隨著社會的發(fā)展與進步,公安工作對警力資源管理提出了更高的要求。在這方面,上海市公安局采取了很多積極措施,對警力資源管理進行改革和優(yōu)化,積極引進先進措施,在民警招募、晉升、培訓(xùn)等方面進行了大刀闊斧的改革。然而,這些舉措仍然無法滿足現(xiàn)代公安工作的要求,由于公安機關(guān)長期以來按照業(yè)務(wù)條線劃分警種,而且各警種崗位之間缺乏交流,致使民警綜合業(yè)務(wù)能力不高和公安隊伍警力資源效益不高,而這已經(jīng)成為阻礙公安隊伍健康發(fā)展和適應(yīng)時代變化的瓶頸問題,對公安“三項建設(shè)”、社區(qū)警務(wù)改革都產(chǎn)生了負面影響。筆者認為,要解決這一瓶頸問題,就應(yīng)該實行全面、深層次、完善的民警崗位交流,擺脫傳統(tǒng)人事管理體制的束縛,發(fā)揮崗位交流機制的培訓(xùn)和開發(fā)作用,指引民警進行生涯規(guī)劃,激發(fā)民警潛力。筆者作為上海市公安局的一名普通民警,在實際工作中深深體會到這些問題及其負面影響。在復(fù)旦大學(xué)接受MPA教育的過程中,對這個問題進行了很多反思,逐步認識到,警力資源得不到有效管理,一大原因在于沒有將已經(jīng)很完備的人力資源管理理論運用到警力管理之中。本文將通過文獻研究、實證研究以及描述性研究等研究方法,查閱現(xiàn)有文獻著作,根據(jù)我國現(xiàn)行的《中華人民共和國公務(wù)員... 

【文章來源】：復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
目錄
摘要
Abstract
引言
第一章 崗位交流的理論背景與實踐依據(jù)
    第一節(jié) 法律依據(jù)
    第二節(jié) 人力資源管理理論背景
    第三節(jié) 公安警務(wù)改革的實踐要求
第二章 上海市公安局崗位交流機制現(xiàn)狀與問題
    第一節(jié) 上海市公安局崗位交流機制的現(xiàn)狀
    第二節(jié) 現(xiàn)行崗位交流機制的主要問題
第三章 香港警察崗位定期輪換機制的啟示
    第一節(jié) 香港警察警崗位定期輪換機制簡介
    第二節(jié) 滬港兩地警察崗位交流機制的比較與啟示
第四章 上海公安崗位交流機制現(xiàn)存問題的原因簡析
    第一節(jié) 公安內(nèi)部制度性障礙
    第二節(jié) 理論指導(dǎo)和輔助手段的缺失
    第三節(jié) 公安隊伍長期紀律約束的后果
第五章 完善崗位交流機制的建議
    第一節(jié) 制定公安各警種崗位說明書
    第二節(jié) 建立激勵保障機制
    第三節(jié) 避免崗位交流的負面影響
    第四節(jié) 適當開展外部交流
結(jié)論
注釋
參考文獻
附錄
    附錄一 關(guān)于2005年度轉(zhuǎn)崗工作的通知
    附錄二 關(guān)于本市公安分局民警跨區(qū)交流試點工作的實施方案
    附錄三 上海市公安局關(guān)于建立局內(nèi)人才市場的試行意見
后記



本文編號：3275551