二、職工董事與監(jiān)事會的關系21-22
• 第五節(jié) 職工董事的制度功能22-25
• 一、關于職工董事制度的價值和功能22
• 二、我國職工董事制度功能定位22-25
• 第二章 職工董事的產(chǎn)生與任職資格25-31
• 第一節(jié) 德國職工董事制度考察25
• 第二節(jié) 我國職工董事的產(chǎn)生25-26
• 第三節(jié) 我國職工董事的任職資格26-27
• 第四節(jié) 我國職工董事任職現(xiàn)狀與困境27-29
• 一、職工董事的身份沖突27-28
• 二、職工董事的任職尷尬28-29
• 第五節(jié) 職工董事的產(chǎn)生與任職完善29-31
• 第三章 職工董事權力、權利和義務31-41
• 第一節(jié) 職工董事的權力31-38
• 一、職工董事的權力來源31-32
• 二、董事會權力分配價值目標與職工董事權力的關系32-33
• 三、職工董事權力行使方式分析33-34
• 四、職工董事權力行使的缺陷34-37
• 五、職工董事權力行使的完善37-38
• 第二節(jié) 職工董事的權利38-39
• 第三節(jié) 職工董事的義務39-41
• 第四章 職工董事權力的監(jiān)督41-46
• 第一節(jié) 職工董事權力的濫用41
• 第二節(jié) 職工董事權力監(jiān)督的理論依據(jù)41-42
• 第三節(jié) 我國職工董事監(jiān)督機制存在的問題42-43
• 第四節(jié) 完善職工董事權力的監(jiān)督43-46
• 一、完善職工董事權力監(jiān)督的原則43-44
• 二、完善職工董事權力監(jiān)督的建議44-46
• 結(jié)語46-48
• 參考文獻48-50
• 致謝50-51

【參考文獻】

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本文編號：1018816