作為衛(wèi)生事業(yè)的一部分,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)一直享受國(guó)家政策的傾斜和扶持。隨著醫(yī)療改革逐步進(jìn)入“深水區(qū)”,民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)入快速發(fā)展期,整體發(fā)展呈現(xiàn)“一多三小”的局面。在這種情況下,部分發(fā)展較好的民營(yíng)醫(yī)院正在探索由單體醫(yī)院向連鎖醫(yī)院發(fā)展的道路。充足資金的投入是民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張道路穩(wěn)健前行的前提和保障,如何科學(xué)的實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略以及有效地使用不同來源的資金對(duì)民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張尤為關(guān)鍵,因此對(duì)民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張下的資金使用效率與效果的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過分析愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“愛爾眼科”)連鎖擴(kuò)張下的資金來源與使用,探索愛爾眼科如何成功實(shí)施分級(jí)連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略,以及愛爾眼科連鎖擴(kuò)張下的資金使用效率與效果。首先回顧了相關(guān)的文獻(xiàn)和理論,總結(jié)得出分析民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張下的資金使用效率與效果的方法。利用企業(yè)成長(zhǎng)周期理論將愛爾眼科連鎖擴(kuò)張的發(fā)展過程劃分為三個(gè)階段:2006-2008年為成長(zhǎng)前期,2009-2013年為成長(zhǎng)中期,2014-2017年為成長(zhǎng)后期。先分析這三個(gè)階段不同的擴(kuò)張戰(zhàn)略,以及這三個(gè)階段下用于連鎖擴(kuò)張的資金來源與使用情況。通過資金投入與指標(biāo)增量比例的變化評(píng)價(jià)其連鎖擴(kuò)張下的資金使用效...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 概述
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究框架和內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 民營(yíng)醫(yī)院相關(guān)研究
        2.1.1 民營(yíng)醫(yī)院的概念
        2.1.2 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展形式
        2.1.3 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展過程中的問題
    2.2 企業(yè)擴(kuò)張相關(guān)研究
        2.2.1 企業(yè)擴(kuò)張的概念
        2.2.2 企業(yè)擴(kuò)張的動(dòng)因
        2.2.3 企業(yè)擴(kuò)張的方式
    2.3 資金使用效率與效果的相關(guān)研究
        2.3.1 資金使用效率與效果的界定
        2.3.2 資金使用效率與效果的分析
    2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3 行業(yè)背景與理論基礎(chǔ)
    3.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
        3.1.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張現(xiàn)狀
        3.1.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張困境
    3.2 企業(yè)擴(kuò)張理論
        3.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與連鎖擴(kuò)張
        3.2.2 連鎖擴(kuò)張與企業(yè)成長(zhǎng)周期
        3.2.3 連鎖擴(kuò)張下的資金來源
    3.3 民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張下的資金使用效率與效果
        3.3.1 連鎖擴(kuò)張下的資金使用效率
        3.3.2 連鎖擴(kuò)張下的資金使用效果
4 愛爾眼科分級(jí)連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略及資金來源與使用
    4.1 愛爾眼科發(fā)展概況
        4.1.1 愛爾眼科公司簡(jiǎn)介
        4.1.2 愛爾眼科的股權(quán)結(jié)構(gòu)
        4.1.3 愛爾眼科分級(jí)連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略介紹
    4.2 愛爾眼科連鎖擴(kuò)張下的資金來源與使用
        4.2.1 成長(zhǎng)前期連鎖模式探索(2006-2008)
        4.2.2 成長(zhǎng)中期連鎖模式加速(2009-2013)
        4.2.3 成長(zhǎng)后期連鎖模式成熟(2014-2017)
5 愛爾眼科連鎖擴(kuò)張下的資金使用效率與效果
    5.1 愛爾眼科連鎖擴(kuò)張下的資金總體使用情況
    5.2 愛爾眼科連鎖擴(kuò)張下的資金使用效率
        5.2.1 連鎖擴(kuò)張下的資金使用的財(cái)務(wù)效率
        5.2.2 連鎖擴(kuò)張下的資金使用的非財(cái)務(wù)效率
    5.3 愛爾眼科連鎖擴(kuò)張下的資金使用效果
        5.3.1 連鎖擴(kuò)張下資金使用的財(cái)務(wù)效果
        5.3.2 連鎖擴(kuò)張下資金使用的非財(cái)務(wù)效果
6 民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張及提升資金使用的建議
    6.1 民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張的建議
        6.1.1 明確戰(zhàn)略目標(biāo)
        6.1.2 培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
        6.1.3 重視人力資源建設(shè)
    6.2 民營(yíng)醫(yī)院連鎖擴(kuò)張下提升資金使用效率與效果的建議
        6.2.1 充分利用融資渠道確保資金充足
        6.2.2 合理經(jīng)營(yíng)醫(yī)院資本加速資金周轉(zhuǎn)
        6.2.3 有效借用并購(gòu)基金平衡長(zhǎng)短期利益
7 研究結(jié)論、建議及不足
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 建議
        7.2.1 明確國(guó)內(nèi)外擴(kuò)張主次
        7.2.2 加強(qiáng)資金預(yù)算管理
    7.3 研究局限和展望
        7.3.1 研究局限
        7.3.2 未來研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號(hào)：3741138