隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，律師行業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大，并在經(jīng)濟建設(shè)和法制建設(shè)中占據(jù)了越來越重要的地位。尤其在近幾年，國內(nèi)的律師事務(wù)所規(guī)模逐步擴大，業(yè)務(wù)也在飛速增長，但大多數(shù)律師事務(wù)所在高速發(fā)展的過程中，缺乏科學的人力資源管理體系，尤其缺乏合理的薪酬制度，已經(jīng)嚴重阻礙了律師事務(wù)所的進一步發(fā)展。因此，如何引入現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，結(jié)合律師行業(yè)特點，設(shè)計科學、合理的薪酬體系，對于律師事務(wù)所是一個迫在眉睫的問題。 本文作者以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導，以成都市一家律師事務(wù)所為研究對象，在對該律師事務(wù)所的薪酬制度現(xiàn)狀進行深入的研究分析后，進行了工作分析、崗位評價和薪酬調(diào)查等工作，在此基礎(chǔ)上重新設(shè)計了一套新的薪酬體系。筆者希望本文能在改善事務(wù)所的薪酬管理現(xiàn)狀的同時，為律師行業(yè)的薪酬管理研究提供一個生動的案例，為準備進行薪酬制度改革的律師事務(wù)所提供一些參考。 本文分為四個部分：第一部分介紹了薪酬設(shè)計相關(guān)的理論；第二部分對HP律師事務(wù)所人力資源現(xiàn)狀和薪酬體系進行了分析和診斷；第三部分是在相關(guān)理論指導下，結(jié)合HP律師事務(wù)所實際情況進行薪酬體系設(shè)計；第四部分是對此次薪酬體系設(shè)計的評價和總結(jié)。

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第一部份 薪酬及其相關(guān)理論概述
    1.1 薪酬的概念與構(gòu)成
    1.2 薪酬的功能
    1.3 與薪酬相關(guān)的激勵理論
    1.4 薪酬體系的類型
    1.5 薪酬管理的發(fā)展趨勢
第二部分 HP律師事務(wù)所現(xiàn)狀及評析
    2.1 HP律師事務(wù)所簡介
    2.2 HP律師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)圖
    2.3 HP律師事務(wù)所員工結(jié)構(gòu)
    2.4 HP律師事務(wù)所目前的主要問題
    2.5 HP律師事務(wù)所在人力資源管理方面存在的問題
    2.6 HP律師事務(wù)所的薪酬體系現(xiàn)狀分析
第三部分 HP律師事務(wù)所薪酬體系設(shè)計
    3.1 薪酬設(shè)計的流程
    3.2 薪酬體系的設(shè)計思路
    3.3 工作分析
    3.4 崗位評價
    3.5 薪酬市場調(diào)查
    3.6 薪酬水平確定
    3.7 薪酬體系設(shè)計
第四部分 HP律師事務(wù)所薪酬體系設(shè)計評估及總結(jié)
    4.1 薪酬體系設(shè)計取得的效果
    4.2 薪酬體系設(shè)計的不足之處
結(jié)束語
參考文獻
附錄1
附錄2
附錄3
致謝



本文編號：3788897