目的探討新形勢(shì)下的體制改革對(duì)北京某軍隊(duì)醫(yī)院門診的綜合影響。方法應(yīng)用Excel 2013從多個(gè)不同角度(門診量增長(zhǎng)率、費(fèi)用構(gòu)成比)對(duì)某軍隊(duì)三甲醫(yī)院改革前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性分析。結(jié)果改革后,門診、普通門診工作量減少,專家門診增加;門診患者構(gòu)成中,軍人患者增加,地方患者減少;藥費(fèi)、檢查治療費(fèi)以及手術(shù)費(fèi)和材料費(fèi)等費(fèi)用均較改革前減少。結(jié)論醫(yī)藥分開(kāi)改革和軍隊(duì)醫(yī)院的體制改革對(duì)調(diào)整醫(yī)院門診的收入結(jié)構(gòu),減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)的目的已經(jīng)初見(jiàn)成效。

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 資料來(lái)源
    1.2 研究方法
2 結(jié)果
    2.1 醫(yī)院門診工作量分析
    2.2 門診患者構(gòu)成情況影響分析
    2.3 門診患者醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)影響分析
3 討論
    3.1 改革對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的影響
    3.2 改革對(duì)患者的影響
    3.3 建議
        3.3.1 看清形勢(shì), 準(zhǔn)確定位醫(yī)院發(fā)展方向
        3.3.2 全方位支持醫(yī)藥改革, 完善醫(yī)院收支平衡
        3.3.3 加強(qiáng)管理, 提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力
        3.3.4 提高認(rèn)識(shí), 承擔(dān)更深層次的國(guó)家責(zé)任



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