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NC生殖專科醫(yī)院品牌塑造研究

發(fā)布時間:2023-03-13 20:36
  隨著社會的不斷進步,我國的經(jīng)濟體制的也越來越完善了,人民的生活水平不斷提高,對醫(yī)療水平的要求也相應(yīng)的更嚴格了,醫(yī)療制度體系改革也在穩(wěn)步進行中。中國加入WTO以后,許多國外的醫(yī)療機構(gòu)與中國的醫(yī)療機構(gòu)進行合作,或者是以直接投資的方式向中國市場擴張。目前國內(nèi)的醫(yī)療體系也在經(jīng)歷大重組,一些大型醫(yī)療機構(gòu)將一些中小型醫(yī)院收購或者是加以整合最終形成大規(guī)模的醫(yī)療企業(yè);以營利為目的的民營醫(yī)院也不斷出現(xiàn),如今,我國的醫(yī)療行業(yè)市場十分活躍,競爭也日益激烈。在如此激烈的市場條件下,公立醫(yī)院的市場地位遭到了威脅和挑戰(zhàn)。為了保持在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,公立醫(yī)院必須尋求新的有效的發(fā)展途徑。目前,我國的公立醫(yī)院主要發(fā)展策略是以品牌建設(shè)為突破口,建設(shè)醫(yī)院品牌以優(yōu)化公立醫(yī)院的形象,以品牌作為醫(yī)院占領(lǐng)醫(yī)療市場的武器,從而提高公立醫(yī)院在醫(yī)療市場的份額增加經(jīng)濟收益,最終達到公立醫(yī)院為社會服務(wù)的目的。品牌建設(shè)是公立醫(yī)院在市場中持續(xù)發(fā)展的有效措施。具有權(quán)威性的品牌醫(yī)院能極大的提高醫(yī)院的形象,贏得人民的信任,進而提高醫(yī)院的附加值。明確的品牌也極具辨識度,有助于固定消費群體的形成,而且還能保障醫(yī)院在市場中競爭中的權(quán)益。首先,本文以實證案例...

【文章頁數(shù)】:50 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路和研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 醫(yī)院品牌建設(shè)理論概述
    2.1 品牌建設(shè)相關(guān)理論概述
        2.1.1 品牌含義
        2.1.2 品牌的特征
        2.1.3 品牌建設(shè)理論
    2.2 醫(yī)院品牌理論概述
        2.2.1 醫(yī)院品牌的含義
        2.2.2 醫(yī)院品牌的內(nèi)容
        2.2.3 醫(yī)院品牌建設(shè)的特點
第3章 NC生殖專科醫(yī)院品牌建設(shè)現(xiàn)狀
    3.1 NC生殖?漆t(yī)院基本概況
        3.1.1 NC生殖醫(yī)院的科室設(shè)置
        3.1.2 NC生殖醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備狀況
        3.1.3 NC生殖醫(yī)院的醫(yī)療團隊
    3.2 NC生殖專科醫(yī)院品牌定位分析
        3.2.1 NC生殖?漆t(yī)院文化品牌定位分析
        3.2.2 NC生殖專科醫(yī)院技術(shù)品牌定位分析
        3.2.3 NC生殖?漆t(yī)院服務(wù)品牌定位分析
    3.3 NC生殖專科醫(yī)院品牌識別分析
        3.3.1 NC生殖?漆t(yī)院品牌名稱分析
        3.3.2 NC生殖專科醫(yī)院品牌標志分析
    3.4 NC生殖專科醫(yī)院品牌傳播分析
        3.4.1 NC生殖?漆t(yī)院品牌傳播工具選擇分析
        3.4.2 NC生殖專科醫(yī)院品牌傳播模式分析
    3.5 NC生殖?漆t(yī)院品牌資產(chǎn)管理分析
        3.5.1 品牌管理組織
        3.5.2 品牌危機的預(yù)警系統(tǒng)
        3.5.3 品牌的法律維護
        3.5.4 品牌的日常維護
    3.6 NC生殖專科醫(yī)院品牌建設(shè)與管理過程中存在的主要問題
        3.6.1 品牌命名缺乏易傳播性
        3.6.2 品牌定位不合理
        3.6.3 品牌標志缺乏顯著性
        3.6.4 品牌傳播缺乏系統(tǒng)性
        3.6.5 品牌傳播模式與醫(yī)院品牌不太匹配
        3.6.6 缺乏對品牌資產(chǎn)的科學(xué)管理
第4章 NC生殖?漆t(yī)院品牌建設(shè)面臨的環(huán)境分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 人口環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        4.1.3 政治法律環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
        4.1.5 我國醫(yī)療市場狀況
        4.1.6 醫(yī)院品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析
    4.2 微觀環(huán)境分析
    4.3 NC生殖專科醫(yī)院品牌建設(shè)SWOT分析
第5章 NC生殖?漆t(yī)院品牌建設(shè)對策建議
    5.1 NC生殖?漆t(yī)院品牌定位建議
        5.1.1 NC生殖專科醫(yī)院品牌定位的原則
        5.1.2 明確NC生殖?漆t(yī)院品牌定位
    5.2 NC生殖專科醫(yī)院品牌識別體系建立的建議
        5.2.1 選擇醫(yī)院品牌元素的標準
        5.2.2 選擇醫(yī)院品牌名稱的策略
        5.2.3 品牌標志設(shè)計
    5.3 NC生殖?漆t(yī)院品牌傳播的建議
        5.3.1 整合品牌傳播方式
        5.3.2 注重品牌定位的傳播
    5.4 NC生殖?漆t(yī)院品牌資產(chǎn)管理的建議
        5.4.1 建立醫(yī)院品牌管理組織
        5.4.2 建立醫(yī)院品牌危機預(yù)警系統(tǒng)
        5.4.3 加強醫(yī)院品牌的維護工作
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻



本文編號:3762348

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