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王某訴金佰利公司裁員案評析

發(fā)布時(shí)間:2017-09-09 20:17

  本文關(guān)鍵詞:王某訴金佰利公司裁員案評析


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【摘要】:近年來,因?yàn)椴脝T引起的勞動(dòng)糾紛和訴訟屢見不鮮,在案件審理中,法律的適用是否正確事關(guān)整個(gè)判決的科學(xué)性。本案中,金佰利公司單方面做出的變更員工崗位是屬于用工自主權(quán)還是違法的變相裁員,是本案的關(guān)鍵點(diǎn)。法院以“司法不應(yīng)過多干涉企業(yè)內(nèi)部的行為”為由做出不予受理的裁定,結(jié)果使被裁的員工合法的權(quán)益遭受到極大的損害。這個(gè)判例的負(fù)面效益體現(xiàn)為非法裁員將會成為企業(yè)管理過程中的普遍現(xiàn)象,勞動(dòng)者作為弱勢群體的合法權(quán)益將不能得到有效的保護(hù)。 用人單位有用工自主權(quán),但是這種自主權(quán)應(yīng)該在法律的界限內(nèi),就是說裁員行為應(yīng)該在法定的前提下,采用正當(dāng)?shù)某绦蜻M(jìn)行,并對被裁者給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。用人單位要變更勞動(dòng)者的崗位,首先,必須符合兩個(gè)法定條件之一,第一,勞動(dòng)者不能勝任工作;第二,出現(xiàn)了致使勞動(dòng)合同無法履行的客觀情況。其次,用人單位須履行法定程序,即用人單位與員工協(xié)商一致,再變更合同。如果用人單位在不具備法定的前提和不履行法定程序的情況下變更勞動(dòng)者崗位,該變更無效。那么如果勞動(dòng)者不履行調(diào)令,用人單位不能以自動(dòng)辭職為由解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同,否則,,屬于違法解除勞動(dòng)合同。按《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,用人單位違法解除勞動(dòng)合同應(yīng)支付勞動(dòng)者相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩倍的賠償金。同時(shí)要對經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算方式做出科學(xué)的分析,要注意2008年這個(gè)分水嶺。2008年之前的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)該按《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規(guī)定去計(jì)算,在法定的兩種情況下有十二年的封頂界定,即雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)者不勝任且經(jīng)過培訓(xùn)后依然不勝任工作,除此之外的情形按勞動(dòng)者的實(shí)際工齡補(bǔ)償。2008年之后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金符合《勞動(dòng)合同法》3倍+12月封頂?shù)那闆r,當(dāng)勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在地區(qū)上年度月人均工資3倍時(shí),月工資按3倍計(jì)算,再乘以實(shí)際工作年限,但年限最多不超過12年。企業(yè)只有合法使用用工自主權(quán),在管理上做到制度化和人性化才能提高企業(yè)裁員的有效性,規(guī)避勞資糾紛產(chǎn)生。
【關(guān)鍵詞】:勞資糾紛 用工自主權(quán) 變相裁員 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:D920.5;D922.52
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 引言9-11
  • 1.1 選題背景9
  • 1.2 研究意義9
  • 1.3 研究方法9-10
  • 1.4 本文構(gòu)想10-11
  • 第2章 基本案情11-14
  • 2.1 案情介紹11-12
  • 2.2 裁判結(jié)果及理由12-14
  • 第3章 案件爭議焦點(diǎn)14-16
  • 3.1 公司單方?jīng)Q定屬于用工自主權(quán)還是變相裁員行為14-15
  • 3.1.1 用工自主權(quán)說14
  • 3.1.2 變相裁員說14-15
  • 3.2 公司應(yīng)給予王紅經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還是賠償金15-16
  • 3.2.1 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金說15
  • 3.2.2 賠償金說15-16
  • 第4章 案件焦點(diǎn)評析16-24
  • 4.1 公司單方的決定的定性16-19
  • 4.1.1 是否屬于用工自主權(quán)16-17
  • 4.1.2 是否屬于變相裁員17-19
  • 4.1.3 屬于變相裁員的認(rèn)定及對法院判決的評析19
  • 4.2 給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還是賠償金的認(rèn)定19-24
  • 4.2.1 應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償金的認(rèn)定19-21
  • 4.2.2 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算方式21
  • 4.2.3 “代通知金”的適用21-22
  • 4.2.4 裁員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償封頂界定22-23
  • 4.2.5 本案經(jīng)濟(jì)賠償金數(shù)額的認(rèn)定23-24
  • 第5章 提高企業(yè)裁員有效性的建議24-26
  • 結(jié)語26-27
  • 參考文獻(xiàn)27-28
  • 致謝28

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 高國梁;;論公司高級管理人員的勞動(dòng)法規(guī)制[J];吉林工商學(xué)院學(xué)報(bào);2010年04期

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5 張勇;單國友;;如何化解企業(yè)變相裁員[J];勞動(dòng)保障世界;2009年04期

6 陳偉忠;;實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員能否適用代通知金[J];中國勞動(dòng);2010年06期

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8 呂峰;;企業(yè)裁員之道[J];企業(yè)管理;2009年10期

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本文編號:822546

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