法院績效考核,是一項建立在審判質(zhì)量綜合評估指數(shù)之上的,具有主觀導向性和客觀真實性的審判管理制度。是現(xiàn)代司法管理中的一種廣泛應用的管理手段�！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于開展案件質(zhì)量評估工作的指導意見》發(fā)布以后,各地方法院遵照最高人民法院的要求,紛紛建立起統(tǒng)一的案件質(zhì)量評估制度體系,法院績效考核工作如火如荼地開展起來�？蛇@一評估體系大量采用量化指標考核辦法,通過指標量化的方式對審判管理的各個環(huán)節(jié)進行具體的評估,然而,這種考核辦法的可行性和科學性在實踐中缺受到大量質(zhì)疑。事實上,過度量化甚至以完成量化指標考核任務為中心的做法背離了司法活動所應有的價值原則。因此,我們必須厘清對績效考核評估體系的認識,分析目前法院績效考核評估體系存在的問題并對深層次的原因進行剖析,使績效考核指標體系更加符合基層法院審判管理運行規(guī)律。本文通過對江西Y區(qū)基層法院績效考核現(xiàn)狀進行深入考察,指出該院當前績效考核通過是對法官崗位工作成績的量化,深入評價法官在某一考核周期內(nèi)的工作實際,能夠在一定程度上客觀的評價法官的工作情況。這種考核方法相對于憑主觀印象的傳統(tǒng)方式有了長足的進步,具有積極意義。但是也存在考核指標分類不科學,考核方式設計不合理,沒有合理運用考核結(jié)果等問題。Y區(qū)法院管理者急需在總結(jié)目前已經(jīng)取得的績效考核成績的基礎上,根據(jù)該院實際情況,設計出一套符合司法規(guī)律、法官職業(yè)特點的指標體系。為完善江西Y區(qū)基層法院績效考核指標體系,筆者以平衡計分卡理論和關(guān)鍵績效指標理論為理論基礎,借鑒全國開展績效考核工作有成效的法院工作經(jīng)驗,結(jié)合該法院的管理工作現(xiàn)狀,提出了優(yōu)化江西Y區(qū)基層法院的績效考核方案,并對該方案的組織實施與效果評價提出了建議。
【學位單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：D926.2
【部分圖文】：

本文的研究框架

Y區(qū)法院績效考核組織機構(gòu)圖
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本文編號：2851935