本文選題：軍隊(duì)醫(yī)院　切入點(diǎn)：成本核算管理　出處：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2008年13期

【摘要】：正 軍隊(duì)醫(yī)院實(shí)行成本核算管理是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是其醫(yī)療服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。目前,軍隊(duì)醫(yī)院在成本核算管理方面還存在以下問(wèn)題:財(cái)務(wù)收支的預(yù)算管理模式與成本核算數(shù)據(jù)歸集模式不協(xié)調(diào),使成本數(shù)據(jù)采集工作存在一定的難度;后勤保障部門(mén)的水、電、氣、暖等計(jì)量設(shè)備缺失,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完整、不及時(shí),使成本分配的準(zhǔn)確性不高;成本核算與績(jī)效考評(píng)工作相脫節(jié),達(dá)不到成本管理的目標(biāo)等。那么,如何加強(qiáng)軍隊(duì)
[Abstract]:The implementation of cost accounting management in military hospitals is an inevitable trend to adapt to the development of market economy and the inevitable result of their medical services entering the market to participate in the competition.At present, the following problems still exist in the cost accounting management of military hospitals: the budget management mode of financial revenue and expenditure is not in harmony with the cost accounting data collection mode, which makes it difficult to collect cost data;The lack of measuring equipment, such as electricity, air, heating and so on, results in incomplete and untimely statistical data, so that the accuracy of cost distribution is not high, the cost accounting is out of touch with the performance appraisal work, and the goal of cost management is not reached.So, how to strengthen the army?
【作者單位】： 解放軍總醫(yī)院第二附屬醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理科;
【分類號(hào)】：R82

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本文編號(hào)：1711732