本文關(guān)鍵詞：廣東省社區(qū)矯正人員管理研究

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【摘要】：社區(qū)矯正是對罪犯進(jìn)行處罰的一種制度,我國在2003年開始從國外引進(jìn)到北京等6個省市開展第一批試點(diǎn),取得了可行性成果;廣東省作為第二批試點(diǎn)地區(qū),于2005年正式試行,相對來說,時間較短,起步較遲,卻取得了十分顯著的社會成效,存在不少問題需要研究和探索。例如領(lǐng)導(dǎo)體制、工作體制、管理體制不統(tǒng)一,政法部門之間工作銜接不到位,執(zhí)法工作隊(duì)伍不穩(wěn)定等;另一方面,有些地方對于建設(shè)服務(wù)型政府還停留在重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、輕體制監(jiān)管的認(rèn)識層面,往往忽視了對特殊人群有效監(jiān)管的投入,導(dǎo)致個別惡行較深的社區(qū)矯正人員由于缺失監(jiān)管而容易造成令人擔(dān)心的公共安全隱患。本文分為五章,第一章緒論,介紹本論題的背景和意義,并對國內(nèi)外社區(qū)矯正的相關(guān)研究進(jìn)行梳理、歸納和述評,使之與廣東的社區(qū)矯正人員管理工作有一個比照;第二章是對社區(qū)矯正的概述和我國社區(qū)矯正制度研究的發(fā)展,使之與廣東的社區(qū)矯正工作有一個縱向性對接;第三章是對我省社區(qū)矯正人員管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出存在問題并分析其產(chǎn)生原因;第四章是介紹國內(nèi)外社區(qū)矯正人員的管理做法和經(jīng)驗(yàn),以便對我省的社區(qū)矯正人員的管理工作有所啟示;第五章是針對存在問題及成因,提出完善我省社區(qū)矯正人員管理的措施和建議。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū)矯正 社區(qū)矯正人員 社區(qū)矯正人員管理
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D926.8
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 選題背景與研究意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法14-15
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 本章小結(jié)15-16
• 第二章 社區(qū)矯正人員管理的相關(guān)概念與理論概述16-23
• 2.1 社區(qū)矯正人員管理相關(guān)概念闡釋16-19
• 2.1.1 社區(qū)矯正16-18
• 2.1.2 社區(qū)矯正人員18
• 2.1.3 社區(qū)矯正人員管理18-19
• 2.2 社區(qū)矯正人員管理相關(guān)理論闡述19-22
• 2.2.1 深化的復(fù)歸理論19-20
• 2.2.2 行刑效益理論20-21
• 2.2.3 標(biāo)簽理論21
• 2.2.4 行刑社會化理論21-22
• 2.3 本章小結(jié)22-23
• 第三章 廣東省社區(qū)矯正人員管理的現(xiàn)狀分析23-33
• 3.1 廣東省社區(qū)矯正人員管理概況23-25
• 3.1.1 組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度23
• 3.1.2 基礎(chǔ)建設(shè)23-24
• 3.1.3 管理方式24-25
• 3.2 廣東省社區(qū)矯正人員管理存在的主要問題25-29
• 3.2.1 社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)隊(duì)伍與其繁重的工作任務(wù)不相適應(yīng)25-26
• 3.2.2 司法行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法手段與其承擔(dān)的法定職責(zé)不相適應(yīng)26-27
• 3.2.3 經(jīng)費(fèi)保障與社區(qū)矯正工作需要不相適應(yīng)27
• 3.2.4 部門協(xié)作與社區(qū)矯正的綜合性要求不相適應(yīng)27-28
• 3.2.5 社會參與程度與社區(qū)矯正的社會化特征不相適應(yīng)28-29
• 3.3 廣東省社區(qū)矯正人員管理存在問題的成因分析29-32
• 3.3.1 社區(qū)矯正工作人員兼顧多項(xiàng)職責(zé)29
• 3.3.2 社區(qū)矯正人員執(zhí)法資格受到質(zhì)疑29-30
• 3.3.3 社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)保障水平落后于全國多數(shù)省份30-31
• 3.3.4 社區(qū)矯正部門間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不暢31
• 3.3.5 社會力量參與社區(qū)矯正的途徑和方式單一31-32
• 3.4 本章小結(jié)32-33
• 第四章 國內(nèi)外社區(qū)矯正人員管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)33-42
• 4.1 國外社區(qū)矯正人員管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)33-36
• 4.1.1 美國33-34
• 4.1.2 英國34-35
• 4.1.3 日本35-36
• 4.1.4 加拿大36
• 4.2 國內(nèi)社區(qū)矯正人員管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)36-40
• 4.2.1 上海市36-38
• 4.2.2 江蘇省38-39
• 4.2.3 湖北省39-40
• 4.2.4 山東省40
• 4.3 本章小結(jié)40-42
• 第五章 完善廣東社區(qū)矯正人員管理的主要措施42-49
• 5.1 完善社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)設(shè)置42-43
• 5.2 加強(qiáng)社區(qū)矯正工作人員隊(duì)伍建設(shè)43-44
• 5.3 制定社區(qū)矯正具體經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)44-45
• 5.4 建立單位部門間長效協(xié)作機(jī)制45-46
• 5.5 創(chuàng)新社區(qū)矯正人員管理方式46-48
• 5.5.1 對社區(qū)矯正對象實(shí)行“無縫對接”46-47
• 5.5.2 強(qiáng)化對社區(qū)矯正人員的監(jiān)管控制和教育矯正47-48
• 5.5.3 加強(qiáng)社區(qū)矯正人員職業(yè)技能教育培訓(xùn)48
• 5.6 本章小結(jié)48-49
• 結(jié)論49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52-53
• 附件53

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 馮衛(wèi)國;構(gòu)建我國社區(qū)矯正制度的若干思考[J];廣西政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2003年04期

2 張傳偉;;論我國社區(qū)矯正工作人員的“1+X”模式[J];河南司法警官職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2011年01期

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本文編號：865233