本文關(guān)鍵詞：泰安市公安機(jī)關(guān)績(jī)效管理體系研究

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【摘要】：改革開放和加入WTO以來(lái)，我國(guó)政府面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和巨大的機(jī)遇。市場(chǎng)的變化推動(dòng)了我國(guó)政府管理和國(guó)際進(jìn)行接軌的步伐，而首要任務(wù)就落在對(duì)政府績(jī)效的提高的方面。公安機(jī)關(guān)作為政府的一個(gè)重要組成部分，依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，更新觀念轉(zhuǎn)變職能，，成為公安機(jī)關(guān)首要需要進(jìn)行改革工作的一個(gè)重要的內(nèi)容。因此筆者從公共部門績(jī)效管理出發(fā)，對(duì)泰安市公安機(jī)關(guān)績(jī)效管理體系展開研究。 在本課題的研究過程中，首先對(duì)于公共部門績(jī)效考核管理進(jìn)行了概述，在概述的基礎(chǔ)上對(duì)泰安市公安機(jī)關(guān)績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)了泰安市公安機(jī)關(guān)績(jī)效管理現(xiàn)狀中存在的有一些問題，主要包含有績(jī)效考核書面化、績(jī)效考核體系考核主體單一和績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置不盡合理。在泰安市公安機(jī)關(guān)績(jī)效管理制度的創(chuàng)新和完善方面，首先，對(duì)績(jī)效考核管理工具進(jìn)行比較，主要包含有平衡計(jì)分卡分析、360度分析和SWOT分析；其次，對(duì)泰安市公安機(jī)關(guān)績(jī)效考核管理方法進(jìn)行研究，主要策劃了考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和程序和考核實(shí)踐結(jié)果及運(yùn)用。在對(duì)于泰安市公安機(jī)關(guān)績(jī)效考核的建議及改進(jìn)方面，提出了在考核方法方面、考核體制方面和考核培訓(xùn)方面的建議和改進(jìn)方法。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：D631.1

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本文編號(hào)：1184832