監(jiān)獄工作已經(jīng)步入一個新的時代,面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的要求。當前在民警隊伍中,仍存在工作積極性不高、自我要求不嚴、基層班子發(fā)揮合力不夠等問題,迫切需要通過行之有效的科學(xué)管理,提振民警隊伍的精氣神,樹立起"快、高、嚴、實"的新作風。浙江省喬司監(jiān)獄以基層民警雙向選擇工作為重點,在理論和實踐上進行了有效探索。

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【文章目錄】：
一、雙向選擇出臺的背景
    1. 部分民警工作主動性、積極性不高。
    2. 監(jiān)區(qū)工作任務(wù)安排和分工不暢。
    3. 消極負面言論仍有市場。
二、雙向選擇的現(xiàn)實必要性
    1. 是適應(yīng)新形勢的需要。
    2. 是團隊優(yōu)化組合的需要。
    3. 找準個人定位的需要。
三、雙向選擇工作的具體實踐
    1. 思想動員階段。此階段主要任務(wù)是全面統(tǒng)一民警思想、達成共識，為雙向選擇的開展打好基礎(chǔ)。
    2. 選擇組合階段。此階段的主要任務(wù)是通過民警的自主選擇和組織的優(yōu)化調(diào)整來實現(xiàn)雙向選擇，在充分體現(xiàn)民意的同時最終結(jié)果由總支決定。具體分為以下步驟：
    3. 后續(xù)跟進階段。此階段主要目的是幫助民警認識自我，讓落選的民警有所改變和提高，最終得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可。
四、雙向選擇的成效
    1. 團隊凝聚力明顯增強。
    2. 民警工作積極性明顯提升。
    3. 隊伍士氣明顯提振。
五、雙向選擇工作的三項原則
    1. 把黨管干部和組織意圖貫穿于雙向選擇的全過程。
    2. 把談心談話教育貫穿于雙向選擇的全過程。
    3. 把優(yōu)化組合與平穩(wěn)過渡的有機結(jié)合貫穿始終。
六、雙向選擇的下一步思考
    1. 不斷總結(jié)經(jīng)驗。
    2. 發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，確保各項措施落到實處。
    3. 繼續(xù)探索長效機制。



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