證據(jù)交換制度在我國民事訴訟法律體系中由來已久,但在很長一段時間內(nèi)在基層法院司法實踐中遭到冷遇,直到法官助理的出現(xiàn)讓其得到了新生。但在實際運行中兩者相結(jié)合的功能發(fā)揮卻不盡如人意。其根本原因在于證據(jù)交換可能導(dǎo)致的工作量增加與案多人少的審判態(tài)勢之間的矛盾。本文運用抽樣分析的方法,發(fā)現(xiàn)由法官助理組織證據(jù)交換成為基層法院證據(jù)交換制度的常態(tài),配備法官助理組織證據(jù)交換具有多重意義,但又因缺乏統(tǒng)一的證據(jù)交換流程操作細(xì)則,當(dāng)前由法官助理組織證據(jù)交換取決于不同的主審法官存在完全不同的運行模式,可以從案件篩選,證據(jù)交換的內(nèi)容、形式及效力,隊伍培養(yǎng)三個角度對當(dāng)前法官助理組織證據(jù)交換模式進(jìn)行完善。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、當(dāng)前法官助理組織證據(jù)交換的運行現(xiàn)狀
    （一）有無配備法官助理案件中證據(jù)交換的適用情況
    （二）法官助理組織證據(jù)交換的運行模式
    （三）當(dāng)前法官助理組織證據(jù)交換模式存在的問題和原因
二、當(dāng)前法官助理組織證據(jù)交換模式的完善
    （一）精確篩選需法官助理組織證據(jù)交換的案件
    （二）明晰證據(jù)交換的內(nèi)容、形式和效力
    （三）不斷充實優(yōu)化審助隊伍，做好審助銜接工作



本文編號：3688054