發(fā)布時(shí)間：2017-10-04 00:15

  本文關(guān)鍵詞：基于項(xiàng)目管理的集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練管理模式研究

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【摘要】： 軍事訓(xùn)練在國(guó)防建設(shè)和戰(zhàn)備工作中處于重要的戰(zhàn)略地位。它是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。按照傳統(tǒng)方式和傳統(tǒng)手段管理的軍事訓(xùn)練活動(dòng)不能很好地適應(yīng)未來戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,導(dǎo)致軍事訓(xùn)練質(zhì)量不高,效用低。在軍事訓(xùn)練活動(dòng)中引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,能夠提高軍事訓(xùn)練的目的性,突出戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)相關(guān)人員與相關(guān)部門的協(xié)作能力,節(jié)省國(guó)防資源,提高軍事訓(xùn)練的效用,而且,軍事訓(xùn)練方法和軍事訓(xùn)練內(nèi)容的發(fā)展更新,可以培養(yǎng)軍事訓(xùn)練的創(chuàng)新型人才,推動(dòng)國(guó)防與軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)。 本文主要對(duì)在集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練活動(dòng)中引進(jìn)項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了嘗試性的研究。較系統(tǒng)研究了集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練中目前存在的問題及原因,針對(duì)問題,就如何提高軍事訓(xùn)練質(zhì)量和效用展開討論。構(gòu)建了基于項(xiàng)目管理的集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練模式,設(shè)計(jì)了軍事訓(xùn)練項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工作任務(wù)分解、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等。對(duì)基于項(xiàng)目管理的集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練模式進(jìn)行了效用分析,并以某集團(tuán)軍組織部隊(duì)演習(xí)為例,制訂具體的軍事訓(xùn)練項(xiàng)目管理計(jì)劃文件。
【關(guān)鍵詞】：集團(tuán)軍 軍事訓(xùn)練 項(xiàng)目管理 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目
【學(xué)位授予單位】：國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：R82
【目錄】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-11
• 第一章 緒論11-18
• 1.1 研究的背景及意義11-12
• 1.1.1 軍事訓(xùn)練中存在的問題11
• 1.1.2 軍事訓(xùn)練在部隊(duì)工作中的重要性11-12
• 1.1.3 在軍事訓(xùn)練中引進(jìn)項(xiàng)目管理方法的研究意義12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)12-16
• 1.2.1 國(guó)防項(xiàng)目管理在國(guó)外的研究現(xiàn)狀與發(fā)展12-14
• 1.2.2 我國(guó)國(guó)防項(xiàng)目管理的發(fā)展14
• 1.2.3 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展14-16
• 1.3 本文所解決的問題、研究目標(biāo)和思路16-17
• 1.3.1 論文研究問題和目標(biāo)16
• 1.3.2 論文研究的思路和組織結(jié)構(gòu)16-17
• 1.4 本文的研究成果及創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 第二章 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練現(xiàn)狀、問題及原因分析18-31
• 2.1 軍事訓(xùn)練的概念與內(nèi)涵18
• 2.1.1 軍事訓(xùn)練的概念18
• 2.1.2 軍事訓(xùn)練的內(nèi)涵18
• 2.2 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練類型、內(nèi)容、特點(diǎn)和原則18-24
• 2.2.1 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練類型18-19
• 2.2.2 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練的內(nèi)容19-20
• 2.2.3 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練的特點(diǎn)20-21
• 2.2.4 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練的原則21-24
• 2.3 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練的新要求24-27
• 2.3.1 新軍事變革要求集團(tuán)軍更新軍事訓(xùn)練觀念25
• 2.3.2 新軍事變革導(dǎo)致集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練內(nèi)容的更新25
• 2.3.3 新軍事變革為集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練提供先進(jìn)的訓(xùn)練手段25-26
• 2.3.4 新軍事變革推動(dòng)集團(tuán)軍信息化軍事訓(xùn)練運(yùn)行機(jī)制的建立26
• 2.3.5 新軍事變革要求集團(tuán)軍培養(yǎng)高素質(zhì)軍事人才26
• 2.3.6 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練要進(jìn)行軍事訓(xùn)練項(xiàng)目管理，適應(yīng)軍事訓(xùn)練新要求26-27
• 2.4 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練目前存在的問題及原因分析27-31
• 2.4.1 軍事訓(xùn)練管理28
• 2.4.2 戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)28-29
• 2.4.3 效用問題29-30
• 2.4.4 訓(xùn)練機(jī)制30
• 2.4.5 訓(xùn)練方法30-31
• 第三章 基于項(xiàng)目管理的集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練模式的構(gòu)建31-51
• 3.1 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目定義31-32
• 3.1.1 分析訓(xùn)練任務(wù)31
• 3.1.2 確定訓(xùn)練任務(wù)31-32
• 3.1.3 制定計(jì)劃，上報(bào)審批32
• 3.1.4 部署訓(xùn)練任務(wù)，組織實(shí)施32
• 3.2 集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)32-37
• 3.2.1 職能型組織結(jié)構(gòu)32-33
• 3.2.2 項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)33-35
• 3.2.3 矩陣型組織結(jié)構(gòu)35-37
• 3.3 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目周期、過程與步驟37-40
• 3.3.1 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目的周期37-38
• 3.3.2 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目的過程與步驟38-40
• 3.4 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目計(jì)劃管理40-42
• 3.4.1 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目計(jì)劃制定時(shí)應(yīng)遵循的原則40-41
• 3.4.2 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目計(jì)劃體系41-42
• 3.5 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目工作任務(wù)分解42-43
• 3.6 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目安全管理43-46
• 3.6.1 安全管理的原則44
• 3.6.2 安全管理的目標(biāo)44-45
• 3.6.3 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目的安全管理過程45-46
• 3.7 軍事訓(xùn)練項(xiàng)目質(zhì)量管理46-51
• 3.7.1 完善軍事監(jiān)督機(jī)制46-48
• 3.7.2 加強(qiáng)軍事訓(xùn)練質(zhì)量調(diào)控48-51
• 第四章 基于項(xiàng)目管理的集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練模式應(yīng)用51-66
• 4.1 項(xiàng)目計(jì)劃確定51-54
• 4.1.1 項(xiàng)目概述51-52
• 4.1.2 保障要求52-54
• 4.1.3 演習(xí)活動(dòng)重大里程碑描述54
• 4.2 定義項(xiàng)目的主要活動(dòng)54-63
• 4.2.1 演習(xí)活動(dòng)背景與目標(biāo)描述54-55
• 4.2.2 演習(xí)活動(dòng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)描述55-57
• 4.2.3 演習(xí)活動(dòng)工作任務(wù)分解詞典與責(zé)任分配描述57-60
• 4.2.4 演習(xí)活動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃描述60-61
• 4.2.5 演習(xí)活動(dòng)資源與費(fèi)用管理計(jì)劃描述61-63
• 4.3 演習(xí)活動(dòng)安全管理計(jì)劃63-64
• 4.4 演習(xí)活動(dòng)質(zhì)量計(jì)劃64-65
• 4.5 演習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)表65-66
• 第五章 基于項(xiàng)目管理的集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練模式的效用分析66-73
• 5.1 軍事訓(xùn)練的效用性原則66-68
• 5.1.1 效用性原則的內(nèi)涵66
• 5.1.2 軍事訓(xùn)練管理的根本目的在于提高訓(xùn)練效用66-67
• 5.1.3 提高軍事訓(xùn)練效用的方法67-68
• 5.2 基于項(xiàng)目管理的集團(tuán)軍軍事訓(xùn)練模式的效用分析68-73
• 5.2.1 有利于軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的建立68-69
• 5.2.2 有利于軍事訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)容的落實(shí)，保證戰(zhàn)斗力的生成69-71
• 5.2.3 保證了訓(xùn)練計(jì)劃的進(jìn)度，提高了軍事訓(xùn)練質(zhì)量和效用71
• 5.2.4 有利于職能部門間的交流，，培養(yǎng)高素質(zhì)的軍事訓(xùn)練管理人才71-73
• 結(jié)束語(yǔ)73-74
• 致謝74-75
• 參考文獻(xiàn)75-78
• 作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果78

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉本紀(jì);張海;龔時(shí)雨;;項(xiàng)目管理在處理突發(fā)事件兵力投送中的應(yīng)用研究[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2011年01期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 史洪強(qiáng);項(xiàng)目管理在國(guó)防生基地化訓(xùn)練中的應(yīng)用研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2010年

2 董延斌;基于效益的摩托化步兵旅訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)分配研究[D];國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2011年

本文編號(hào)：967539