本文關(guān)鍵詞：廣州流動人口社區(qū)服務(wù)管理模式研究

  更多相關(guān)文章： 城市流動人口 社區(qū)服務(wù) 管理模式 和諧社區(qū)

【摘要】：流動人口,是城市化和戶籍管理制度的產(chǎn)物,是傳統(tǒng)計劃體制下“裂變”出來的龐大社區(qū)群體。但是由于流動人口數(shù)量多、入口結(jié)構(gòu)復(fù)雜、而且流動性強(qiáng)、管理難度大等多重因素影響,造成流動人口管理服務(wù)水平低效等現(xiàn)實困境。隨著城市化的發(fā)展,就是把流入到城市發(fā)展的流動人口融入成城市人。而現(xiàn)階段流動人口已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,但流動人口始終對城市的認(rèn)可度不高,社區(qū)的參與度較低,甚至在城市戶籍的人口中對于流動人口有著不和諧的偏見,認(rèn)為流動人口降低本地人的就業(yè),破壞了城市的治安和環(huán)境。關(guān)于流動人口管理問題已經(jīng)成為是各級政府亟需要解決的重大問題之一。如何建構(gòu)有效聯(lián)動,切合實際的流動人口管理體制,也一直是構(gòu)建和諧社會、保證社會穩(wěn)定的應(yīng)有之義。廣州地區(qū)在對流動人口的管理過程中,經(jīng)歷了防范性戶籍屬地管理、社區(qū)化管理等流動人口的管理模式,而現(xiàn)階段是要讓流動人口更好的融入到城市社區(qū)中來,推行的是以服務(wù)為導(dǎo)向、以社區(qū)為核心的管理模式,增強(qiáng)流動人口對社區(qū)的認(rèn)同感。本文對廣州市社區(qū)服務(wù)管理現(xiàn)狀及其存在問題進(jìn)行了剖析,在對廣州的流動人口特征、社區(qū)管理服務(wù)特點、現(xiàn)階段的廣州市流動人口社區(qū)服務(wù)管理實踐進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上,明確了現(xiàn)階段廣州流動人口社區(qū)服務(wù)管理存在問題。以廣州南沙大涌社區(qū)為例,通過對大涌社區(qū)的案例介紹、流動人口特征及其社區(qū)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,對上述該模式進(jìn)行了模式應(yīng)用研究,具體研究了大涌社區(qū)的管理結(jié)構(gòu),和推行的以出租屋為依托的社區(qū)服務(wù)管理的舉措。又主要從社區(qū)管理理念建設(shè)、管理運行機(jī)制、管理制度和法律法規(guī)保障進(jìn)行了模式分析。提出了現(xiàn)有的城市流動人口社區(qū)服務(wù)管理的對策與建議,致力于建設(shè)和諧社區(qū)作出理論貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：城市流動人口 社區(qū)服務(wù) 管理模式 和諧社區(qū)
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D631.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-14
• 第一章 緒論14-21
• 1.1 研究背景14-15
• 1.2 研究目的與意義15-16
• 1.2.1 研究目的15
• 1.2.2 研究意義15-16
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述16-19
• 1.3.1 國外研究綜述16-18
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18-19
• 1.4 研究內(nèi)容與方法19-20
• 1.4.1 研究內(nèi)容19
• 1.4.2 研究方法19-20
• 1.5 研究技術(shù)路線20-21
• 第二章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)21-25
• 2.1 相關(guān)概念界定21-23
• 2.1.1 流動人口21
• 2.1.2 社區(qū)服務(wù)管理21-23
• 2.2 相關(guān)理論解析23-24
• 2.2.1 城市流動人口成因理論23-24
• 2.2.2 城市流動人口社區(qū)管理理論24
• 2.3 本章小結(jié)24-25
• 第三章 廣州流動人口社區(qū)服務(wù)管理現(xiàn)狀及問題25-34
• 3.1 廣州流動人口特征25-27
• 3.2 廣州流動人口社區(qū)服務(wù)管理特點27-28
• 3.2.1 廣州流動人口管理模式研究27-28
• 3.3 廣州流動人口社區(qū)服務(wù)管理實踐探索28-30
• 3.3.1 社區(qū)服務(wù)管理制度探索28-29
• 3.3.2 逐步完善社區(qū)服務(wù)管理政策29
• 3.3.3 逐步建立社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)29-30
• 3.3.4 初步實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理協(xié)作模式30
• 3.4 廣州流動人口社區(qū)服務(wù)管理存在問題30-34
• 3.4.1 社區(qū)管理理念依然滯后30-31
• 3.4.2 社區(qū)管理體制不夠完善31-32
• 3.4.3 社區(qū)管理職能服務(wù)方式不夠科學(xué)32-33
• 3.4.4 社區(qū)管理運行機(jī)制不順暢33
• 3.4.5 社區(qū)管理法制不健全33-34
• 第四章 廣州流動人口社區(qū)服務(wù)模式實證研究——以南沙大涌社區(qū)為例34-45
• 4.1 案例介紹34
• 4.1.1 案例由來34
• 4.1.2 案例介紹34
• 4.2 大涌社區(qū)流動人口特征34-36
• 4.2.1 職業(yè)大部分為工廠員工,且收入偏低35
• 4.2.2 年齡架構(gòu)年輕化,大部分為低學(xué)歷35
• 4.2.3 居住方式主要以出租為主35
• 4.2.4 人口來源方式多樣、異質(zhì)性特征明顯35-36
• 4.2.5 文化心理具有顯著的二重性特征36
• 4.3 大涌社區(qū)服務(wù)管理現(xiàn)狀36-41
• 4.3.1 大涌社區(qū)具體管理模式與弊端36-39
• 4.3.2 多元化主體協(xié)作管理有一定困難39-40
• 4.3.3 管理服務(wù)方式有待加強(qiáng)40
• 4.3.4 法律、法規(guī)及其政策化不健全40-41
• 4.4 基于模式應(yīng)用的大涌社區(qū)服務(wù)模式體系構(gòu)建41-45
• 4.4.1 社區(qū)管理理念建設(shè)41-42
• 4.4.2 社區(qū)管理運行機(jī)制42-43
• 4.4.3 創(chuàng)新社區(qū)管理制度43-44
• 4.4.4 法律法規(guī)保障機(jī)制44-45
• 第五章 廣州流動人口社區(qū)服務(wù)管理對策與建議45-49
• 5.1 健全社區(qū)管理機(jī)構(gòu),提高管理組織化水平45-46
• 5.1.1 建立層級分明的管理機(jī)構(gòu)體系45
• 5.1.2 科學(xué)配置管理機(jī)構(gòu)的職能配置45
• 5.1.3 明確各管理機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)大小45-46
• 5.2 提高社區(qū)信息化管理能力46
• 5.2.1 提升管理信息共享能力46
• 5.2.2 積極引入新型信息管理系統(tǒng)46
• 5.3 加大對公共服務(wù)產(chǎn)品供給與投入46-47
• 5.3.1 加大對公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入46-47
• 5.3.2 優(yōu)化公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)47
• 5.4 市場引導(dǎo)與政府引導(dǎo)兩手抓,提高管理市場化47-48
• 5.5 完善法律法規(guī)體系,提高管理法制化程度48
• 5.6 加快戶籍制度改革,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化48-49
• 結(jié)論49-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文53-55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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