法制化建設(shè)是和諧社會形成的基礎(chǔ),而律師則是法治化社會建設(shè)過程中維護法律尊嚴和社會正義的主要從業(yè)人員,律所則是這一行業(yè)的主要結(jié)構(gòu)單元,因此,要注重律所的發(fā)展,維護人民的權(quán)益,提高法律意識,形成法治化氛圍,為經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)提供保障。在這一過程中,如何能夠制定科學可行的律所發(fā)展策略,并通過有效的實施管理控制實現(xiàn)發(fā)展目標,成為了社會關(guān)注的焦點。本文以內(nèi)蒙古文盛律師事務(wù)所為研討對象,針對律所發(fā)展現(xiàn)狀以及所面臨的發(fā)展困境,從戰(zhàn)略管理基本理論出發(fā),通過PEST分析、五力模型分析、能力資源分析、SWOT矩陣,對律所的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境進行分析,進而得出文盛律師事務(wù)所的總體戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略定位。以使律所明確自身在市場中的位置,找到發(fā)展方向,提升盈利能力和經(jīng)濟效益。最后,在提出律所實施發(fā)展戰(zhàn)略保障措施的前提下,保證文盛律師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。本文通過對內(nèi)蒙古文盛律師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的研究,得出文盛律師事務(wù)所應(yīng)采用專一化發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)律所自身優(yōu)劣勢以及外部環(huán)境中的機遇與挑戰(zhàn),對具體的戰(zhàn)略實施提出了合理的規(guī)劃與實施方向,以使律師事務(wù)所長久發(fā)展和運營。并為國內(nèi)其他律師事務(wù)所的戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略規(guī)劃提供了一系列的參考和借鑒。
【學位單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：D926.5;F272
【部分圖文】：

第三章 內(nèi)蒙古文盛律師事務(wù)所外部環(huán)境分析金融危機到來之時，我國的律師事務(wù)所減少了 20%左右，隨著經(jīng)濟的恢復(fù)，2012 年底，中國內(nèi)地律師數(shù)量達到 232384 名，平均年增長速度為 9.1%，律事務(wù)所數(shù)量為 19361 家，年平均增長速度為 6%，平均每 1 萬人就有 1.6 名律師在 2017 年，全國律師數(shù)量已經(jīng)達到了 30 多萬人，平均每年 1 萬人擁有 2.3 名師，發(fā)展勢頭良好。在業(yè)務(wù)方面，也會受到經(jīng)濟的影響，具體表現(xiàn)是世界經(jīng)變化，導(dǎo)致一些發(fā)達國家的律師行業(yè)正在向我國等一些國家挺進，增加了競壓力，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下滑。尤其是在新時期，世界經(jīng)濟形勢風云變化，產(chǎn)業(yè)正進行轉(zhuǎn)型和升級，這種不穩(wěn)定會影響對律師的需求，從本質(zhì)上進行分析，市經(jīng)濟本質(zhì)屬于法治經(jīng)濟，經(jīng)濟的發(fā)展會刺激律師事務(wù)所業(yè)務(wù)量的增加，這主是因為在經(jīng)濟增長背景下，企業(yè)數(shù)量增加，業(yè)務(wù)活動增加，需要的法律咨詢務(wù)也就會增加，在這一過程中產(chǎn)生的需要通過法律來解決的問題也會增加，且會因為經(jīng)濟發(fā)展良好而提高對法律服務(wù)方面你的購買力，從市場需求的角來分析，產(chǎn)品需求增加，購買力提升，這自然會為律師事務(wù)所的發(fā)展帶來機遇
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本文編號：2855504