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事業(yè)單位職稱評審研究

發(fā)布時間:2017-05-13 14:21

  本文關(guān)鍵詞:事業(yè)單位職稱評審研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:一個單位的職稱評審與績效管理具有很強的相關(guān)性。因此,許多單位的績效管理,往往通過建立一個公平、公正與透明的職稱評審機制來實現(xiàn)。然而,受諸多因素的影響,在實踐中兩者卻往往脫節(jié),帶來了管理的問題。如何從績效管理的視角來推動工藝美術(shù)類職稱評審機制的構(gòu)建,就顯得尤為重要。 本論文正是基于上述的問題意識,通過對江西省工藝美術(shù)類職稱評審現(xiàn)狀進行理論闡述和實證分析。研究發(fā)現(xiàn):現(xiàn)行工藝美術(shù)類職稱評審機制缺乏透明,職稱與職務聯(lián)系緊密,缺乏有效的監(jiān)督機制等等,從而影響到了單位的管理。這些問題的出現(xiàn)與管理者們對績效管理的理念與認識不夠,缺乏深入地貫徹有關(guān)。因而,把績效技術(shù)的理論與方法引入工藝美術(shù)類專業(yè)技術(shù)人員績效管理領域,并從績效管理的視角更好的創(chuàng)新工藝美術(shù)類專業(yè)技術(shù)職稱評價體系。試圖建立健全出真正體現(xiàn)競爭激勵機制和公開、公平、公正的高質(zhì)量評審機制。
【關(guān)鍵詞】:工藝美術(shù)類 專業(yè)技術(shù)人員 績效管理 評審機制
【學位授予單位】:南昌大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:D630.3
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 引言8-14
  • 1.1 選題背景8-9
  • 1.2 文獻綜述9-11
  • 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
  • 1.2.2 引入績效管理技術(shù)完善職稱評審11
  • 1.3 選題意義11-12
  • 1.4 本文研究思路及主要內(nèi)容12-14
  • 1.4.1 研究思路12
  • 1.4.2 主要內(nèi)容12-14
  • 第2章 論文的相關(guān)概念和理論基礎14-20
  • 2.1 引入績效管理的理論與方法14-16
  • 2.1.1 績效管理的含義14
  • 2.1.2 績效管理與績效評估14-15
  • 2.1.3 績效管理的模型15-16
  • 2.2 績效計劃的制訂16-18
  • 2.2.1 績效目標的確定16-17
  • 2.2.2 績效指標體系的設計17-18
  • 2.2.3 績效標準18
  • 2.2.4 績效溝通18
  • 2.3 專業(yè)技術(shù)人員績效評估的實施18-20
  • 2.3.1 績效信息的收集18-19
  • 2.3.2 專業(yè)技術(shù)人員績效評估的方法19-20
  • 第3章 工藝美術(shù)類職稱評審機制——以江西為例20-28
  • 3.1 江西工藝美術(shù)類職稱績效評審機制現(xiàn)狀20-21
  • 3.1.1 工藝美術(shù)類職稱評審現(xiàn)狀20-21
  • 3.1.2 工藝美術(shù)類職稱評審案例21
  • 3.2 現(xiàn)階段專業(yè)技術(shù)職稱評審存在的問題21-24
  • 3.2.1 評審專家混亂專業(yè)水平不高21-22
  • 3.2.2 評審過程缺乏必要的監(jiān)督22-23
  • 3.2.3 職稱評審標準的合理性和科學性23-24
  • 3.2.4 評審制度缺乏公正合理的程序24
  • 3.2.5 單位的專業(yè)職務聘任被虛化24
  • 3.3 專業(yè)技術(shù)職稱評審問題存在的原因24-28
  • 3.3.1 職稱與職務概念混淆24-25
  • 3.3.2 人才評價與使用機制不夠科學合理25-26
  • 3.3.3 制度因素導致的職稱評審問題26
  • 3.3.4 評審機制因素導致的職稱評審問題26-28
  • 第4章 完善工藝美術(shù)類職稱評審機制的對策28-43
  • 4.1 績效管理中的核心問題與評審程序的正義28-32
  • 4.1.1 程序正義的引入28
  • 4.1.2 程序正義的基本原則28-29
  • 4.1.3 藝術(shù)作品評審中程序正義的要求29-30
  • 4.1.4 藝術(shù)作品評審適用不完善的程序正義類型及可操作性30-32
  • 4.2 績效管理視角下工藝美術(shù)類職稱評審制度優(yōu)化途徑32-34
  • 4.2.1 完善科學合理的專家遴選制度和監(jiān)督制度32-33
  • 4.2.2 完善公正合理的評審程序33
  • 4.2.3 評審與培訓開發(fā)相結(jié)合33-34
  • 4.2.4 評審與職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合34
  • 4.2.5 以績效評價體系引領職稱評審制度完善34
  • 4.3 完善績效管理考核體系的建設34-36
  • 4.3.1 績效考核體系建設的步驟34-35
  • 4.3.2 績效考核體系建設的目標35-36
  • 4.3.3 關(guān)鍵績效指標法的選擇36
  • 4.4 關(guān)鍵績效指標的設計36-41
  • 4.4.1 績效指標體系的確定36-38
  • 4.4.2 專業(yè)技術(shù)人員績效評價指標的細化38-40
  • 4.4.3 實施關(guān)鍵績效指標評價的優(yōu)勢40-41
  • 4.5 績效考核結(jié)果反饋與評審程序的修正41-43
  • 4.5.1 績效考核結(jié)果反饋41
  • 4.5.2 績效評審程序的修正41-43
  • 第5章 結(jié)論和研究展望43-44
  • 5.1 研究總結(jié)43
  • 5.2 研究展望43-44
  • 致謝44-45
  • 參考文獻45-46

【參考文獻】

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本文編號:362810

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