本文關鍵詞：某軍隊醫(yī)院績效評價指標體系的設計與思考

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【摘要】：為了實施績效管理,全面調動臨床科室的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高軍隊醫(yī)院的核心競爭力;根據(jù)醫(yī)院的總體目標和各層面所要達到的管理目的,建立了一種績效評價指標體系,并通過組織專家評審和分析歷年客觀數(shù)據(jù)相結合的方式來修正指標;測評結果基本滿足了醫(yī)院實施績效管理的要求;該評價指標體系對軍隊醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有一定的導向性。
【作者單位】： 海軍總醫(yī)院經濟管理科;
【關鍵詞】： 績效管理 績效評價 指標體系
【分類號】：R82
【正文快照】： 1引言醫(yī)院績效管理體系是一套有機整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、搜集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù),它既能增強醫(yī)院的決策能力,又能通過一系列綜合、平衡的測量指標,幫助醫(yī)院實現(xiàn)策略目標和經營計劃[1]。隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的逐步推進和醫(yī)療市場的全面開放,引入現(xiàn)代醫(yī)院管理機制,實施

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