隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，律師行業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大，并在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和法制建設(shè)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。尤其在近幾年，國(guó)內(nèi)的律師事務(wù)所規(guī)模逐步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)也在飛速增長(zhǎng)，但大多數(shù)律師事務(wù)所在高速發(fā)展的過(guò)程中，缺乏科學(xué)的人力資源管理體系，尤其缺乏合理的薪酬制度，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了律師事務(wù)所的進(jìn)一步發(fā)展。因此，如何引入現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，結(jié)合律師行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的薪酬體系，對(duì)于律師事務(wù)所是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。 本文作者以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導(dǎo)，以成都市一家律師事務(wù)所為研究對(duì)象，在對(duì)該律師事務(wù)所的薪酬制度現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究分析后，進(jìn)行了工作分析、崗位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查等工作，在此基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)了一套新的薪酬體系。筆者希望本文能在改善事務(wù)所的薪酬管理現(xiàn)狀的同時(shí)，為律師行業(yè)的薪酬管理研究提供一個(gè)生動(dòng)的案例，為準(zhǔn)備進(jìn)行薪酬制度改革的律師事務(wù)所提供一些參考。 本文分為四個(gè)部分：第一部分介紹了薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)的理論；第二部分對(duì)HP律師事務(wù)所人力資源現(xiàn)狀和薪酬體系進(jìn)行了分析和診斷；第三部分是在相關(guān)理論指導(dǎo)下，結(jié)合HP律師事務(wù)所實(shí)際情況進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)；第四部分是對(duì)此次薪酬體系設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)和總結(jié)。

【文章頁(yè)數(shù)】：82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第一部份 薪酬及其相關(guān)理論概述
    1.1 薪酬的概念與構(gòu)成
    1.2 薪酬的功能
    1.3 與薪酬相關(guān)的激勵(lì)理論
    1.4 薪酬體系的類型
    1.5 薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 HP律師事務(wù)所現(xiàn)狀及評(píng)析
    2.1 HP律師事務(wù)所簡(jiǎn)介
    2.2 HP律師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)圖
    2.3 HP律師事務(wù)所員工結(jié)構(gòu)
    2.4 HP律師事務(wù)所目前的主要問(wèn)題
    2.5 HP律師事務(wù)所在人力資源管理方面存在的問(wèn)題
    2.6 HP律師事務(wù)所的薪酬體系現(xiàn)狀分析
第三部分 HP律師事務(wù)所薪酬體系設(shè)計(jì)
    3.1 薪酬設(shè)計(jì)的流程
    3.2 薪酬體系的設(shè)計(jì)思路
    3.3 工作分析
    3.4 崗位評(píng)價(jià)
    3.5 薪酬市場(chǎng)調(diào)查
    3.6 薪酬水平確定
    3.7 薪酬體系設(shè)計(jì)
第四部分 HP律師事務(wù)所薪酬體系設(shè)計(jì)評(píng)估及總結(jié)
    4.1 薪酬體系設(shè)計(jì)取得的效果
    4.2 薪酬體系設(shè)計(jì)的不足之處
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
致謝



本文編號(hào)：3788897