<正>改革開放以來,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展壯大,公司法務部門作為公司法人治理變革中不可或缺的一環(huán),逐步成為企業(yè)管理共識。但如何發(fā)揮公司法務和公司律師的價值和作用,一直缺少全面系統(tǒng)的理論梳理和實踐論證。公司法務的價值體系如何構建,需要我們深入到企業(yè)管理實踐當中來,跳出法律從業(yè)者業(yè)已固化的法律思維結構,以動態(tài)管理的視角而非靜態(tài)服從的視角,以戰(zhàn)略性全局思維而非戰(zhàn)術性部門思維的思維方式,以優(yōu)化競爭策略選擇的合作模式而非慣常擔當背鍋俠的對抗模 

【文章來源】：法人. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
法務部門價值大小如何衡量
推動企業(yè)法務不斷升級
高層級的法務部門如何構建


【參考文獻】：
期刊論文
[1]數(shù)字化轉型環(huán)境下企業(yè)的法務管理改革策略分析[J]. 黃文玥.  中國商論. 2021(18)
[2]新形勢下軍工企業(yè)法務隊伍建設[J]. 劉洋.  中外企業(yè)文化. 2021(07)



本文編號：3569963