目的探討新聯(lián)勤體制下醫(yī)院收歸門診部的建設(shè)和發(fā)展。方法基于軍隊(duì)聯(lián)勤保障體制改革逐漸深入的背景,闡述新聯(lián)勤體制下醫(yī)院門診部面臨的多種復(fù)雜問題,并對相關(guān)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析,并提出相應(yīng)的解決方法。結(jié)果針對聯(lián)勤醫(yī)院面臨一院多區(qū)、軍事保障任務(wù)多樣化、部門合力不強(qiáng)、人才資源短缺等突出問題,提出明確職能定位、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、優(yōu)化學(xué)科分配、加強(qiáng)制度建設(shè)、提升軍事文化內(nèi)涵等促進(jìn)醫(yī)院門診部同質(zhì)化管理的長遠(yuǎn)發(fā)展建議。結(jié)論新聯(lián)勤體制下醫(yī)院收歸門診部應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平和軍事文化素養(yǎng),不斷提高為部隊(duì)服務(wù)和保障打贏的能力。 

【文章來源】：華南國防醫(yī)學(xué)雜志. 2020,34(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 新聯(lián)勤體制下衛(wèi)勤保障任務(wù)的特點(diǎn)
2 聯(lián)勤醫(yī)院門診部的現(xiàn)狀及存在的主要問題
    2.1 現(xiàn)狀
    2.2 問題
3 對策
    3.1 明確新聯(lián)勤體制下醫(yī)院收歸門診部職能定位
    3.2 加強(qiáng)門診部醫(yī)護(hù)人才隊(duì)伍建設(shè)
    3.3 優(yōu)化門診部學(xué)科分配,減少就醫(yī)環(huán)節(jié)
    3.4 加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案流程
    3.5 加強(qiáng)戰(zhàn)備教育和門診部特色文化內(nèi)涵建設(shè)



本文編號：3140940