本文關(guān)鍵詞：某軍隊(duì)醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)與思考

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【摘要】：為了實(shí)施績(jī)效管理,全面調(diào)動(dòng)臨床科室的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高軍隊(duì)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力;根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)和各層面所要達(dá)到的管理目的,建立了一種績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并通過組織專家評(píng)審和分析歷年客觀數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式來修正指標(biāo);測(cè)評(píng)結(jié)果基本滿足了醫(yī)院實(shí)施績(jī)效管理的要求;該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有一定的導(dǎo)向性。
【作者單位】： 海軍總醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理科;
【關(guān)鍵詞】： 績(jī)效管理 績(jī)效評(píng)價(jià) 指標(biāo)體系
【分類號(hào)】：R82
【正文快照】： 1引言醫(yī)院績(jī)效管理體系是一套有機(jī)整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、搜集、處理和監(jiān)控績(jī)效數(shù)據(jù),它既能增強(qiáng)醫(yī)院的決策能力,又能通過一系列綜合、平衡的測(cè)量指標(biāo),幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃[1]。隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的逐步推進(jìn)和醫(yī)療市場(chǎng)的全面開放,引入現(xiàn)代醫(yī)院管理機(jī)制,實(shí)施

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