企業(yè)法律顧問制度是西方發(fā)達國家大中型企業(yè)普遍采取的一項重要管理制度，至今已有一百多年的歷史，至80年代發(fā)展形成完善體系，公司法律顧問成為與社會律師相對應的獨立法律工作者群體，在公司管理、對外貿(mào)易、海外投資等各項領域都發(fā)揮著至關重要的作用。20世紀90年代，我國開始將企業(yè)法律顧問制度建設提到重要議事日程。但是，由于受到法制傳統(tǒng)與法律文化等諸多因素影響，我國企業(yè)法律顧問制度建設相對西方發(fā)達國家而言實際效果仍不理想，成為我國企業(yè)升華管理水準的一項隱蔽性障礙。因此，研究如何完善我國企業(yè)法律顧問制度有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。目前，企業(yè)法律顧問制度與公司律師制度之爭在社會上反響強烈，但法學界對此反應較為平靜。本文認為，探討企業(yè)法律顧問制度建設問題決不單是考慮近10萬企業(yè)法律顧問人員本身的權益問題，更是一個社會問題，一個經(jīng)濟問題，一個法律問題。本文運用社會學、經(jīng)濟學、法學、管理學的原理，通過對西方公司法律顧問制度與我國企業(yè)法律顧問制度歷史沿革和形態(tài)的比較，以及對我國現(xiàn)行企業(yè)法律顧問制度進行的調(diào)查，結合企業(yè)法律顧問工作的實踐，分析了我國現(xiàn)行企業(yè)法律顧問制度的局限性，從剖析企業(yè)法律顧問功能的角度... 

【文章來源】：湘潭大學湖南省

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
引言
第一章 企業(yè)法律顧問制度的概況
    第一節(jié) 企業(yè)法律顧問制度的發(fā)展與演變
    第二節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)法律顧問制度形態(tài)
第二章 我國企業(yè)法律顧問制度的局限性分析
    第一節(jié) 認識上的誤區(qū)
    第二節(jié) 管理體制上的束縛
    第三節(jié) 工作中的矛盾
第三章 我國企業(yè)法律顧問制度的重新審視
    第一節(jié) 企業(yè)法律顧問制度的功能
    第二節(jié) 企業(yè)法律顧問的定位
    第三節(jié) 完善企業(yè)法律顧問制度的必要性
第四章 我國企業(yè)法律顧問制度的完善
    第一節(jié) 建立責權利一致的調(diào)控機制
    第二節(jié) 配置合理的工作運轉系統(tǒng)
    第三節(jié) 健全企業(yè)法律顧問制度的工作機制
    第四節(jié) 完善企業(yè)法律顧問制度的管理機制
結語
注釋
參考文獻
攻讀碩士學位期間已經(jīng)公開發(fā)表的論文
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)法律顧問制度重在職能的發(fā)揮[J]. 明新偉.  中國郵政. 2003(07)
[2]法律顧問制度與公司律師制度之比較[J]. 賀洪濤,徐保民.  中國律師. 2003(07)
[3]論所用權——與民法所有權的比較分析[J]. 陳乃新,彭飛榮,盧克建.  南華大學學報(社會科學版). 2002(03)
[4]經(jīng)濟法是增量利益生產(chǎn)和分配法——對經(jīng)濟法本質的另一種理解[J]. 陳乃新.  法商研究(中南政法學院學報). 2000(02)



本文編號：3531803