<正>集團(tuán)軍醫(yī)院是在改革調(diào)整期間新組建的兵種后裝保障力量,多數(shù)由原中心醫(yī)院(團(tuán)級醫(yī)院)轉(zhuǎn)隸改編而成,雖然規(guī)模、設(shè)備、人員編制與原中心醫(yī)院相當(dāng),但承擔(dān)的保障任務(wù)與原中心醫(yī)院不同。2011年原總部在師級醫(yī)院開展研究型醫(yī)院試點工作^[1-2],并于2013年將試點工作擴(kuò)展到中心醫(yī)院。在調(diào)整改革的探索期,集團(tuán)軍醫(yī)院是否需要向研究型醫(yī)院發(fā)展?如何向研究型醫(yī)院發(fā)展?都亟待探討。軍隊醫(yī)院是實現(xiàn)"平時保部隊健康,戰(zhàn)時保打贏"的骨干力

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【文章目錄】：
1 主要問題
    1.1 亟待研究問題多，科研平臺搭建難
    1.2 科研人才相對“過�！�，人才管理機(jī)制不順
    1.3軍地合作困難重重，地方政策不利立項
    1.4 科研配套政策不足，研管工作難度大
2 對策建議
    2.1 以特色軍事醫(yī)學(xué)項目吸引高水平科研合作平臺
    2.2 發(fā)揮集團(tuán)軍管理優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技人才潛能
    2.3 利用人才優(yōu)勢，主動投入資金帶動軍地科研合作
    2.4 勇于探索，以提升打贏本領(lǐng)引領(lǐng)改革實踐



本文編號：3772117