大型綜合性軍隊醫(yī)院后勤保障效能提升面臨問題與對策分析
發(fā)布時間:2024-04-01 03:32
<正>進入一所醫(yī)院,首先映入眼簾的是功能明確的樓宇,清晰的標(biāo)識導(dǎo)引,便捷的交通流線,干凈整潔的醫(yī)院環(huán)境,這些無不凸顯醫(yī)院后勤在病人入院診療過程中的重要性。大型綜合性軍隊醫(yī)院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、教學(xué)、保健于一體的三級甲等醫(yī)院,無疑是軍隊醫(yī)院最具代表性、也是社會影響力最大的醫(yī)院。眾所周知,在所有公共建筑中,醫(yī)院是最具公眾意義的建筑,體量龐大,為社會廣泛提供各類服務(wù),受眾范圍和數(shù)量極為廣泛,無論在軍隊還
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1. 當(dāng)前軍隊醫(yī)院后勤管理面臨的主要矛盾
1.1 既要做好后勤服務(wù)更要發(fā)揮好管理職能。
1.2 既獨立成體系又與醫(yī)療活動高度契合密不可分。
1.3 新建現(xiàn)代化建筑與營區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老舊情況將長期并存。
1.4 先進的硬件建設(shè)與相對落后的后勤管理方式理念存在矛盾。
1.5 普遍開展的成本核算與后勤粗放型管理模式普遍存在。
2. 提高軍隊醫(yī)院后勤保障效能的對策
2.1 以軍隊醫(yī)院改革目標(biāo)為建設(shè)方向。
2.2 運用系統(tǒng)觀念建設(shè)后勤保障體系。
2.3 充分發(fā)揮“人”的作用。
2.4 完善后勤保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
2.5 加強信息化手段的應(yīng)用。
本文編號:3944932
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1. 當(dāng)前軍隊醫(yī)院后勤管理面臨的主要矛盾
1.1 既要做好后勤服務(wù)更要發(fā)揮好管理職能。
1.2 既獨立成體系又與醫(yī)療活動高度契合密不可分。
1.3 新建現(xiàn)代化建筑與營區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老舊情況將長期并存。
1.4 先進的硬件建設(shè)與相對落后的后勤管理方式理念存在矛盾。
1.5 普遍開展的成本核算與后勤粗放型管理模式普遍存在。
2. 提高軍隊醫(yī)院后勤保障效能的對策
2.1 以軍隊醫(yī)院改革目標(biāo)為建設(shè)方向。
2.2 運用系統(tǒng)觀念建設(shè)后勤保障體系。
2.3 充分發(fā)揮“人”的作用。
2.4 完善后勤保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
2.5 加強信息化手段的應(yīng)用。
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