本文關鍵詞： 學習型組織 學習型基層公安機關 湘潭市基層公安機關 共同愿景　出處：《湖南大學》2010年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】： 上個世紀末以來,學習型組織理論在我國已較普遍地被認同和推崇。21世紀是人類邁向學習型社會的時代,知識在這個時代成為第一位的發(fā)展要素。創(chuàng)建學習型組織進而推動學習型社會的形成已成為中國未來社會發(fā)展的重要目標與任務。公安機關作為政府的重要職能部門和刑事司法力量,承擔著維護社會穩(wěn)定、保一方平安的重任,在創(chuàng)建學習型社會中無疑發(fā)揮著排頭兵作用,基層公安機關不僅是各項公安任務的直接承擔者,而且是公安工作各項方針、政策的具體落實者。其職能作用發(fā)揮得好壞,對于整個公安工作的成敗具有十分重要的影響。近些年來,公安機關面臨的社會治安形勢變化與自身素質不高跟不上這一發(fā)展變化的矛盾日益凸顯,基層公安機關人民警察面對繁重的公安工作,一方面感覺壓力過大,另一方面又感覺力不從心。所以,創(chuàng)建學習型基層公安機關,既是歷史賦予公安機關的責任,又是新形勢下湘潭市基層公安機關和公安隊伍建設面臨的一項緊迫而又重要的新任務。如何利用現有條件,充分挖掘隊伍潛力,提高湘潭市公安隊伍素質,特別是其基層公安隊伍的戰(zhàn)斗力,已成為非常重要的研究課題。 本文以公共管理學、政治學、行政學、組織行為學等理論為指導,借鑒西方和國內關于學習型組織管理的理論,研究采用理論聯系實際、文獻收集整理、個案研究、定性分析、調查問卷等方法,提出湘潭市基層公安機關學習型組織建設是以公安民警終身教育、終身學習為基本理念,以不斷改善基層公安機關自身獲取、運用、創(chuàng)造知識的能力為目標,以科學的評價指標為依據,構建完備的、長效的、終身的教育訓練體系,營造濃厚的學習氛圍,使組織的綜合競爭力不斷增強,為新世紀公安工作的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和創(chuàng)新動力的基層公安機關。
[Abstract]:Since the end of 0th century, the theory of learning-type organization has been generally recognized and respected in our country. The 21st century is the era when human beings move towards a learning-oriented society. Knowledge has become the first element of development in this era. It has become an important goal and task for the future social development of China to establish a learning organization and to promote the formation of a learning society. The public security organ is an important function of the government. Sectoral and criminal justice forces, Undertaking the important task of maintaining social stability and safeguarding the peace of one side, and undoubtedly playing a leading role in the building of a learning society, the grassroots public security organs are not only the direct bearers of various public security tasks, but also the policies of public security work. The concrete implementation of the policy. The good or bad performance of its function has a very important impact on the success or failure of the whole public security work. In recent years, The contradiction between the changes in the social security situation faced by the public security organs and their low quality is becoming increasingly prominent. On the one hand, the people's police at the grass-roots public security organs feel too much pressure in the face of heavy public security work. On the other hand, I feel that I am unable to do what I can do. Therefore, to establish a learning-type grass-roots public security organ is a responsibility entrusted to the public security organ by history. It is also an urgent and important new task for the construction of basic public security organs and public security forces in Xiangtan City under the new situation. How to make full use of existing conditions, fully tap the potential of the contingent, and improve the quality of the public security forces in Xiangtan City, In particular, the combat effectiveness of its basic public security force has become a very important research topic. Under the guidance of the theories of public management, political science, administration, organizational behavior and so on, this paper draws lessons from western and domestic theories on the management of learning-oriented organizations, and adopts theories to combine theory with practice, literature collection and collation, and case studies. By qualitative analysis, questionnaire and other methods, it is pointed out that the construction of learning organization of public security organs at the grass-roots level in Xiangtan City is based on lifelong education and lifelong learning for police officers, in order to continuously improve the acquisition and application of the public security organs at the grass-roots level. The ability to create knowledge as the goal, based on scientific evaluation indicators, to build a complete, long-term, life-long education and training system, to create a strong learning atmosphere, so that the organization's comprehensive competitiveness is constantly enhanced. The grassroots public security organs provide strong intellectual support and innovative power for the sustainable development of public security work in the new century.
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：D631.1

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 陳健;梅媛媛;;質量管理在基層公安機關的探索與實踐[J];公安學刊(浙江公安高等�？茖W校學報);2007年04期

2 ;圍繞中心工作 創(chuàng)新培訓機制 構建公安“大教育、大培訓”工作體系[J];公安教育;2008年10期

3 陳盈;;新形勢下我國基層公安機關領導干部素質能力現狀與對策研究[J];江蘇經貿職業(yè)技術學院學報;2010年05期

4 夏堯江;淺議加強基層公安機關隊伍管理長效機制建設[J];公安學刊-浙江公安高等�？茖W校學報;2002年06期

5 蘇建羅;;依托正規(guī)化建設 加強基層公安機關基礎工作[J];湖南公安高等專科學校學報;2007年02期

6 ;公安行政管理改革初探[J];公安研究;2007年07期

7 單衛(wèi)華;李喜和;黃潤生;;基層公安機關“人本管理”情況的調查與思考[J];山東警察學院學報;2009年04期

8 李元祥;;強化公安隊伍規(guī)范化建設之我見[J];廣州市公安管理干部學院學報;2003年02期

9 馮永強;;對新形勢下推進基層公安隊伍正規(guī)化建設的思考[J];甘肅警察職業(yè)學院學報;2007年01期

10 徐宏林;;加強三基工程軟件建設 著力提升公安機關軟實力[J];泰州科技;2008年04期

相關會議論文 前10條

1 王琪;彭建平;;對基層公安法醫(yī)鑒定體制的幾點思考[A];中國法醫(yī)學會全國第十次法醫(yī)臨床學學術研討會論文集[C];2007年

2 楊衛(wèi)國;潘光誠;孫冰;;試析保證《條例》順利實施幾個亟待解決的問題[A];第十次全國計算機安全學術交流會論文集[C];1995年

3 奏伍生;唐建平;;“三基”工作的“軟肋”及對策建議[A];如何加強公安基層基礎工作論文選編[C];2007年

4 王成良;;充分發(fā)揮公安機關的職能優(yōu)勢 在正視與化解矛盾糾紛中促進社會和諧[A];湖南省第十屆公安理論研討會“排查化解矛盾糾紛 為構建和諧社會服務”課題論文集[C];2008年

5 凌澤民;;調解矛盾糾紛 促進和諧穩(wěn)定[A];湖南省第十屆公安理論研討會“排查化解矛盾糾紛 為構建和諧社會服務”課題論文集[C];2008年

6 劉富祥;;建設好無規(guī)定動物疫病區(qū)的建議[A];福建省科協首屆學術年會衛(wèi)星會議——畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展對策學術研討會論文集[C];2001年

7 余凌云;;論治安管理處罰上的擔保人與保證金制度[A];財產權與行政法保護——中國法學會行政法學研究會2007年年會論文集[C];2007年

8 羅曄暉;;論群體性事件的成因、特點和預防處置對策[A];湖南省第十屆公安理論研討會“排查化解矛盾糾紛 為構建和諧社會服務”課題論文集[C];2008年

9 孫文紅;王振峰;;論犯罪暗數與我國刑事司法制度的改革[A];中國犯罪學研究會第十二屆學術研討會論文集[C];2003年

10 孫文紅;王振峰;;論犯罪暗數與我國刑事司法制度的改革[A];犯罪學論叢（第二卷）[C];2004年

相關重要報紙文章 前10條

1 梁真鵬;我市公安機關下硬茬開展隊伍“形象建設年”活動[N];安康日報;2008年

2 文天心;黑龍江：將整頓公安隊伍存在的突出問題[N];中國改革報;2006年

3 江蘇省海門市副市長 公安局局長 何峰;激發(fā)隊伍內在活力的四大關鍵環(huán)節(jié)[N];人民公安報;2010年

4 王若冰　許艷敏 侯長峰 葛福慶;劉杰：上下同欲者勝[N];人民公安報;2009年

5 四川省華鎣市公安局民警 龍文權;推進公正廉潔執(zhí)法需要過好“五關”[N];人民公安報;2010年

6 江西省豐城市公安局局長 蔡小衛(wèi);把握四大關系保障民生[N];人民公安報;2008年

7 河南省內鄉(xiāng)縣公安局局長 崔春暉;加強“五個能力”建設要抓住關鍵點[N];人民公安報;2010年

8 李向東;基層公安機關如何做到執(zhí)法為民[N];人民公安報;2004年

9 記者　呂海濤;摸清實情 破解難題[N];人民公安報;2006年

10 ;全國公安機關電視電話會議發(fā)言（摘要）[N];人民公安報;2005年

相關博士學位論文 前2條

1 聶作坤;基于動力效能理論的基層公安隊伍動力機制研究[D];天津大學;2012年

2 李偉慶;公安應急管理的財政保障機制研究[D];財政部財政科學研究所;2011年

相關碩士學位論文 前10條

1 李佑蘭;湘潭市基層公安機關學習型組織建設研究[D];湖南大學;2010年

2 楊駿;基層公安機關公眾滿意度測評研究[D];上海交通大學;2011年

3 楊忠浩;基層公安機關績效考核問題與對策研究[D];大連海事大學;2012年

4 陳治東;我國基層公安機關面臨的問題及對策研究[D];華中師范大學;2002年

5 張雷;基層公安機關機構改革研究[D];中國政法大學;2011年

6 丁晨;關于當前公安隊伍正規(guī)化建設的思考[D];鄭州大學;2007年

7 林樂毅;新時期公安隊伍建設研究[D];大連理工大學;2004年

8 傅怡;試論新時期基層公安機關執(zhí)法監(jiān)督機制[D];山東大學;2011年

9 周力國;基層公安機關信息整合與共享利用研究[D];吉林大學;2012年

10 關錦濤;深圳市公安局專業(yè)化改革研究[D];中國政法大學;2011年

，

本文編號：1504680