中藥國際化的問題和策略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-14 02:31
目的:我國將中醫(yī)藥國際貿(mào)易納入國家對外貿(mào)易發(fā)展總體戰(zhàn)略。然而,我國中藥現(xiàn)代化水平低,中藥在國際天然藥物市場上并不占據(jù)競爭優(yōu)勢。為此針對當(dāng)前我國中藥國際化的各種問題,如中藥企業(yè)缺乏適合自身的國際戰(zhàn)略規(guī)劃、中藥難過發(fā)達(dá)國家的藥品注冊關(guān)、中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏等問題,為中藥企業(yè)的中藥國際化發(fā)展之路提出策略。方法:運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、資料搜集法、SWOT分析方法、對比分析方法進(jìn)行研究。運(yùn)用SWOT分析方法對中藥國際化環(huán)境進(jìn)行分析。將Veregen、Crofelemer和天士力的復(fù)方丹參滴丸做對比分析,以及將東阿阿膠、天士力、同仁堂三個(gè)企業(yè)在中藥國際化道路上的相同點(diǎn)和差異化戰(zhàn)略進(jìn)行對比分析,為中藥企業(yè)的國際化道路提供借鑒和指導(dǎo)。結(jié)論:本文以中藥國際化道路發(fā)展的問題為突破口,為我國中藥企業(yè)在國際化發(fā)展道路提出策略。比如,市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位(STP)戰(zhàn)略;中藥的藥品注冊要符合歐美主流國家的注冊標(biāo)準(zhǔn);提高中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)中藥產(chǎn)品的現(xiàn)代化發(fā)展;加大中藥研發(fā)力度,開發(fā)高附加值新藥;戰(zhàn)略聯(lián)盟策略;以醫(yī)帶藥戰(zhàn)略;加強(qiáng)中藥專利國內(nèi)外申請,開展中藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究;加強(qiáng)國際交流,消除文化壁壘;推動中醫(yī)藥跨境電商...
【文章來源】:山東中醫(yī)藥大學(xué)山東省
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
提要
Abstract
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 研究方法和內(nèi)容
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處
1.5 論文框架
第2章 中藥國際化綜述
2.1 概念辨析
2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)概述
2.3 國外文獻(xiàn)概述
第3章 中藥國際化環(huán)境的SWOT分析
3.1 優(yōu)勢
3.1.1 人力資源豐富
3.1.2 方藥資源豐富
3.1.3 中醫(yī)藥在世界范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用
3.2 劣勢
3.2.1 中藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小
3.2.2 中藥企業(yè)的創(chuàng)新能力低
3.2.3 出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失調(diào)
3.3 機(jī)會
3.3.1 國內(nèi)外市場需求旺盛
3.3.2 天然植物藥研發(fā)成本低
3.3.3 政府政策
3.4 威脅
3.4.1 技術(shù)貿(mào)易壁壘
3.4.2 中藥知識產(chǎn)權(quán)缺乏保護(hù)
3.4.3 國際市場競爭力弱
第4章 中藥國際化存在的問題
4.1 中藥企業(yè)缺乏適合自身的國際戰(zhàn)略規(guī)劃
4.2 中藥難過發(fā)達(dá)國家的藥品注冊關(guān)
4.3 中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏
4.4 中藥現(xiàn)代化水平落后
4.5 中藥企業(yè)創(chuàng)新能力低
4.6 中藥企業(yè)在國際市場上缺乏競爭力
4.7 西方國家的植物藥政策限制
4.8 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱
4.9 東西方的文化認(rèn)知差異
4.10 中醫(yī)藥跨境電商貿(mào)易尚處于試水期
4.11 中藥可持續(xù)資源保護(hù)不力
第5章 中藥在發(fā)達(dá)國家主流市場發(fā)展的前沿動態(tài)和建議
5.1 中藥在發(fā)達(dá)國家主流市場發(fā)展的前沿動態(tài)
5.1.1 臨床適應(yīng)癥應(yīng)盡量單一
5.1.2 給藥途徑由外用制劑到口服制劑
5.1.3 保證植物藥藥物組成成份基本明確
5.1.4 植物藥的安全性、有效性
5.1.5 從新藥的研發(fā)到最終上市,成本高,過程漫長
5.1.6 藥物的臨床需求
5.2 對中藥企業(yè)在發(fā)達(dá)國家主流市場進(jìn)行藥品注冊的建議
5.2.1 加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”,提高科技成果轉(zhuǎn)化動能
5.2.2 申請一些含植物藥種類少的藥品
5.2.3 藥物臨床適應(yīng)癥應(yīng)盡量單一
5.2.4 選擇臨床需求大,治療優(yōu)勢明顯的藥品進(jìn)行臨床研究
5.2.5 植物藥的CMC需確保質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性
5.2.6 在世界范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)范的高水平臨床研究
5.2.7 加強(qiáng)國際和企業(yè)之間的相互合作
第6章 中藥企業(yè)國際化策略的典型案例分析
6.1 差異化戰(zhàn)略理論
6.2 三個(gè)案例的相同點(diǎn)
6.2.1 積極進(jìn)行相關(guān)的國際認(rèn)證
6.2.2 以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)
6.2.3 加強(qiáng)國際合作
6.3 中藥企業(yè)的差異化戰(zhàn)略
6.3.1 天士力質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異化——FDA藥品注冊的突破
6.3.1.1 天士力質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異化的分析
6.3.1.2 對中藥企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的建議
6.3.2 同仁堂營銷方式的差異化
6.3.2.1 同仁堂線上和線下相結(jié)合的模式,即O2O模式
6.3.2.2 對中藥企業(yè)采用跨境電商營銷方式啟示
6.3.3 東阿阿膠資源利用范圍的差異化
6.3.3.1 東阿阿膠打造阿膠資源的全球化戰(zhàn)略
6.3.3.2 采取資源全球化的戰(zhàn)略對中藥企業(yè)的啟示
6.4 對中藥企業(yè)樹立國際差異化戰(zhàn)略的啟示
第7章 我國中藥企業(yè)國際化的策略
7.1 市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位(STP)戰(zhàn)略
7.2 中藥的藥品注冊要符合歐美主流國家的注冊標(biāo)準(zhǔn)
7.3 提高中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
7.4 推進(jìn)中藥產(chǎn)品的現(xiàn)代化發(fā)展
7.5 加大中藥研發(fā)力度,開發(fā)高附加值新藥
7.6 戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
7.7 以醫(yī)帶藥戰(zhàn)略
7.8 加強(qiáng)中藥專利國內(nèi)外申請,開展中藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究
7.9 加強(qiáng)國際交流,消除文化壁壘
7.10 推動中醫(yī)藥跨境電商的發(fā)展
7.11 保護(hù)中藥資源的可持續(xù)發(fā)展
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
論文著作
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]在美國進(jìn)行植物藥開發(fā)的路徑、要求及策略探討[J]. 滑維薇,高翼,杜濤. 藥學(xué)進(jìn)展. 2017(03)
[2]我國中藥貿(mào)易現(xiàn)狀及思考[J]. 張中朋,汪建芬. 中國現(xiàn)代中藥. 2017(02)
[3]產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新 推動中醫(yī)藥強(qiáng)省[J]. 吳曉明,周小青. 當(dāng)代江西. 2016(12)
[4]我國中成藥制造業(yè)大型企業(yè)研發(fā)投入的影響因素[J]. 別春曉,楊慧,陳玉文. 中成藥. 2016(09)
[5]同仁堂:致力于海內(nèi)外健康事業(yè)的中華老字號[J]. 孫莉. 商業(yè)文化. 2016(17)
[6]中醫(yī)藥國際化發(fā)展面臨的問題及對策[J]. 呂中楊. 江蘇中醫(yī)藥. 2016(06)
[7]國際中醫(yī)藥發(fā)展和立法情況概覽[J]. 海外華人中醫(yī)藥群集體. 中醫(yī)藥導(dǎo)報(bào). 2016(09)
[8]2015年中藥商品進(jìn)出口分析[J]. 柳燕,于志斌,姜麗,劉張林. 中國現(xiàn)代中藥. 2016(02)
[9]東阿阿膠總裁秦玉峰:養(yǎng)一頭“閉環(huán)的驢”[J]. 董陶. 中國經(jīng)濟(jì)周刊. 2015(47)
[10]中藥出口營銷渠道的困惑與思考[J]. 王志宏. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2015(29)
碩士論文
[1]從同仁堂看中藥企業(yè)國際化經(jīng)營[D]. 郝民.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005
本文編號:2915636
【文章來源】:山東中醫(yī)藥大學(xué)山東省
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
提要
Abstract
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 研究方法和內(nèi)容
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處
1.5 論文框架
第2章 中藥國際化綜述
2.1 概念辨析
2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)概述
2.3 國外文獻(xiàn)概述
第3章 中藥國際化環(huán)境的SWOT分析
3.1 優(yōu)勢
3.1.1 人力資源豐富
3.1.2 方藥資源豐富
3.1.3 中醫(yī)藥在世界范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用
3.2 劣勢
3.2.1 中藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小
3.2.2 中藥企業(yè)的創(chuàng)新能力低
3.2.3 出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失調(diào)
3.3 機(jī)會
3.3.1 國內(nèi)外市場需求旺盛
3.3.2 天然植物藥研發(fā)成本低
3.3.3 政府政策
3.4 威脅
3.4.1 技術(shù)貿(mào)易壁壘
3.4.2 中藥知識產(chǎn)權(quán)缺乏保護(hù)
3.4.3 國際市場競爭力弱
第4章 中藥國際化存在的問題
4.1 中藥企業(yè)缺乏適合自身的國際戰(zhàn)略規(guī)劃
4.2 中藥難過發(fā)達(dá)國家的藥品注冊關(guān)
4.3 中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏
4.4 中藥現(xiàn)代化水平落后
4.5 中藥企業(yè)創(chuàng)新能力低
4.6 中藥企業(yè)在國際市場上缺乏競爭力
4.7 西方國家的植物藥政策限制
4.8 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱
4.9 東西方的文化認(rèn)知差異
4.10 中醫(yī)藥跨境電商貿(mào)易尚處于試水期
4.11 中藥可持續(xù)資源保護(hù)不力
第5章 中藥在發(fā)達(dá)國家主流市場發(fā)展的前沿動態(tài)和建議
5.1 中藥在發(fā)達(dá)國家主流市場發(fā)展的前沿動態(tài)
5.1.1 臨床適應(yīng)癥應(yīng)盡量單一
5.1.2 給藥途徑由外用制劑到口服制劑
5.1.3 保證植物藥藥物組成成份基本明確
5.1.4 植物藥的安全性、有效性
5.1.5 從新藥的研發(fā)到最終上市,成本高,過程漫長
5.1.6 藥物的臨床需求
5.2 對中藥企業(yè)在發(fā)達(dá)國家主流市場進(jìn)行藥品注冊的建議
5.2.1 加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”,提高科技成果轉(zhuǎn)化動能
5.2.2 申請一些含植物藥種類少的藥品
5.2.3 藥物臨床適應(yīng)癥應(yīng)盡量單一
5.2.4 選擇臨床需求大,治療優(yōu)勢明顯的藥品進(jìn)行臨床研究
5.2.5 植物藥的CMC需確保質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性
5.2.6 在世界范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)范的高水平臨床研究
5.2.7 加強(qiáng)國際和企業(yè)之間的相互合作
第6章 中藥企業(yè)國際化策略的典型案例分析
6.1 差異化戰(zhàn)略理論
6.2 三個(gè)案例的相同點(diǎn)
6.2.1 積極進(jìn)行相關(guān)的國際認(rèn)證
6.2.2 以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)
6.2.3 加強(qiáng)國際合作
6.3 中藥企業(yè)的差異化戰(zhàn)略
6.3.1 天士力質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異化——FDA藥品注冊的突破
6.3.1.1 天士力質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異化的分析
6.3.1.2 對中藥企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的建議
6.3.2 同仁堂營銷方式的差異化
6.3.2.1 同仁堂線上和線下相結(jié)合的模式,即O2O模式
6.3.2.2 對中藥企業(yè)采用跨境電商營銷方式啟示
6.3.3 東阿阿膠資源利用范圍的差異化
6.3.3.1 東阿阿膠打造阿膠資源的全球化戰(zhàn)略
6.3.3.2 采取資源全球化的戰(zhàn)略對中藥企業(yè)的啟示
6.4 對中藥企業(yè)樹立國際差異化戰(zhàn)略的啟示
第7章 我國中藥企業(yè)國際化的策略
7.1 市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位(STP)戰(zhàn)略
7.2 中藥的藥品注冊要符合歐美主流國家的注冊標(biāo)準(zhǔn)
7.3 提高中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
7.4 推進(jìn)中藥產(chǎn)品的現(xiàn)代化發(fā)展
7.5 加大中藥研發(fā)力度,開發(fā)高附加值新藥
7.6 戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
7.7 以醫(yī)帶藥戰(zhàn)略
7.8 加強(qiáng)中藥專利國內(nèi)外申請,開展中藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究
7.9 加強(qiáng)國際交流,消除文化壁壘
7.10 推動中醫(yī)藥跨境電商的發(fā)展
7.11 保護(hù)中藥資源的可持續(xù)發(fā)展
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
論文著作
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]在美國進(jìn)行植物藥開發(fā)的路徑、要求及策略探討[J]. 滑維薇,高翼,杜濤. 藥學(xué)進(jìn)展. 2017(03)
[2]我國中藥貿(mào)易現(xiàn)狀及思考[J]. 張中朋,汪建芬. 中國現(xiàn)代中藥. 2017(02)
[3]產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新 推動中醫(yī)藥強(qiáng)省[J]. 吳曉明,周小青. 當(dāng)代江西. 2016(12)
[4]我國中成藥制造業(yè)大型企業(yè)研發(fā)投入的影響因素[J]. 別春曉,楊慧,陳玉文. 中成藥. 2016(09)
[5]同仁堂:致力于海內(nèi)外健康事業(yè)的中華老字號[J]. 孫莉. 商業(yè)文化. 2016(17)
[6]中醫(yī)藥國際化發(fā)展面臨的問題及對策[J]. 呂中楊. 江蘇中醫(yī)藥. 2016(06)
[7]國際中醫(yī)藥發(fā)展和立法情況概覽[J]. 海外華人中醫(yī)藥群集體. 中醫(yī)藥導(dǎo)報(bào). 2016(09)
[8]2015年中藥商品進(jìn)出口分析[J]. 柳燕,于志斌,姜麗,劉張林. 中國現(xiàn)代中藥. 2016(02)
[9]東阿阿膠總裁秦玉峰:養(yǎng)一頭“閉環(huán)的驢”[J]. 董陶. 中國經(jīng)濟(jì)周刊. 2015(47)
[10]中藥出口營銷渠道的困惑與思考[J]. 王志宏. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2015(29)
碩士論文
[1]從同仁堂看中藥企業(yè)國際化經(jīng)營[D]. 郝民.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005
本文編號:2915636
本文鏈接:http://sikaile.net/yixuelunwen/zhongyaolw/2915636.html
最近更新
教材專著