本文關(guān)鍵詞：軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算研究

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【摘要】：改革開放后,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民群眾的生活水平逐漸提高,對醫(yī)療服務(wù)的需求也逐漸增加,為了滿足這一需求,醫(yī)院不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高醫(yī)療服務(wù)水平[1]。另外,隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革步伐的加快,使醫(yī)院之間的競爭更加激烈。在醫(yī)療改革的大環(huán)境下,特別是公立醫(yī)院的改革,包括軍隊(duì)醫(yī)院在內(nèi)的大型綜合性醫(yī)院在管理機(jī)制和運(yùn)行模式上都面臨著許多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。醫(yī)院要想在競爭中提高自身的競爭力就必須有所作為,醫(yī)院管理層應(yīng)清楚的認(rèn)識到醫(yī)療改革不僅要在醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營管理模式上改,也要從醫(yī)院成本核算制度上改,從而達(dá)到降低醫(yī)院運(yùn)營成本,提高診療效率的目的[2]。軍隊(duì)醫(yī)院是醫(yī)院系統(tǒng)里比較特殊的群體,其根本宗旨是“服務(wù)軍民、奉獻(xiàn)社會”,軍隊(duì)醫(yī)院實(shí)行全成本核算的目的是通過成本核算為醫(yī)院管理層提供準(zhǔn)確、全面的成本數(shù)據(jù),它包括醫(yī)院總成本、總收入以及各科室、各部門的費(fèi)用總和,能夠客觀、真實(shí)地反映醫(yī)院整體的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。軍隊(duì)醫(yī)院實(shí)行全成本核算符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的要求,和過去醫(yī)院實(shí)行的成本核算相比,它在核算內(nèi)容和核算項(xiàng)目上更加廣泛,包括對醫(yī)院總成本、科室成本、項(xiàng)目成本、病種成本的核算[3]。軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算的開展既提高了后勤保障能力,又降低了醫(yī)院運(yùn)營成本,同時(shí)也減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),緩解了看病貴的現(xiàn)象,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效率和患者的滿意度[4]。目前,軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算并未達(dá)到真正意義上的全成本核算,在核算內(nèi)容和核算項(xiàng)目上還不夠全面,例如,間接成本沒有通過科學(xué)、合理地分?jǐn)偡椒ǚ謹(jǐn)偟结t(yī)院各受益對象上,導(dǎo)致成本核算的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,無法為醫(yī)院管理層提供準(zhǔn)確、可靠的成本核算報(bào)表,使醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)沒有及時(shí)做出適宜的經(jīng)濟(jì)決策,影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。本文的主要研究對象是蘭州軍區(qū)某軍隊(duì)醫(yī)院,通過調(diào)研分析法,對該軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行研究。結(jié)合相關(guān)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論,明確軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算的核算目標(biāo)、核算原則、核算對象、核算內(nèi)容,并對軍隊(duì)醫(yī)院實(shí)施全成本核算后的效果進(jìn)行成本分析,總結(jié)現(xiàn)階段軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算存在的不足之處,并對這些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析,探討為形成完整的成本核算體系提供可操作性的對策思考。
【關(guān)鍵詞】：軍隊(duì)醫(yī)院 全成本核算 成本分析 成本控制
【學(xué)位授予單位】：第四軍醫(yī)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：R821
【目錄】：

• 縮略語表5-6
• 中文摘要6-8
• 英文摘要8-10
• 前言10-12
• 文獻(xiàn)回顧12-16
• 1.國外研究成果12-14
• 2.國內(nèi)研究成果14-16
• 1 研究概述16-23
• 1.1 研究背景和意義16-18
• 1.2 研究方法18
• 1.3 研究內(nèi)容18-19
• 1.4 醫(yī)院成本的相關(guān)概念19-23
• 1.4.1 成本、醫(yī)院成本、醫(yī)院成本核算19-22
• 1.4.2 醫(yī)院全成本核算22-23
• 2 軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算的實(shí)施23-31
• 2.1 軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算的目標(biāo)23
• 2.2 軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算的原則23-24
• 2.3 軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算實(shí)施現(xiàn)狀24-26
• 2.4 軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算的內(nèi)容26-30
• 2.4.1 科室核算收入的項(xiàng)目及構(gòu)成26-27
• 2.4.2 科室核算成本的項(xiàng)目及構(gòu)成27-29
• 2.4.3 軍隊(duì)醫(yī)院成本歸集與分?jǐn)?/span>29-30
• 2.5 軍隊(duì)醫(yī)院成本核算和地方醫(yī)院成本核算的區(qū)別30-31
• 3 軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算實(shí)施效果分析31-35
• 3.1 醫(yī)院成本分析的主要方法31-33
• 3.2 軍隊(duì)醫(yī)院實(shí)施全成本核算的效果分析33-35
• 4 軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算存在問題及對策思考35-45
• 4.1 軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算存在的問題35-39
• 4.2 完善軍隊(duì)醫(yī)院全成本核算對策思考39-45
• 小結(jié)45-47
• 參考文獻(xiàn)47-51
• 個(gè)人簡歷和研究成果51-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 鄒美華;;完善科室成本核算是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵談科室成本核算在醫(yī)院管理中的運(yùn)用[A];湖南省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會第四屆理事會第五次會議暨第二十一次學(xué)術(shù)年會專輯[C];2007年

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本文編號：1012476