本文關(guān)鍵詞：昆明市消防支隊績效管理體系創(chuàng)新研究

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【摘要】：近年來,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,消防部隊的各項建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于目前比較完善的績效管理體系尚未建立,有限的警力資源尚未實現(xiàn)合理配置和運作的效益最大化,導(dǎo)致消防部隊的管理工作受到了較大的影響。因此,非常有必要通過建立比較系統(tǒng)和完善的績效管理體系,營造良好的機制運行環(huán)境,科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)以及充分發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向作用,來準(zhǔn)確認(rèn)識、衡量和評價基層基礎(chǔ)工作的多重效益。本文以昆明市消防支隊為研究實例,運用現(xiàn)代績效考核的理論,剖析目前昆明市消防支隊績效考核制度存在的問題,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合部隊轉(zhuǎn)型時期任務(wù)和環(huán)境的變化,科學(xué)構(gòu)建了昆明消防部隊績效管理體系。較以往的績效考核制度,本文中所構(gòu)建的新績效管理體系在考核目的、過程、指標(biāo)選取、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)劃定等方面進行了創(chuàng)新。該體系包括績效考核的目的與原則、考核對象、方法及周期、考核指標(biāo)的選取、考核步驟、考核的反饋與面談、考核結(jié)果的應(yīng)用等內(nèi)容。通過新績效管理體系的研究,旨在幫助消防官兵更快更好地開展工作,為社會提供更好的公共服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】：消防部隊 績效考核 體系 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D631.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 緒論7-16
• 一、研究背景和研究意義7-8
• （一）研究背景7-8
• （二）研究意義8
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-12
• （一）國外公共績效管理研究現(xiàn)狀8-10
• （二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析10-11
• （三）消防部隊績效管理的研究現(xiàn)狀分析11-12
• 三、研究的主要內(nèi)容、重點、難點和研究方法12-14
• （一）主要內(nèi)容12-13
• （二）重點13
• （三）難點13
• （四）研究方法13-14
• 四、技術(shù)路線和創(chuàng)新之處14-16
• （一）技術(shù)路線14-15
• （二）主要創(chuàng)新之處15-16
• 第一章 績效管理相關(guān)概念概述16-21
• 第一節(jié) 績效管理的基本概念16-18
• 一、績效管理的概念16-18
• 第二節(jié) 績效管理的常用技術(shù)方法18-19
• 第三節(jié) 公共績效管理的理論基礎(chǔ)19-21
• 第二章 昆明市公安消防支隊績效考核現(xiàn)狀分析21-32
• 第一節(jié) 昆明市公安消防支隊基本情況21
• 第二節(jié) 現(xiàn)行主要績效考核制度與實施流程21-32
• 一、支隊主要的績效考核制度21-22
• 二、現(xiàn)行考核實施流程22-23
• 三、具體操作細則23-30
• 四、現(xiàn)行績效考核存在的問題分析30-32
• 第三章 昆明市公安消防支隊績效管理體系改進對策32-51
• 第一節(jié) 績效管理體系的構(gòu)建32-37
• 一、績效管理的目的、原則32-34
• 二、績效考核的對象、方法、周期34-37
• 第二節(jié) 績效考核具體組織與實施建議37-51
• 一、確定考核方式37
• 二、考核目標(biāo)確定37-39
• 三、績效考核的標(biāo)準(zhǔn)確定與計算方式39-43
• 四、績效考核實施43-45
• 五、考核結(jié)果運用45-47
• 六、績效面談47-51
• 結(jié)論與展望51-54
• 一、本文結(jié)論51-52
• 二、本文研究展望52-54
• 參考文獻54-57
• 致謝57

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