隨著競(jìng)爭(zhēng)中性原則在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中地位日益彰顯,企業(yè)總法律顧問(wèn)制度如何更好地展現(xiàn)自身的功能和價(jià)值,成為當(dāng)前社會(huì)和各經(jīng)濟(jì)主體需要深入思考的問(wèn)題。本文從競(jìng)爭(zhēng)中性原則、法律顧問(wèn)制度建設(shè)等相關(guān)理論產(chǎn)生的背景及發(fā)展歷程出發(fā),分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)在制度建構(gòu)、制度運(yùn)行等方面存在的8點(diǎn)問(wèn)題,并提出了在競(jìng)爭(zhēng)中性場(chǎng)景下如何構(gòu)建和完善總法律顧問(wèn)制度的途徑,為相關(guān)企業(yè)或組織建立完善總法律顧問(wèn)制度提供一種參考。

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【文章目錄】：
1 相關(guān)理論發(fā)展背景
    1.1 競(jìng)爭(zhēng)中性原則
    1.2 法律顧問(wèn)制度
2 企業(yè)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)存在的問(wèn)題
    2.1 制度建構(gòu)方面
        2.1.1 功能定位存在的問(wèn)題
        2.1.2 制度協(xié)同存在的問(wèn)題
        2.1.3 職責(zé)權(quán)限存在的問(wèn)題
        2.1.4 觀念認(rèn)同存在的問(wèn)題
        2.1.5 薪酬機(jī)制存在的問(wèn)題
    2.2 制度運(yùn)行方面
        2.2.1 企業(yè)法律顧問(wèn)工作難以融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程
        2.2.2 企業(yè)法律顧問(wèn)意見的權(quán)威性難以展現(xiàn)
        2.2.3 隊(duì)伍建設(shè)無(wú)法滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的法律需求
3 競(jìng)爭(zhēng)中性場(chǎng)景下企業(yè)總法律顧問(wèn)制度的構(gòu)建
    3.1 必要性和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)
        3.1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)法律服務(wù)的內(nèi)在需求
        3.1.2 外聘律師對(duì)企業(yè)提供法律服務(wù)的局限
        3.1.3 風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)于企業(yè)發(fā)展的制約和警示
        3.1.4“競(jìng)爭(zhēng)中性”原則對(duì)國(guó)企發(fā)展的挑戰(zhàn)和驅(qū)動(dòng)
    3.2 基本內(nèi)容和主要路徑
        3.2.1 強(qiáng)化企業(yè)法律顧問(wèn)法律意見的權(quán)威性
        3.2.2 保障企業(yè)法律顧問(wèn)工作的獨(dú)立性
        3.2.3 完善企業(yè)法律顧問(wèn)的信息保障
        3.2.4 建設(shè)合規(guī)文化，強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)
        3.2.5 形成市場(chǎng)化的選聘機(jī)制和薪酬機(jī)制



本文編號(hào)：3842947