在業(yè)財融合的大背景之下，對醫(yī)院的預(yù)算管理提出了更高的要求，要求醫(yī)院的預(yù)算管理不能僅立足于財務(wù)層面，還要考慮醫(yī)院的業(yè)務(wù)管理方面。文章按照現(xiàn)階段我國醫(yī)院預(yù)算信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及醫(yī)院預(yù)算管理中業(yè)財融合的一些難點(diǎn)結(jié)合，探討了業(yè)財融合下醫(yī)院預(yù)算管理信息化建設(shè)的思路，同時結(jié)合具體的實(shí)際工作情況，指出預(yù)算管理信息化系統(tǒng)建設(shè)對醫(yī)院工作人員的啟示，以其能夠在業(yè)財融合下建設(shè)預(yù)算管理信息化系統(tǒng)，提高醫(yī)院的運(yùn)營效率。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、業(yè)財融合的應(yīng)用背景
    (一)新時代醫(yī)院管理方式的變化所需
    (二)新的會計制度落實(shí)
    (三)信息時代的技術(shù)革新
二、醫(yī)院預(yù)算管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
    (一)預(yù)算管理缺少縱向與橫向的聯(lián)系
    (二)醫(yī)院預(yù)算管理信息化水平不高
    (三)醫(yī)院預(yù)算管理與業(yè)務(wù)活動融合性差
三、醫(yī)院預(yù)算管理中業(yè)財融合的難點(diǎn)
    (一)三級預(yù)算管理落實(shí)不到位
    (二)預(yù)算編制科學(xué)性不高
    (三)預(yù)算事項和核算科目的關(guān)系有待理順
四、業(yè)財融合下醫(yī)院預(yù)算管理信息化建設(shè)的思路
    (一)加快推進(jìn)醫(yī)院預(yù)算管理的信息化建設(shè)
    (二)深入落實(shí)三級預(yù)算管理體制
    (三)理順預(yù)算與核算的關(guān)系
五、總結(jié)與啟示



本文編號：3777092