【摘要】：正 綜合目標(biāo)責(zé)任制管理是一種比較全面、比較科學(xué)、操作性較強(qiáng)的責(zé)任制管理辦法,在軍隊(duì)醫(yī)院已開(kāi)展多年,并取得了明顯成效。但軍隊(duì)療養(yǎng)院相對(duì)滯后,開(kāi)展的單位還不多,我院自1998年始,本著向管理要效益、以質(zhì)量求生存的目的,在總結(jié)和完善以往管理辦法的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施了綜合目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,依靠加強(qiáng)科學(xué)管理,挖掘自身潛力,增收節(jié)支,提高質(zhì)量,保障“中心”,取得了良好的效果。 1 基本做法 1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,思想先行。院黨委對(duì)綜合目標(biāo)責(zé)任制管理工作非常重視,專(zhuān)門(mén)成立了院綜合目標(biāo)責(zé)任制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),多次開(kāi)會(huì)研究,制定實(shí)施方案,并利用全院大會(huì)、院早會(huì)等多種形式,進(jìn)行了廣泛深入的思想
[Abstract]:Positive comprehensive target responsibility system management is a more comprehensive, scientific and operational responsibility system management method, which has been carried out in military hospitals for many years, and has achieved remarkable results. However, the military sanatorium is relatively lagging behind and not many units have been carried out. since 1998, our hospital has comprehensively implemented the comprehensive target responsibility system management method on the basis of summing up and perfecting the previous management methods, relying on strengthening scientific management, tapping its own potential, increasing revenue and saving expenditure, improving quality and ensuring "center", which has achieved good results. Basic practice 1.1 leaders attach importance to, organize well, and think first. The party committee of the hospital attached great importance to the management of the comprehensive target responsibility system. It specially set up a leading group for the management of the comprehensive target responsibility system of the hospital, headed by the vice president of the business, met many times to study, worked out the implementation plan, and made use of the general meeting of the whole hospital, the hospital morning meeting and other forms to carry out extensive and in-depth thinking.
【作者單位】： 解放軍杭州療養(yǎng)院 解放軍杭州療養(yǎng)院 解放軍杭州療養(yǎng)院
【分類(lèi)號(hào)】：R82

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本文編號(hào)：2498048