隨著社會的發(fā)展進步,人們生活水平逐步提高,人們平均壽命逐漸增加,老齡化問題日趨嚴重,導致了人們對醫(yī)療保健的需求日益增長,傳統(tǒng)的醫(yī)療資源己無法滿足人們的健康需求�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的出現(xiàn)為人們滿足就醫(yī)需求提供了新的思路方法。近年來,隨著國家對“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的大力推動,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)得到蓬勃發(fā)展。然而當前的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)存在著一些問題,同質化嚴重、技術水平低、服務能力不夠等。面對這些問題,需要尋找一種好的商業(yè)模式去解決,讓“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”走深走遠。在這樣的背景下,本文先對傳統(tǒng)醫(yī)療在患者、醫(yī)生、醫(yī)院等方面存在的痛點問題進行了分析,介紹了商業(yè)模式、創(chuàng)新理論、TCH商業(yè)模式理論、商業(yè)模式九要素理論等;再對國內(nèi)”互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析,重點分析了商業(yè)模式分類,并通過相關理論、PEST方法對國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”現(xiàn)狀進行了分析;然后對“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務平臺中唯一的上市企業(yè)平安好醫(yī)生為案例,對其商業(yè)模式進行分析,發(fā)現(xiàn)存在的不足,結合相關創(chuàng)新理論提出優(yōu)化建議,并從中得出相關啟示;最后對優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”商業(yè)模式提出了建議。本文通過研究認為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)要想做到既解決實際問題...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路及內(nèi)容
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法與技術路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術路線
2 基本概念、理論基礎及文獻綜述
    2.1 基本概念
        2.1.1 商業(yè)模式的概念
        2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的概念
    2.2 理論基礎
        2.2.1 創(chuàng)新理論
        2.2.2 商業(yè)模式九要素分析模型理論
        2.2.3 TCH商業(yè)模式理論
    2.3 國內(nèi)外文獻綜述
        2.3.1 國外對“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”商業(yè)模式的研究
        2.3.2 國內(nèi)對“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”商業(yè)模式的研究
    2.4 本章小結
3 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展狀況分析
    3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)商業(yè)模式分類
        3.1.1 基于產(chǎn)品端用戶群體的分類
        3.1.2 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的分類
        3.1.3 基于服務內(nèi)容的分類
    3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)商業(yè)模式分析
        3.2.1 業(yè)務分析
        3.2.2 運營分析
        3.2.3 盈利分析
    3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”和傳統(tǒng)醫(yī)療的比較
    3.4 國內(nèi)外“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展現(xiàn)狀
        3.4.1 國外“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展狀況
        3.4.2 國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展狀況
    3.5 國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”行業(yè)PEST分析
        3.5.1 政治環(huán)境
        3.5.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.5.3 社會環(huán)境
        3.5.4 技術環(huán)境
    3.6 本章小結
4 平安好醫(yī)生商業(yè)模式分析
    4.1 平安好醫(yī)生基本情況介紹
        4.1.1 企業(yè)情況
        4.1.2 發(fā)展歷程
    4.2 平安好醫(yī)生商業(yè)模式介紹
    4.3 平安好醫(yī)生商業(yè)模式TCH分析
        4.3.1 平安好醫(yī)生的全局識別
        4.3.2 平安好醫(yī)生商業(yè)模式關鍵概念因素分析
        4.3.3 平安好醫(yī)生商業(yè)模式關聯(lián)因素
    4.4 平安好醫(yī)生商業(yè)模式存在的不足
    4.5 本章小結
5 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化建議
    5.1 平安好醫(yī)生商業(yè)模式優(yōu)化舉措和啟示
        5.1.1 平安好醫(yī)生商業(yè)模式優(yōu)化舉措
        5.1.2 平安好醫(yī)生商業(yè)模式的啟示
    5.2 優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)商業(yè)模式舉措
        5.2.1 充分發(fā)揮政府主導作用,強化統(tǒng)籌謀劃
        5.2.2 充分發(fā)揮理念創(chuàng)新作用,堅持核心突破
        5.2.3 充分發(fā)揮市場調節(jié)作用,實現(xiàn)共同發(fā)展
6 總結和展望
參考文獻
致謝



本文編號：3876944