目前社會正處在知識爆炸的時代,隨著這個時代各種各樣信息量的倍增與沖擊,對正在快速發(fā)展的律師事務(wù)所無非是一項巨大的挑戰(zhàn)。為了面對社會發(fā)展變化中帶來的挑戰(zhàn),律師事務(wù)所需要打破傳統(tǒng)的管理思維模式,引入先進的管理理念,從人力資源管理的角度建立組織發(fā)展的戰(zhàn)略性思維,不斷提升律所的核心競爭力和市場占有率,才能在這個知識風(fēng)暴如此迅猛的時代立于不敗之地。績效考核便是績效管理的一個抓手,更是律所實施管理的途徑,它已經(jīng)成熟地應(yīng)用于各類企業(yè)的管理活動。目前,已經(jīng)有律師事務(wù)所開始將它應(yīng)用于自己的管理中,還是存在一些問題。本文主要以W律師事務(wù)所為研究對象,目的在于解決W律師事務(wù)所目前績效考核無法發(fā)揮其作用以及無法促進事務(wù)所未來快速發(fā)展的需要的實際問題。因此,在研究過程中采用調(diào)查問卷、訪談法等方法,全面分析了W律師事務(wù)所績效考核管理現(xiàn)狀以及當中存在的問題。發(fā)現(xiàn)該所的績效考核中存在指標與考核對象的匹配度不高,考核流程不完善,績效考核缺乏公平,考核結(jié)果的應(yīng)用不到位等問題。為解決這些問題,利用關(guān)鍵績效指標法等方法為W律師事務(wù)所提出了績效考核的優(yōu)化方案,優(yōu)化了考核指標,完善了績效考核的實施過程,并為績效考核結(jié)果的應(yīng)用提供... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文的研究框架示意圖

圖 5 W 律師事務(wù)所人員分布情況從人員年齡層面來看，21-30 歲的人員是 3 人，占總?cè)藬?shù)的 11.11%，31-40 歲的人員 11 人，占總?cè)肆Φ?40.7%，41-50 歲的人員 8 人，占總?cè)肆Φ?29.6%，51-60 歲的人員2 人，占比 7.41%。60 歲以上的人員 3 人，占比 11.11%�？偟膩碚f，人員年齡分布跨度很大，達到退休年齡依然執(zhí)業(yè)的律師，但事務(wù)所主要人力還是集中在 31-50 歲這兩個年齡段。將不同職業(yè)類型的人員年齡進行具體的劃分，如圖 6，可以更加清晰地了解 W 律師事務(wù)所人員年齡分布情況。23456789人數(shù)行政人員律師實習(xí)律師助理

圖 7 W 律師事務(wù)所人員受教育程度分布圖圖 7 所示的 W 事務(wù)所人員受教育程度的分布可以看出，事務(wù)所大部分人員集中在大學(xué)本科學(xué)歷，碩士研究生學(xué)歷僅占總?cè)藬?shù)的 7%，博士研究生學(xué)歷目前沒有。除此之外，事務(wù)所還有一些�？迫藛T。從事務(wù)所長遠發(fā)展上看，人員的受教育程度是影響事務(wù)所未來發(fā)展的因素之一，在人力資本相對集中的組織中，提高受聘人員受教育程度也是該所人力資源發(fā)展的一個方向。3.2W 律師事務(wù)所績效考核現(xiàn)狀3.2.1 績效考核現(xiàn)狀眾所周知，律師職業(yè)較為獨特，一是專業(yè)性很高，二是除了實習(xí)律師與指導(dǎo)律師是一起協(xié)作辦案外，其他的執(zhí)業(yè)律師均是個人獨立辦案，從接案、分析、制定方案、開庭、與法院溝通等，直到判決書下發(fā)，都是由執(zhí)業(yè)律師個人完成案件的全過程，該過程中無他人參加。所以相對來說，律師辦案自主化、個性化、受律所的制約相對較少。當然

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]績效考核目的對員工主動行為與創(chuàng)新績效的影響機理研究[D]. 邱敏.華中科技大學(xué) 2016

碩士論文
[1]B公司中層管理人員績效考核體系的優(yōu)化研究[D]. 胡春燕.西北大學(xué) 2018
[2]平衡計分卡在律師事務(wù)所人力資源管理中的應(yīng)用[D]. 鄭曉林.復(fù)旦大學(xué) 2009
[3]我國律師管理制度研究[D]. 楊浩.復(fù)旦大學(xué) 2008
[4]HP律師事務(wù)所薪酬體系設(shè)計[D]. 曾蓉賓.四川大學(xué) 2006



本文編號：3253234