近年來,隨著我國醫(yī)療改革的不斷推進,人們對醫(yī)療技術、服務質量、診療環(huán)境的要求也越來越高,這對醫(yī)院后勤服務來說是嚴峻的挑戰(zhàn),由于缺乏專業(yè)的管理能力,醫(yī)院后勤管理成本普遍偏高。大數(shù)據(jù)時代能夠為醫(yī)院的精細化成本管理提供新的方向,本文結合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,探討了醫(yī)院加強精細化管理成本的益處,總結了精細化管理在實踐中的作用,指出了新時期醫(yī)院實施精細化成本管理的重要性。

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【文章目錄】：
一、改進醫(yī)院成本管理的實施
    (一)醫(yī)院加強成本管理的作用
    (二)成本管理可以使相應的人員實現(xiàn)自己的價值
    (三)降低醫(yī)療成本在醫(yī)藥總成本中的比例
二、大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院成本控制存在的問題
    (一)成本管理的規(guī)章制度需要醫(yī)院全面落實
    (二)運用足夠多的資金投入到醫(yī)院的成本控制之中
    (三)醫(yī)院的醫(yī)護人員缺乏成本控制理念
    (四)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展與信息產(chǎn)業(yè)技術相聯(lián)系
三、大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院加強精細化成本管理對策
    (一)醫(yī)藥的成本控制的流程要進行一定的優(yōu)化并且要建立規(guī)范的規(guī)章制度
    (二)醫(yī)院的成本管理的效率還可以使工作人員的成本控制理念進行加強來開展
    (三)與現(xiàn)代信息技術緊密結合
四、結束語



本文編號：3831134