隨著當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景的影響下，各行各業(yè)的財(cái)務(wù)部門體系進(jìn)行了全面的改革與創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理更加重視起了信息化與智能化的引進(jìn)，這些因素的影響，使得公立醫(yī)院的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算模式向現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式逐漸轉(zhuǎn)變，這使得信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展能夠緊密配合。本文基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的具體措施與分析探討。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的要求
    (一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的要求
    (二)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)服務(wù)的要求
三、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型存在的問題
    (一)管理理念落后
    (二)財(cái)務(wù)人員綜合水平較低
    (三)信息化建設(shè)水平落后
    (四)業(yè)財(cái)融合進(jìn)程緩慢
四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
    (一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的管理理念
    (二)提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)水平
    (三)加快業(yè)財(cái)融合進(jìn)度
    (四)開展財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)
    (五)提升財(cái)務(wù)智能化水平
五、結(jié)束語



本文編號(hào)：3807705