本文選題：工作滿意度 + 基層派出所民警�。� 參考：《湘潭大學(xué)》2010年碩士論文

【摘要】： 國(guó)外對(duì)于工作滿意度的研究已經(jīng)廣泛鋪開(kāi)并成為一個(gè)比較熱門的科目,特別是在組織管理效能的研究中其已經(jīng)成為一個(gè)重要指標(biāo)。但在國(guó)內(nèi),這項(xiàng)研究起步較晚,特別是專門針對(duì)基層派出所民警這個(gè)占據(jù)中國(guó)警察隊(duì)伍最龐大數(shù)量的群體的研究幾乎是空白。本研究是基于國(guó)內(nèi)外對(duì)工作滿意度比較成熟的度量表之上,通過(guò)訪談、調(diào)研、專家懇談,編制出專門針對(duì)基層派出所民警的工作滿意度問(wèn)卷,對(duì)湖南省湘潭市公安局62個(gè)派出所的236名警察進(jìn)行的調(diào)查,并結(jié)合對(duì)部分基層民警的個(gè)別深入訪談,從理論和實(shí)證兩個(gè)方面探尋如何提高基層派出所民警工作滿意度。 通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),影響基層派出所民警工作滿意度的因素包括:工作本身因素、人際關(guān)系因素、工作環(huán)境和條件因素、社會(huì)支持因素、工作回報(bào)因素、工作負(fù)荷因素、組織管理因素、個(gè)人發(fā)展因素這8個(gè)維度�；诖搜芯堪l(fā)現(xiàn),本文運(yùn)用馬斯洛需要層次理論、赫茨伯格雙因素理論和阿爾德法ERG理論,從多管齊下,在“從優(yōu)待警”上下工夫、引導(dǎo)和制造良好的社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境、用合理的薪酬水平來(lái)激勵(lì)廣大基層民警,不斷提升民警認(rèn)同感和價(jià)值感、建立并完善警察心理健康支援體系等方面提出了提升基層派出所民警工作滿意度的建議,這一研究成果為公安決策管理層如何更好進(jìn)行隊(duì)伍管理提供了參考。
[Abstract]:Overseas research on job satisfaction has been widely spread and has become a hot subject, especially in the study of organizational management effectiveness has become an important indicator. But in China, this research started late, especially for the basic police station police, the largest number of Chinese police force, the research is almost blank. This research is based on the relatively mature measurement of job satisfaction at home and abroad, through interviews, research, experts talk, compiled a job satisfaction questionnaire specifically for the police at grass-roots police stations. Based on the investigation of 236 policemen in 62 police stations of Xiangtan City, Hunan Province, combined with individual in-depth interviews with some basic police officers, this paper explores how to improve the job satisfaction of police officers in basic police stations from both theoretical and empirical aspects. It is found that the factors influencing the job satisfaction of the police at the grass-roots police stations include: job itself, interpersonal relationship, working environment and conditions, social support, work reward, workload, etc. Organization management factor, individual development factor these 8 dimensions. Based on this study, this paper uses Maslow's hierarchy of needs theory, Herzberg's two-factor theory and Alderfa ERG's theory to guide and create a good social atmosphere and public opinion environment. Some suggestions are put forward to improve the job satisfaction of the police in grass-roots police stations, such as encouraging the police at the grassroots level with reasonable salary levels, constantly promoting the sense of identity and value of the police, establishing and perfecting the psychological health support system of the police, and so on. This research result provides a reference for the police decision-making management how to better carry on the team management.
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：D631.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1829175