<正>當(dāng)前正值軍隊(duì)后勤系統(tǒng)改革時(shí)期,由于軍隊(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新機(jī)構(gòu)從屬后勤保障系統(tǒng),其人員隊(duì)伍、業(yè)務(wù)管理等方面受到了影響,為了確�？萍疾樾鹿ぷ骼^續(xù)規(guī)范發(fā)展,筆者針對其當(dāng)前面臨的問題,結(jié)合實(shí)際,提出今后建設(shè)發(fā)展的建議與對策,供同行與上級(jí)部門參考。1當(dāng)前面臨的問題1.1業(yè)務(wù)管理缺位由于軍隊(duì)后勤機(jī)構(gòu)改革,原全軍醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）辦公室掛靠單位撤銷,其職能因此"停擺"。2016年以來,軍隊(duì)各級(jí)查新機(jī)構(gòu)不再收到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的年度工作檢查等問卷,各查新機(jī)構(gòu)年度工作計(jì)劃、總結(jié)及科技查新數(shù)質(zhì) 

【文章來源】：西南國防醫(yī)藥. 2019,29(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 當(dāng)前面臨的問題
    1.1 業(yè)務(wù)管理缺位
    1.2 隊(duì)伍建設(shè)停滯
    1.3 查新人員銳減
2 今后建設(shè)發(fā)展的對策建議
    2.1 完善組織架構(gòu)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職能
    2.2 繼續(xù)業(yè)務(wù)考核，從嚴(yán)把關(guān)質(zhì)量
        2.2.1 繼續(xù)推行查新工作年檢制度
        2.2.2 各查新機(jī)構(gòu)建立自查機(jī)制
    2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造過硬團(tuán)隊(duì)
    2.4 提振科研信心，極力營造氛圍
        2.4.1 建立科研獎(jiǎng)懲機(jī)制
        2.4.2 營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍
    2.5 加大投入力度，力爭軟硬件上臺(tái)階
    2.6 借力地方同行，軍民融合發(fā)展
3 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3488644