本文關(guān)鍵詞：C監(jiān)獄警察績(jī)效管理研究

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【摘要】：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,社會(huì)治安形勢(shì)對(duì)公安工作和公共安全服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng),為滿足這種需求,近幾年來(lái)公檢法機(jī)關(guān)不斷增加警力,并將80%的警力下沉到基層,監(jiān)獄警察作為國(guó)家服務(wù)的一個(gè)部門就是其中的重要組成部分。然而,受人員編制、財(cái)政支出等條件限制,警力資源并不可以無(wú)限制地增長(zhǎng),如何提高監(jiān)獄警察整體戰(zhàn)斗力,使現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大的工作績(jī)效,不僅是大勢(shì)所趨,也是當(dāng)務(wù)之急。隨著社會(huì)的進(jìn)步、環(huán)境的改變,傳統(tǒng)的監(jiān)獄管理模式已不能適應(yīng)新的形勢(shì),嚴(yán)重制約著隊(duì)伍的活力,使工作缺乏創(chuàng)新,難以保持事業(yè)的長(zhǎng)續(xù)發(fā)展。在目前的監(jiān)獄管理中,問(wèn)題最突出的是它的考核機(jī)制不夠科學(xué)等�？偟恼f(shuō)來(lái),在現(xiàn)代公共管理中,績(jī)效管理代表了一個(gè)高效率、負(fù)責(zé)任的政府形象。全方位的績(jī)效管理能夠推動(dòng)“結(jié)果導(dǎo)向”工作模式的實(shí)行,從而防止官僚主義和形式主義的泛濫；同時(shí),績(jī)效管理本身帶有一種誘因機(jī)制,將績(jī)效和獎(jiǎng)懲緊密掛鉤,能夠激發(fā)公務(wù)員的工作熱情,進(jìn)而產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)。 監(jiān)獄作為特殊的國(guó)家機(jī)關(guān),監(jiān)獄績(jī)效管理是公共管理的重要內(nèi)容。本文在國(guó)內(nèi)外對(duì)績(jī)效管理研究的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)代績(jī)效管理理論運(yùn)用于監(jiān)獄民警人力資源管理實(shí)踐中,結(jié)合我省監(jiān)獄系統(tǒng)現(xiàn)有考評(píng)制度的現(xiàn)狀,以C監(jiān)獄人民警察的績(jī)效管理體系的再研究設(shè)計(jì)為例,提出科學(xué)的考評(píng)體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制并貫徹實(shí)施,從而最大限度地達(dá)到提高監(jiān)獄行政效率和行政能力的目的。 本文從績(jī)效管理的角度來(lái)評(píng)估監(jiān)獄民警的工作表現(xiàn),而并非簡(jiǎn)單意義上的績(jī)效考核,績(jī)效考核僅僅是績(jī)效管理諸多環(huán)節(jié)中的一個(gè)組成部分。通過(guò)績(jī)效管理,把監(jiān)獄的戰(zhàn)略目標(biāo)很好的貫穿于民警的日常工作中,保證戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實(shí)施,并且最終得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)科學(xué)的手段和工具對(duì)民警的績(jī)效進(jìn)行考核,確立民警的績(jī)效等級(jí),采取相應(yīng)的激勵(lì)措施,促進(jìn)民警整體素質(zhì)的提高。同時(shí),找出民警績(jī)效的不足,進(jìn)而制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,幫助民警改進(jìn)績(jī)效提高中的缺陷和不足,使民警朝更高的績(jī)效目標(biāo)邁進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】：C監(jiān)獄 警察績(jī)效管理 研究
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：D926.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 插圖索引11-12
• 附表索引12-13
• 第1章 緒論13-18
• 1.1 研究背景與意義13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意義14
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 監(jiān)獄警察績(jī)效管理相關(guān)理論分析18-27
• 2.1 績(jī)效管理的內(nèi)涵18-21
• 2.1.1 績(jī)效定義18
• 2.1.2 績(jī)效考核內(nèi)涵18-19
• 2.1.3 績(jī)效管理發(fā)展19-20
• 2.1.4 績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別20-21
• 2.2 績(jī)效管理流程21-22
• 2.3 績(jī)效考核辦法22-24
• 2.3.1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法22
• 2.3.2 360度考核法22-23
• 2.3.3 目標(biāo)管理法23-24
• 2.4 公共部門績(jī)效管理理論24-25
• 2.5 激勵(lì)機(jī)制理論25-27
• 第3章 C監(jiān)獄警察績(jī)效管理現(xiàn)狀分析27-38
• 3.1 C監(jiān)獄組織結(jié)構(gòu)27
• 3.2 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)及實(shí)施情況27-28
• 3.3 C監(jiān)獄績(jī)效管理現(xiàn)狀28-29
• 3.3.1 C監(jiān)獄績(jī)效管理的現(xiàn)狀28-29
• 3.4 C監(jiān)獄績(jī)效管理存在的問(wèn)題29-36
• 3.4.1 考核操作性不強(qiáng)29-30
• 3.4.2 制度執(zhí)行不嚴(yán)格30-31
• 3.4.3 考核方法機(jī)械化31-32
• 3.4.4 考核結(jié)果應(yīng)用不充分32-33
• 3.4.5 領(lǐng)導(dǎo)忽視績(jī)效考核反饋和面談工作33-34
• 3.4.6 監(jiān)獄民警工作壓力大制約其績(jī)效考核積極性34-36
• 3.5 C監(jiān)獄績(jī)效管理存在問(wèn)題的原因36-38
• 第4章 C監(jiān)獄警察績(jī)效管理對(duì)策研究38-53
• 4.1 國(guó)外監(jiān)獄警察績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)借鑒38-39
• 4.2 C監(jiān)獄警察績(jī)效管理問(wèn)題的對(duì)策39-41
• 4.3 重構(gòu)C監(jiān)獄績(jī)效管理流程體系41-42
• 4.4 優(yōu)化C監(jiān)獄警察職位體系42-46
• 4.4.1 設(shè)計(jì)監(jiān)獄警察職位體系的原則42-43
• 4.4.2 監(jiān)獄警察職位的分類43-44
• 4.4.3 構(gòu)建監(jiān)獄警察《職位說(shuō)明書》框架44-46
• 4.5 完善C監(jiān)獄警察績(jī)效考核體系46-50
• 4.5.1 考核體系設(shè)計(jì)思路46
• 4.5.2 考核體系設(shè)計(jì)原則46-47
• 4.5.3 建立績(jī)效考核體系47-49
• 4.5.4 選擇績(jī)效考核主體49-50
• 4.5.5 確定績(jī)效考核周期50
• 4.6 貫徹C監(jiān)獄警察績(jī)效管理與實(shí)施50
• 4.7 加強(qiáng)C監(jiān)獄警察績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用50-53
• 第5章 C監(jiān)獄警察績(jī)效管理優(yōu)化實(shí)施53-61
• 5.1 C監(jiān)獄警察績(jī)效管理的實(shí)施53-57
• 5.1.1 C監(jiān)獄警察績(jī)效管理計(jì)劃53-54
• 5.1.2 C監(jiān)獄警察績(jī)效準(zhǔn)備54-56
• 5.1.3 C監(jiān)獄警察管理的實(shí)施56-57
• 5.1.4 C監(jiān)獄警察績(jī)效管理反饋57
• 5.2 C監(jiān)獄警察績(jī)效管理體系實(shí)施保障57-61
• 5.2.1 加強(qiáng)組織與制度建設(shè)57-59
• 5.2.2 加強(qiáng)文化與思想建設(shè)59-60
• 5.2.3 加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)績(jī)效管理過(guò)程60
• 5.2.4 加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)60-61
• 結(jié)論61-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65-66
• 附錄66-67

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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本文編號(hào)：1027270