泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)扭曲研究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-06 07:08
激勵(lì)扭曲問(wèn)題一直以來(lái)被認(rèn)為是公共部門(mén)激勵(lì)契約設(shè)計(jì)的一大難題。公共部門(mén)具有任務(wù)多維性、多重委托代理關(guān)系、產(chǎn)出難以觀測(cè)以及自我激勵(lì)型代理人等特征,在這些特征下易產(chǎn)生相應(yīng)的激勵(lì)扭曲問(wèn)題。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)各種部門(mén)采取的激勵(lì)手段經(jīng)常達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)甚至是偏離了目標(biāo),說(shuō)明所有部門(mén)都面臨著激勵(lì)扭曲的困惑,刑事技術(shù)部門(mén)既具有公共部門(mén)的特點(diǎn),同時(shí)又具一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及軍事化特點(diǎn),其激勵(lì)扭曲問(wèn)題更加突出,F(xiàn)代公安辦案對(duì)刑事技術(shù)支持越來(lái)越依賴(lài),研究公共部門(mén)中的刑事技術(shù)警察群體的激勵(lì)扭曲問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)意義。本研究對(duì)泉州市刑事技術(shù)部門(mén)的激勵(lì)扭曲問(wèn)題進(jìn)行研究。通過(guò)文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法梳理泉州市刑事技術(shù)警察的崗位、職能、人員結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制歷史沿革及現(xiàn)狀,并運(yùn)用激勵(lì)理論、激勵(lì)扭曲理論對(duì)泉州市刑事技術(shù)部門(mén)晉升制度、薪酬、考核、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)等進(jìn)行激勵(lì)扭曲調(diào)查分析。總結(jié)出泉州市刑事技術(shù)部門(mén)存在人員少工作量多,多做多錯(cuò)、少做不罰、工作難以量化考評(píng)、多重領(lǐng)導(dǎo)及多部門(mén)委托而引起的工作無(wú)序、對(duì)刑事技術(shù)工作認(rèn)同感低、薪酬激勵(lì)效果不明顯等現(xiàn)象,說(shuō)明多委托人、多代理人等情況的客觀存在使泉州市刑事技術(shù)部門(mén)存在激勵(lì)扭曲問(wèn)題。對(duì)激勵(lì)扭曲表現(xiàn)成...
【文章來(lái)源】:華僑大學(xué)福建省
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述
一、公共部門(mén)激勵(lì)扭曲相關(guān)研究
二、刑事警察激勵(lì)及技術(shù)類(lèi)公務(wù)員激勵(lì)相關(guān)研究
三、公共部門(mén)激勵(lì)相關(guān)研究
四、研究述評(píng)
第三節(jié) 、研究思路和內(nèi)容
一、研究思路和技術(shù)路線(xiàn)
二、研究?jī)?nèi)容
第四節(jié) 研究方法及創(chuàng)新之處
一、研究方法
二、研究創(chuàng)新之處
第二章 基本概念與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 基本概念
一、激勵(lì)和激勵(lì)扭曲
二、公共部門(mén)激勵(lì)
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)公務(wù)員與刑事技術(shù)警察
第二節(jié) 激勵(lì)理論
一、內(nèi)容型激勵(lì)理論
二、過(guò)程型激勵(lì)理論
三、調(diào)整型激勵(lì)理論
第三節(jié) 期望理論及目標(biāo)理論
一、期望理論
二、目標(biāo)理論
第三章 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
第一節(jié) 泉州市刑事技術(shù)警察職責(zé)及激勵(lì)機(jī)制的演變
一、泉州市刑事技術(shù)崗位及職責(zé)
二、泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)機(jī)制的歷史沿革
第二節(jié) 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
一、生涯發(fā)展激勵(lì)制度
二、薪酬激勵(lì)及立功受獎(jiǎng)制度
三、績(jī)效考核制度
四、職業(yè)保障激勵(lì)制度
第三節(jié) 泉州市刑事技術(shù)部門(mén)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制效果分析
第四章 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)扭曲問(wèn)題的表現(xiàn)及成因
第一節(jié) 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)扭曲問(wèn)題的表現(xiàn)
一、忽視泉州市刑事技術(shù)警察個(gè)體差異性
二、泉州市刑事技術(shù)警察實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)困難
三、泉州市刑事技術(shù)部門(mén)管理混亂
四、泉州市刑事技術(shù)警察工作績(jī)效難以評(píng)估
第二節(jié) 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)扭曲成因
一、思想上不重視,忽視代理人偏好
二、制度設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致激勵(lì)扭曲
三、多任務(wù)多重委托關(guān)系引起激勵(lì)扭曲
四、產(chǎn)出特征難以觀測(cè)引起激勵(lì)扭曲
第五章 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化措施
第一節(jié) 健全激勵(lì)機(jī)制價(jià)值導(dǎo)向
一、關(guān)注精神需要
二、建立和諧寬松的組織氛圍
三、組織文化激勵(lì)
四、強(qiáng)化民主參與
第二節(jié) 制度機(jī)制的完善
一、完善組織人事制度
二、完善考核制度
三、建立合理的薪酬制度
第三節(jié) 執(zhí)行過(guò)程的完善
一、避免生搬硬套,合理規(guī)劃實(shí)施方案及步驟
二、分清需求按需制定激勵(lì)方案
第六章 結(jié)論和展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
本文編號(hào):3479412
【文章來(lái)源】:華僑大學(xué)福建省
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述
一、公共部門(mén)激勵(lì)扭曲相關(guān)研究
二、刑事警察激勵(lì)及技術(shù)類(lèi)公務(wù)員激勵(lì)相關(guān)研究
三、公共部門(mén)激勵(lì)相關(guān)研究
四、研究述評(píng)
第三節(jié) 、研究思路和內(nèi)容
一、研究思路和技術(shù)路線(xiàn)
二、研究?jī)?nèi)容
第四節(jié) 研究方法及創(chuàng)新之處
一、研究方法
二、研究創(chuàng)新之處
第二章 基本概念與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 基本概念
一、激勵(lì)和激勵(lì)扭曲
二、公共部門(mén)激勵(lì)
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)公務(wù)員與刑事技術(shù)警察
第二節(jié) 激勵(lì)理論
一、內(nèi)容型激勵(lì)理論
二、過(guò)程型激勵(lì)理論
三、調(diào)整型激勵(lì)理論
第三節(jié) 期望理論及目標(biāo)理論
一、期望理論
二、目標(biāo)理論
第三章 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
第一節(jié) 泉州市刑事技術(shù)警察職責(zé)及激勵(lì)機(jī)制的演變
一、泉州市刑事技術(shù)崗位及職責(zé)
二、泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)機(jī)制的歷史沿革
第二節(jié) 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
一、生涯發(fā)展激勵(lì)制度
二、薪酬激勵(lì)及立功受獎(jiǎng)制度
三、績(jī)效考核制度
四、職業(yè)保障激勵(lì)制度
第三節(jié) 泉州市刑事技術(shù)部門(mén)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制效果分析
第四章 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)扭曲問(wèn)題的表現(xiàn)及成因
第一節(jié) 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)扭曲問(wèn)題的表現(xiàn)
一、忽視泉州市刑事技術(shù)警察個(gè)體差異性
二、泉州市刑事技術(shù)警察實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)困難
三、泉州市刑事技術(shù)部門(mén)管理混亂
四、泉州市刑事技術(shù)警察工作績(jī)效難以評(píng)估
第二節(jié) 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)扭曲成因
一、思想上不重視,忽視代理人偏好
二、制度設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致激勵(lì)扭曲
三、多任務(wù)多重委托關(guān)系引起激勵(lì)扭曲
四、產(chǎn)出特征難以觀測(cè)引起激勵(lì)扭曲
第五章 泉州市刑事技術(shù)警察激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化措施
第一節(jié) 健全激勵(lì)機(jī)制價(jià)值導(dǎo)向
一、關(guān)注精神需要
二、建立和諧寬松的組織氛圍
三、組織文化激勵(lì)
四、強(qiáng)化民主參與
第二節(jié) 制度機(jī)制的完善
一、完善組織人事制度
二、完善考核制度
三、建立合理的薪酬制度
第三節(jié) 執(zhí)行過(guò)程的完善
一、避免生搬硬套,合理規(guī)劃實(shí)施方案及步驟
二、分清需求按需制定激勵(lì)方案
第六章 結(jié)論和展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
本文編號(hào):3479412
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