發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 18:35

　　當(dāng)前,我國正處于社會轉(zhuǎn)型和政府改革的關(guān)鍵時(shí)期,多重社會矛盾以及利益并存,人財(cái)物流動不斷加劇,治安形勢日趨復(fù)雜,社會治安防控形勢愈加嚴(yán)峻。在我國社會治安日趨嚴(yán)峻的大背景下,實(shí)現(xiàn)防控的360°全方位可將違法犯罪扼制在萌芽狀態(tài),切實(shí)消除違法犯罪滋生的土壤,從而有效預(yù)防違法犯罪的發(fā)生。然而,高效的社會治安立體防控不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的,也不是公安部門單打獨(dú)斗就能完成,需要調(diào)動全社會各方面的力量共同參與,使社會治安資源有效整合,各部門和社會各界共同參與治安防控。在新的歷史時(shí)期,如何加快社會治安立體防控體系的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)有效遏制犯罪事件的發(fā)生,如何調(diào)動人防、物防、技防參與社會治安立體防控建設(shè),對形成“搞好治安,人人有責(zé)”的局面,共同維護(hù)社會治安的穩(wěn)定成為一項(xiàng)重要的研究課題。本文以優(yōu)化四會市社會治安立體防控建設(shè)為目標(biāo),通過文獻(xiàn)法、調(diào)研法、比較法分析研究防控運(yùn)行中存在的問題,通過對這些問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,尋找產(chǎn)生問題的原因,探索出一條能達(dá)到社會治安立體防控的優(yōu)勢最大化的路徑,從而實(shí)現(xiàn)社會治安立體防控的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)借鑒國外和國內(nèi)其他城市社會治安立體防控建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從如何優(yōu)化四會市社會治安立體進(jìn)行研究并...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究評述
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 本章小結(jié)
第二章 相關(guān)概念和理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 社會治安的概念
        2.1.2 社會治安立體防控的概念
    2.2 社會治安立體防控的管理體制
        2.2.1 社會治安立體防控的構(gòu)成要素
        2.2.2 社會治安立體防控的基本職能
        2.2.3 整體性治理視角下社會治安立體防控的主要內(nèi)容
    2.3 社會治安立體防控的特點(diǎn)
        2.3.1 防控手段將更加多元化
        2.3.2 防控運(yùn)行機(jī)制將更加靈活
        2.3.3 防控科技化、信息化將日益提高
        2.3.4 治安防控力量范圍將不斷擴(kuò)大
    2.4 相關(guān)理論
        2.4.1 整體性治理理論
        2.4.2 “破窗”理論
        2.4.3 社會控制論
    2.5 本章小結(jié)
第三章 整體性治理視角下四會市社會治安立體防控現(xiàn)狀
    3.1 四會市社會治安的現(xiàn)狀
    3.2 整體性治理視角下四會市社會治安立體防控的現(xiàn)狀
        3.2.1 加強(qiáng)四會市社會治安立體防控人防主體力量
        3.2.2 編織六張社會治安防控網(wǎng)
        3.2.3 強(qiáng)化高發(fā)地區(qū)和高發(fā)人員的三大管控
    3.3 整體性治理視角下四會市社會治安立體防控存在的問題
        3.3.1 社會治安防控主體力量沒有形成整體性治理結(jié)構(gòu)
        3.3.2 四會市社會治安立體防控中重打輕防現(xiàn)象長期存在
        3.3.3 社會治安防控手段比較單薄
        3.3.4 警用資源配備嚴(yán)重不足
        3.3.5 流動人口管理滯后
        3.3.6 重點(diǎn)場所重點(diǎn)行業(yè)陣地防控基礎(chǔ)薄弱
    3.4 整體性治理視角下四會市社會治安立體防控存在問題的原因
        3.4.1 領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識不到位
        3.4.2 立體防控資源配置與運(yùn)作機(jī)制不合理
        3.4.3 防控措施更新發(fā)展滯后于治安形勢變化
        3.4.4 流動人員管理服務(wù)機(jī)制不健全
        3.4.5 考核獎勵懲罰制度不統(tǒng)一
    3.5 本章小結(jié)
第四章 整體性治理視角下國內(nèi)外城市社會治安立體防控及其經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.1 國外城市社會治安立體防控及其經(jīng)驗(yàn)借鑒
        4.1.1 日本社會治安立體防控
        4.1.2 新加坡社會治安立體防控
        4.1.3 英國社會治安立體防控
    4.2 國內(nèi)城市社會治安立體防控及其經(jīng)驗(yàn)借鑒
        4.2.1 香港的社會治安立體防控
        4.2.2 嘉興市的社會治安立體防控
    4.3 國內(nèi)外社會治安立體防控對四會的啟示
    4.4 本章小結(jié)
第五章 整體性治理視角下完善四會市社會治安立體防控的對策措施
    5.1 加快轉(zhuǎn)變社會治安立體防控理念
        5.1.1 堅(jiān)持黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)為中心的整體性治理理念
        5.1.2 樹立群防群治的理念
        5.1.3 強(qiáng)化“預(yù)防為先”的理念
        5.1.4 樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念
    5.2 完善社會治安立體防控機(jī)制
        5.2.1 加強(qiáng)部門合作,建立高效聯(lián)動機(jī)制
        5.2.2 完善科學(xué)的績效考評機(jī)制
        5.2.3 完善多元的保障機(jī)制
    5.3 加強(qiáng)社會治安防控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
        5.3.1 加強(qiáng)人防建設(shè)
        5.3.2 鞏固物防建設(shè)
        5.3.3 優(yōu)化技防建設(shè)
    5.4 強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)地區(qū)的管控能力
        5.4.1 加強(qiáng)重點(diǎn)場所的管控
        5.4.2 夯實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的管控
        5.4.3 強(qiáng)化重點(diǎn)人員的管控
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀博士/碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：3858979