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論我國(guó)人民調(diào)解中社會(huì)工作的引入

發(fā)布時(shí)間:2017-10-13 23:11

  本文關(guān)鍵詞:論我國(guó)人民調(diào)解中社會(huì)工作的引入


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【摘要】:人民調(diào)解制度是我國(guó)多元化糾紛解決機(jī)制的重要組成部分,長(zhǎng)期以來(lái),人民調(diào)解在基層社會(huì)糾紛解決中發(fā)揮了重要的作用。然而隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型,目前人民調(diào)解制度在自治性、組織構(gòu)成、調(diào)解方式、人員素質(zhì)等方面都存在與社會(huì)現(xiàn)實(shí)狀況不相符的問(wèn)題,,使得其面臨著難以發(fā)揮應(yīng)有作用的困境。而社會(huì)工作產(chǎn)生于現(xiàn)代工業(yè)社會(huì),其目的在于幫助個(gè)人和社會(huì)解決問(wèn)題,同樣立足于基層社會(huì),關(guān)注基層社會(huì)關(guān)系的維護(hù)和改善。二者同屬新型社會(huì)管理的方式,在價(jià)值目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工作方法等許多方面上都有著接近之處,而社會(huì)工作中處理社會(huì)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)方法在人民調(diào)解中同樣能夠發(fā)揮作用。社會(huì)工作雖然在我國(guó)的發(fā)展起步較晚,本土化模式尚在探索之中,但當(dāng)前社會(huì)工作的發(fā)展得到我國(guó)政府的大力推動(dòng),在政策和資金上都得到政府的支持。因此,引入社會(huì)工作對(duì)于改善人民調(diào)解面臨的各種問(wèn)題有積極意義。近年來(lái)在實(shí)踐中也出現(xiàn)了各種將社會(huì)工作引入人民調(diào)解制度的嘗試。 本文首先通過(guò)介紹人民調(diào)解制度面臨的問(wèn)題及導(dǎo)致這些問(wèn)題產(chǎn)生的社會(huì)背景,并介紹社會(huì)工作對(duì)這些社會(huì)變化的適應(yīng)性,探討將社會(huì)工作引入人民調(diào)解的原因和可能性。同時(shí)對(duì)目前實(shí)踐中嘗試將社會(huì)工作引入人民調(diào)解的各種具體方式做了一個(gè)簡(jiǎn)要介紹,并初步分析了其中存在的問(wèn)題,簡(jiǎn)單探討了完善引入方式的途徑。
【關(guān)鍵詞】:人民調(diào)解 社會(huì)工作 糾紛解決
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:D926
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 引言9-11
  • 第一章 當(dāng)前人民調(diào)解面臨的困境及其成因11-26
  • 第一節(jié) 人民調(diào)解概述11-13
  • 第二節(jié) 當(dāng)前人民調(diào)解面臨的問(wèn)題13-18
  • 一、 人民調(diào)解的自治性不足13-15
  • 二、 人民調(diào)解組織建設(shè)不理想15-16
  • 三、 調(diào)解程序不規(guī)范16-17
  • 四、 調(diào)解員素質(zhì)不高17
  • 五、 調(diào)解員認(rèn)可度低17-18
  • 第三節(jié) 當(dāng)前人民調(diào)解面臨困境的原因18-26
  • 一、 社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型18-20
  • 二、 糾紛類型的復(fù)雜化20-21
  • 三、 調(diào)解理念的錯(cuò)位21-24
  • 四、 國(guó)家權(quán)力在基層社會(huì)的退出24-26
  • 第二章 在人民調(diào)解中引入社會(huì)工作的原因與可能性26-39
  • 第一節(jié) 社會(huì)工作概述26-30
  • 一、 社會(huì)工作的定義26-28
  • 二、 社會(huì)工作在我國(guó)的發(fā)展28-29
  • 三、 社會(huì)工作的特點(diǎn)29-30
  • 第二節(jié) 人民調(diào)解中引入社會(huì)工作的原因30-35
  • 一、 社會(huì)工作與人民調(diào)解的關(guān)系30-31
  • 二、 社會(huì)工作適應(yīng)新型社會(huì)結(jié)構(gòu)31-32
  • 三、 社會(huì)工作在新型社會(huì)糾紛領(lǐng)域的專業(yè)化32-33
  • 四、 社會(huì)工作促進(jìn)自治型社會(huì)的形成33-35
  • 第三節(jié) 人民調(diào)解中引入社會(huì)工作的可能性35-39
  • 一、 制度空間35-36
  • 二、 人民調(diào)解與社會(huì)工作的契合性36-39
  • 第三章 當(dāng)前我國(guó)人民調(diào)解中引入社會(huì)工作的實(shí)踐與問(wèn)題39-45
  • 第一節(jié) 當(dāng)前我國(guó)人民調(diào)解中引入社會(huì)工作的實(shí)踐39-41
  • 一、 社工直接介入調(diào)解39
  • 二、 對(duì)原有人民調(diào)解組織的社會(huì)工作專業(yè)培訓(xùn)39-40
  • 三、 社工擔(dān)任專職調(diào)解員40
  • 四、 社工擔(dān)任兼職調(diào)解員40
  • 五、 人民調(diào)解與社會(huì)工作相互合作40-41
  • 第二節(jié) 當(dāng)前我國(guó)人民調(diào)解實(shí)踐中引入社會(huì)工作存在的問(wèn)題41-45
  • 一、 二者分工與責(zé)任不明確41-42
  • 二、 缺乏事前預(yù)防和事后回訪42
  • 三、 缺乏對(duì)社會(huì)政策的反饋42-43
  • 四、 社會(huì)工作組織自身建設(shè)不足43-45
  • 第四章 當(dāng)前人民調(diào)解中引入社會(huì)工作的完善45-51
  • 第一節(jié) 對(duì)人民調(diào)解程序的完善45-46
  • 一、 社會(huì)工作方法的運(yùn)用45
  • 二、 工作程序的借鑒45-46
  • 第二節(jié) 調(diào)解過(guò)程外發(fā)揮社會(huì)工作的作用46-49
  • 一、 調(diào)解前的糾紛預(yù)防46-48
  • 二、 調(diào)解后回訪及跟進(jìn)服務(wù)48-49
  • 第三節(jié) 加強(qiáng)社會(huì)工作自身建設(shè)49-50
  • 一、 社會(huì)工作介入調(diào)解需要政府的支持49
  • 二、 加強(qiáng)社工在調(diào)解領(lǐng)域的工作能力49-50
  • 三、發(fā)展專業(yè)教育與培訓(xùn)50
  • 第四節(jié) 建立評(píng)價(jià)與分工機(jī)制50-51
  • 結(jié)語(yǔ)51-52
  • 參考文獻(xiàn)52-55
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果55-56
  • 致謝56-57
  • 附件57

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 范愉;社會(huì)轉(zhuǎn)型中的人民調(diào)解制度——以上海市長(zhǎng)寧區(qū)人民調(diào)解組織改革的經(jīng)驗(yàn)為視點(diǎn)[J];中國(guó)司法;2004年10期

2 肖揚(yáng);;進(jìn)一步完善多元化糾紛解決機(jī)制 推動(dòng)和支持人民調(diào)解工作不斷開創(chuàng)新局面[J];中國(guó)司法;2007年08期

3 ;人民調(diào)解參與構(gòu)建大調(diào)解工作體系的現(xiàn)狀、定位與選擇[J];中國(guó)司法;2007年10期

4 章武生;;論我國(guó)大調(diào)解機(jī)制的構(gòu)建——兼析大調(diào)解與ADR的關(guān)系[J];法商研究;2007年06期

5 范愉;;《中華人民共和國(guó)人民調(diào)解法》評(píng)析[J];法學(xué)家;2011年02期

6 胡潔人;;群體性糾紛的“救生艇”——新型城市社區(qū)人民調(diào)解工作室研究[J];法治論壇;2009年02期

7 柳拯;黃勝偉;劉東升;;中國(guó)社會(huì)工作本土化發(fā)展現(xiàn)狀與前景[J];廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2012年04期

8 葛道順;;我國(guó)社會(huì)工作制度:變遷中的建構(gòu)[J];東岳論叢;2012年10期

9 張波;;論調(diào)解與法治的排斥與兼容[J];法學(xué);2012年12期

10 徐永祥;;社會(huì)工作是現(xiàn)代社會(huì)管理與公共服務(wù)的重要手段[J];河北學(xué)刊;2007年03期



本文編號(hào):1027596

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