<正>人力資源管理是醫(yī)院管理的重要組成,其與醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量提高、醫(yī)患關(guān)系建立有著密切關(guān)系。但目前很多醫(yī)院管理者在進行人力管理時,卻忽略了激勵工作的重要性,因此降低了員工工作積極性,對全員工作效率與管理質(zhì)量提升產(chǎn)生了負(fù)面影響�；诖�,本文將探討新醫(yī)改形勢下提高醫(yī)院人力資源管理效率的激勵措施。隨著近幾年醫(yī)療改革的深入,民眾對醫(yī)院建設(shè)的標(biāo)

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【文章目錄】：
新醫(yī)改形勢下提高醫(yī)院人力資源管理效率的意義
醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀
    人員意識不足，管理制度不能與時俱進
    考核機制較單一，難以調(diào)動員工主動性
    信息化建設(shè)不完善，員工整體效率較低
醫(yī)院人力資源管理激勵措施探討
    健全管理機制，做好薪酬、精神激勵工作
    改善考核制度，做好培訓(xùn)、晉升路線規(guī)劃
    逐步完善院內(nèi)信息化建設(shè)，發(fā)揮環(huán)境激勵優(yōu)勢，提高醫(yī)院整體效率
總結(jié)



本文編號：3891053