本文關(guān)鍵詞：軍隊中心醫(yī)院聘用醫(yī)生現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究

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【摘要】： 隨著部隊后勤系統(tǒng)體制改革的深入進行,軍隊醫(yī)院衛(wèi)生人力資源嚴(yán)重不足。為解決這一問題,大部分醫(yī)院都通過聘用地方醫(yī)務(wù)人員來彌補工作人員的不足。聘用人員已成為軍隊醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要力量,優(yōu)化聘用人員隊伍,充分激發(fā)和調(diào)動聘用人員的積極性已成為提高軍隊醫(yī)院核心競爭力的有效途徑。其中,有關(guān)軍隊醫(yī)院聘用制護士的管理已有較多討論與實踐,但對臨床及非臨床醫(yī)生的現(xiàn)狀、管理辦法等問題研究較少。 研究目的:科學(xué)客觀描述軍隊醫(yī)院聘用醫(yī)生的現(xiàn)狀,同時對現(xiàn)狀進行分析,提出一些合理的建議,為軍隊醫(yī)院聘用醫(yī)生的管理提供理論和方法支持,對軍隊醫(yī)院人力資源的管理提供有益的借鑒。 研究方法:本研究采取描述性研究的方法,主要通過座談和問卷調(diào)查的方式對某軍區(qū)4所軍隊中心醫(yī)院聘用醫(yī)生的現(xiàn)狀與存在的主要問題進行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容主要包括基本情況、招聘情況、工作情況及態(tài)度、生活待遇、繼續(xù)教育和參加科研情況、日常行政管理等6個方面;調(diào)研對象包括醫(yī)院管理者、聘用醫(yī)生以及年齡、資歷相當(dāng)?shù)能娙酸t(yī)生。 結(jié)果:對聘用醫(yī)生的基本情況、招聘情況、工作情況及態(tài)度、生活待遇、繼續(xù)教育及參加科研情況、日常行政管理等6方面的情況進行了客觀的描述,對所取得的數(shù)據(jù)進行了相關(guān)的統(tǒng)計學(xué)分析。 結(jié)論:聘用醫(yī)生已成為軍隊醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員隊伍的一支重要力量,為醫(yī)院的發(fā)展做了很多的工作;同時,聘用醫(yī)生管理的各個環(huán)節(jié)還存在一些問題,主要有四個方面:a聘用醫(yī)生學(xué)歷偏低,b聘用醫(yī)生待遇比較差,c管理層重視不夠,d醫(yī)院對聘用醫(yī)生的管理機制不健全、不規(guī)范。針對以上問題的對策和建議:解放思想,更新觀念,提高認(rèn)識;嚴(yán)把招聘關(guān),完善聘用醫(yī)生“進出”機制;提高待遇,培養(yǎng)聘用醫(yī)生主人翁精神;注重培養(yǎng),大膽使用,為聘用醫(yī)生實現(xiàn)自我價值搭建平臺;規(guī)范管理機制,確保與軍隊醫(yī)院管理要求相協(xié)調(diào);嚴(yán)格考核,優(yōu)勝劣汰,提高聘用醫(yī)生整體素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】：軍隊醫(yī)院 聘用醫(yī)生 現(xiàn)狀 管理對策
【學(xué)位授予單位】：第四軍醫(yī)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：R82
【目錄】：

• 中文摘要6-8
• 英文摘要8-11
• 前言11-13
• 1、研究背景11
• 2、研究目的和意義11-12
• 3、研究步驟12-13
• 文獻回顧13-29
• 正文29-59
• 1 資料來源與研究方法29-32
• 1.1 研究對象及資料來源29
• 1.2 研究方法29-30
• 1.3 調(diào)查問卷的設(shè)計30-31
• 1.4 數(shù)據(jù)處理31
• 1.5 質(zhì)量控制31-32
• 2 研究結(jié)果32-49
• 2.1 基本情況32-34
• 2.2 招聘情況34-37
• 2.3 工作情況及態(tài)度37-42
• 2.4 生活待遇42-45
• 2.5 繼續(xù)教育及參加科研情況45-47
• 2.6 日常行政管理47-49
• 3 討論49-59
• 3.1 聘用醫(yī)生的作用49
• 3.2 存在的主要問題49-52
• 3.3 相關(guān)對策及建議52-59
• 小結(jié)59-61
• 參考文獻61-65
• 附錄65-78
• 附錄一 招聘醫(yī)生調(diào)查問卷65-71
• 附錄二 管理者調(diào)查問卷71-75
• 附錄三 軍人醫(yī)生調(diào)查問卷75-78
• 個人簡歷和研究成果78-79
• 致謝79

【參考文獻】

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本文編號：785294