本文選題：刑偵民警　切入點(diǎn)：考核體系　出處：《中國(guó)政法大學(xué)》2009年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】： 刑偵民警是公安機(jī)關(guān)打擊犯罪的主體,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。構(gòu)建科學(xué)的刑偵民警考核體系,不但能夠激發(fā)刑警隊(duì)伍的內(nèi)在活力,形成一種奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)氛圍,而且對(duì)于推進(jìn)刑偵隊(duì)伍正規(guī)化、現(xiàn)代化和集約化管理,全面提升刑偵工作水平和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力具有重要意義。加強(qiáng)對(duì)刑偵民警績(jī)效考核機(jī)制研究,既是降低警力資源成本,提升警務(wù)效能的客觀要求,也是現(xiàn)代警務(wù)績(jī)效管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。 本文以天津市公安刑事偵查局多年來(lái)對(duì)刑偵民警考核工作的實(shí)踐成果為基礎(chǔ),以績(jī)效考核管理理論為指導(dǎo),運(yùn)用定性與定量相結(jié)合,系統(tǒng)分析和文獻(xiàn)研究等方法,歸納整理了國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),闡述了刑偵民警人力資源的特點(diǎn)、績(jī)效考核管理的基本理論及發(fā)展趨勢(shì),并立足實(shí)際,分析了天津市刑偵民警績(jī)效考核現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。本研究的核心內(nèi)容是從職位分析入手,運(yùn)用KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))績(jī)效考核方法,設(shè)計(jì)刑偵民警績(jī)效考核指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上,將績(jī)效考核和警務(wù)督察職能有機(jī)結(jié)合,探索建立督察考核一體化績(jī)效管理機(jī)制,旨在構(gòu)建起符合天津公安刑偵工作實(shí)際,操作性強(qiáng)的民警績(jī)效考核體系和機(jī)制,進(jìn)一步提升刑偵民警隊(duì)伍科學(xué)管理水平,實(shí)現(xiàn)向管理要警力、要素質(zhì),要戰(zhàn)斗力。
[Abstract]:The criminal investigation police is the main body of the public security organs in cracking down on crime and is also an important force in maintaining social stability. The construction of a scientific evaluation system for the criminal investigation police not only can stimulate the inherent vitality of the criminal police force, but also form a kind of striving forward. The positive and enterprising competitive atmosphere is of great significance for promoting the formalization, modernization and intensive management of the criminal investigation team, promoting the level of the criminal investigation work and the fighting effectiveness of the team in an all-round way, and strengthening the research on the performance appraisal mechanism of the criminal investigation police. It is not only the objective requirement of reducing the cost of police resources and improving the efficiency of policing, but also the inevitable trend of the development of modern police performance management. This paper is based on the practical achievements of Tianjin Public Security Criminal investigation Bureau for the evaluation of criminal investigation police over the years, and under the guidance of the theory of performance appraisal management, using the methods of qualitative and quantitative analysis, systematic analysis and literature research. This paper summarizes the current research situation and trends in related fields at home and abroad, expounds the characteristics of human resources of criminal investigation police, the basic theory and development trend of performance appraisal management, and bases itself on practice. This paper analyzes the present situation and existing problems of performance appraisal of criminal investigation police in Tianjin. The core content of this study is to start with position analysis and apply KPI (key performance index) performance appraisal method. This paper designs the performance evaluation index system of criminal investigation police. On the basis of this, combining the performance appraisal with police inspector function organically, the paper explores the establishment of an integrated performance management mechanism of inspector evaluation in order to build up a system that conforms to the reality of criminal investigation work in Tianjin. The system and mechanism of police performance appraisal with strong maneuverability can further improve the scientific management level of criminal investigation police team, and realize the demand of police force, quality and combat effectiveness from management.
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：D631.13

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本文編號(hào)：1564214